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9-23-下午访谈-集团公司 综合部.doc
中国电信集团公司综合部——司芙蓉时间:2002年9月23日下午13:30被访者:司芙蓉总监司:在政府的时候感觉思维比较宏观一点,在企业考虑比较具体一点,现在发现一味具体的话,很多的事情看不清楚,干过政府再到企业,事情就看得更加的清楚了,什么事大,什么事小,该干不该干,就把握得很清楚了。文:所以我们今天下午很高兴,我们今天总共是一个小时二十分钟,我们有一个提纲。一、对中国电信企业文化现状的分析司:我先回答第...
2025-05-07
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9-26-下午访谈-集团公司计财部综合与资产处.doc
中国电信集团公司计划财务部综合与资产处处长——李健时间:2002年9月26日下午14:50被访者:李健处长李:非常高兴有这个机会给专业的人士进行交流。应该说对企业文化这个题目呢,应该说平常听得很多,但是真正理解这背后的,就是企业文化这个名词它的含义,它所代表的背后的这些东西,这个好像没有深刻的思考,真的没有深刻的思考,没有系统的思考过这个问题。所以前两天网上看到了这个消息呢,也琢磨了一下,到底这个企业文化...
2025-05-07
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9-25-下午访谈-北京研究院.doc
中国电信北京研究院——肖金学时间:2002年9月25日下午15:40被访者:北京研究院党委书记肖金学肖:你们是到我们这个地方,我们是刚搬过来。我们是18号,19号搬的,原先我们是在学院路那儿。那个题目倒是给了我们一份,由于搬家,现在呢,也非常的抱歉,那个题目我大概是瞄了一眼,但是也没有仔细的思考,当时集团也没跟我说要进行专门的访谈,今天下午小胡给我打了一个电话,说是今天下午坦率的说,没有进行任何的准备。我觉得...
2025-05-07
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9-24-上午访谈-集团公司人事处.doc
中国电信集团公司人事处——苏维峰时间:2002年9月24日上午8:40被访者:苏维峰处长米:咱们总部准备做一个有关企业文化的一个项目。在做这个项目以前,首先要对中国电信的文化进行一个调研和诊断。初步设想是走五个地方,就是广东,上海,湖南或者是湖北,云南和甘肃,这五个点,中间对我们总部中高层管理人员进行一个比较深度的访谈,是这样的安排。上个星期去广东走了一个礼拜,广东各方面走得还是比较前的,特别是那块的竞...
2025-05-07
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9-24-下午访谈-集团工会.doc
中国电信集团公司工会主席——董耐贞时间:2002年9月24日下午13:55被访者:直属工会主席董耐贞米:很高兴有机会和你做一个专访,就咱们中国电信的企业文化专题来谈。我跟你先简单的汇报一下这个项目的情况。项目分两期。前期基本上是做一个调研诊断。今天的中国电信和五年以前的中国电信大不一样了,你们内部的人感受更强烈,我们站在外面也能看到一些。我们要确诊中国电信在这样一个大的变革和转型时期,中国电信在经营管理层...
2025-05-07
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10-23-昆明市电总经理兼党组书记马骏文.doc
云南电信公司昆明市分公司总经理兼党组书记——马骏文时间:2002年10月23日上午8:40被访者:马骏文经理马:现在到了我们跟铁通去争。争了以后,谁出钱都是次要的了,他还要附加一些条件,你要给比如说广电两孔,这个我们就不干了,这些就是相当于争夺的很厉害,就是这样的情况,就要去谈,谈的话,前端后端简直是累得要命去谈,就是说你拿下这个建设了,你才能拿得下这个资源,抢资源已经抢到了这种程度,也就是说,你拥有了产...
2025-05-07
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10-23-昆明市电市场拓展部杨文军.doc
云南电信公司昆明市分公司市场拓展部——杨文军时间:2002年10月23日下午15:10被采访者:杨文军一、BPR实行之后的变化徐:我们和君创业公司接受电信集团的委托,汇同集团公司的其他的部门党群组,企业发展部还有工会成立了一个联合项目调查组来进行企业文化诊断的这个项目,那么我们的目的第一就是要做出诊断,紧接着就是文化建设方面的内容,这将来肯定就涉及到了大量的中国电信文化的定位,然后由于要往下推广,接下来就是涉...
2025-05-07
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10-25-员工座谈会.doc
云南电信公司员工座谈会时间:2002年10月25日上午10:00被采访者:员工座谈会徐:中国电信企业文化前期是诊断,中国电信选择我们作为了合作伙伴共同来做这个事情,在这个诊断过程当中,我们和集团公司一块选择了五个省市公司作为代表来作调研,主要是希望来沟通,了解企业的现状,其中有一项安排,就是我们这几天访谈了省市公司的领导,不同部门的员工,今天就是耽误大家的一点时间,来开一个大家的座谈会,其实这个座谈会,更...
2025-05-07
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10-16pm(上海电信---沈洪波).doc
时间:10月15日15:30——16:30地点:上海电信大厦受访人:无线通信事业部总经理沈洪波闻跃然:这次项目分两个阶段,文化诊断、文化建设。跟我们谈时也是这样一个背景,集团公司的周总提出了一个战略设想,五年战略目标,这个战略目标怎么落到实处需要很多人共同努力找到途径。落到实处有三个东西比较重要,一个是把战略目标进行分解,分解到各个部门和地区,让每一个部门和地区都来按照总目标来完成;第二,有一个制度体系支...
2025-05-07
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10月15日沈云华.doc
时间:10月15日16:00—17:00地点:上海电信受访人:沈云华(宣传处)访问人:彭剑锋记录人:睿哲速记沈:好,我们开始,首先很高兴有这个机会汇报一下,我简要一点,我这个稿子是前一段到北京开一个什么会,做了一个发言。这里有的我就提起,我是有选择的。上海电信,我们的企业文化建设总体就是,一开始导入的一个原始的指导思想,就是以文化推进生产力,后来我们把他进一步深化,把这个日程看成是一个企业管理的需要,探索...
2025-05-07
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10-16pm沈洪波.doc
上海电信公司无线通信事业部总经理——沈洪波时间:2002年10月16日15:30——16:30被访者:无线通信事业部总经理沈洪波文跃然:这次项目分两个阶段,文化诊断、文化建设。跟我们谈时也是这样一个背景,集团公司的周总提出了一个战略设想,五年战略目标,这个战略目标怎么落到实处需要很多人共同努力找到途径。落到实处有三个东西比较重要,一个是把战略目标进行分解,分解到各个部门和地区,让每一个部门和地区都来按照总目标...
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10-23-昆明市电副总经理张一琛.doc
云南电信公司昆明市分公司副总经理——张一琛时间:2002年10月23日上午10:10被采访者:张一琛副总经理一、什么是企业文化张:我们是站在集团的高度,在集团的战略转型的过程当中,未来的这种所要求的这种文化之间,存在着哪些不适应的地方,现在的一些文化哪些是优秀的成分,我们需要保存下来,哪些是我们需要抛弃的,阻碍竞争力的形成。那么我们通过这样的高密度的访谈,另外就是通过一万份的调查问卷,我们通过两种手段来完...
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10-24-昆明市电工会副主席万云波.doc
云南电信公司昆明市分公司工会副主席——万云波时间:2002年10月24日上午9:50被采访者:万云波副主席一、企业文化建设总体上就是树立一种观念,调动员工的积极性刘:其实中国电信的企业文化项目是在去年集团公司就已经开始搞了,因为后面受到重组,分拆的影响,一直耽搁到了现在,我们和君公司跟集团公司一起来合作做这个项目,在这个过程当中,我们跟集团公司一起选择了一些比较有代表意义的省市公司来进行一个面对面的沟通和...
2025-05-07
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10-23-昆明市电网络管理调度部主任杨世旭.doc
云南电信公司昆明市分公司网络管理调度部——杨世旭时间:2002年10月23日下午16:35被采访者:杨世旭主任一、昆明电信企业文化现状分析徐:我们的目的最直接的就是来对中国电信的文化进行诊断.那么诊断的目的是为了定位,就是中国电信应该是一个什么样的文化,所以说,我们想知道的就是中国电信现在是一个什么样的文化,那么它现在的这个文化,跟中国电信未来得企业发展战略,以及现在的这个处于转型过程当中的中国电信来说,它...
2025-05-07
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10-15pm情况介绍(沈处长).ppt
1Sept.,2002Sept.,20022企业文化建设企业文化建设企业管理的深层课题企业管理的深层课题————从生存发展层面讨论上海电信从生存发展层面讨论上海电信企业文化建设的思路和实践企业文化建设的思路和实践上海市电信公司企业文化协会秘书长沈云华上海市电信公司企业文化协会秘书长沈云华20022002年年99月月2727日日3为什么以此为命题?为什么以此为命题?•企业有寿命企业有寿命•国企改革目标:企业有生有死、员工能进能出国企...
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10-25-安宁市电信局缪红钧.doc
云南电信公司安宁市电信局——缪红钧时间:2002年10月25日下午14:50被采访者:缪红钧刘:我想你做到这样的位置,在我们省公司相比来讲,相对小一点,但是毕竟它是一个比较完整的机构,在这个机构的运作当中,你肯定有一些感受和想法,所以我想,你首先从你工作自身的角度,咱们先不管企业文化也好,还是什么也好,我们从这个角度先谈一谈,然后我们再来进行下面的沟通。你在这个市局,具体的我不太了解,你工作多长时间了?缪...
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10-16pm(上海电信---刘越峰).doc
时间:10月15日14:30——15:30地点:上海电信大厦受访人:数据通信事业部总经理刘越峰闻跃然:我们特别强调文化与竞争力的关系,未来的文化建设我们认为文化不过是提高企业竞争力的一个手段而已,所以我们在访谈的时候在做研究的时候都把观念跟行为跟竞争力连在一起,要理解中国电信文化的问题首先要理解企业的竞争力需要怎样的观念、怎样的方式,所以我们在访谈的时候很多问题是针对竞争力来谈。我们今天很想请教您一些问题...
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10-16pm(上海电信---王思伟).doc
时间:10月15日17:00——18:00地点:上海电信大厦受访人:长途通信事业部总经理王思伟:原来企业文化老总一直比较关注,从2000年集团公司成立的时候就提出来了,后来由于第一次上市耽搁了点,3月份又想启动的时候又提出要拆分的说法,但是在这次周总的讲话当中提出几大战略,其中有一项就是企业文化战略,分管的就是黄总。另外不是说我们没有企业文化,只是我们没有很好的总结,另外也有地域的差别,比如广东和上海就走的往前...
2025-05-07
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10-16pm刘越峰.doc
上海电信公司数据通信事业部总经理——刘越峰时间:2002年10月16日14:30——15:30被访者:数据通信事业部总经理刘越峰文跃然:我们特别强调文化与竞争力的关系,未来的文化建设我们认为文化不过是提高企业竞争力的一个手段而已,所以我们在访谈的时候在做研究的时候都把观念跟行为跟竞争力连在一起,要理解中国电信文化的问题首先要理解企业的竞争力需要怎样的观念、怎样的方式,所以我们在访谈的时候很多问题是针对竞争力来...
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10-17-长沙电信市场经营部主任王宾超.doc
?:我先介绍一下集团公司的情况,我们集团公司是九月份正式启动文化工程,在华为公司影响下,由企业发展部牵头,,这次访谈调研整个是分两方面工作。一方面是调查问卷,我们各个省已经发了一万多份,有六个点,我们湖南是唯一作为中部一个代表点接受访谈。这次是由集团公司企业发展部的马处长负责这块,集团公司专门请了和君创业咨询公司一块做访谈。我们主持一些工作,情况就是这样的。?:刚才把情况已经做了一个介绍了,我...
2025-05-07
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