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  • 中青旅营销战略项目建议书.ppt

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    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制中青旅市场主题—两个层次•市场主题确证与结构性把握•专案调研计划和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ目录一、公民部营销难题二、营销主题理解三、项目研究内容四、专案调研计划和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业H...

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  • 中青旅营销战略项目建议书.ppt

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    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制中青旅市场主题—两个层次•市场主题确证与结构性把握•专案调研计划和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ目录一、公民部营销难题二、营销主题理解三、项目研究内容四、专案调研计划和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业H...

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  • 中青旅营销战略项目建议书(2).ppt

    中青旅营销战略项目建议书(2).pptVIP

    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制中青旅公民总部营销主题理解和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ目录和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ一、公民部营销难题依据国内旅游业组织模式的现状与特点,中青旅公民业务的营销问题,将不仅仅局限于营销管理...

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  • 中青旅营销战略现状与问题.ppt

    中青旅营销战略现状与问题.pptVIP

    客户分销研发、报价采购服务备注作业流程:•淡旺季与热点线路明显•大约有30%左右为散客成团•价格较为敏感•800、网上•连锁店•国内部酒店交通•出境部•地接社•签约酒店•签约交通•地接社操作标准化、•后台主导的作业模式操作现状:•客户一般上门询价,以散客组团为主•客户按规定的线路,是可规范与控制的•连锁店员以坐商为主•同业分销尚未成规模•广告、品牌的常规产品推广手段有效•在地接社热点线路进行选择,并...

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  • 中青旅营销战略现状与问题(修).ppt

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    客户分销研发、报价采购服务备注作业流程:•淡旺季与热点线路明显•大约有30%左右为散客成团•价格较为敏感•800、网上•连锁店•国内部酒店交通•出境部•地接社•签约酒店•签约交通•地接社操作标准化、•后台主导的作业模式操作现状:•客户一般上门询价,以散客组团为主•客户按规定的线路,是可规范与控制的•连锁店员以坐商为主•同业分销尚未成规模•广告、品牌的常规产品推广手段有效•在地接社热点线路进行选择,并...

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  • 中青旅营销战略思路框架1.ppt

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    中青旅营销思路框架目录一、问题的提出–公民总部营销问题简述–公民总部大营销概念的确立二、营销总体思路–基于价值链的公民总部营销竞争优势构建–公民总部营销思路形成–对营销思路的诠释三、研究内容与路径四、调研重点及进程安排公民部营销问题简述•上市以来,中青旅在规范旅游主业前后台运作方面,做了很多的努力,包括对公民部持续的流程创新和组织结构调整,对业务部门的分配制度改革,以及最近进行的公民部和青旅在...

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  • 中青旅营销战略的框架建议书.doc

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    中青旅公民业务营销战略框架建议书1.问题的提出依据国内旅游业组织模式的现状与特点,中青旅公民业务的营销问题,将不仅仅局限于营销管理的本身,更重要的是应在整个客户聚集、客流组织系统效率提高的基础上,进行营销策略的制定与实施,以支撑整体战略实施。为此,中青旅营销在战略上存在以下几个主要问题:(1)商务客户的开拓未有起色。中青旅虽在青旅在线的硬件平台与人员投入花费巨大,但未收到应有的投入效果,面向商务旅...

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  • 营销计划书(4.2).doc

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    大连明辰振邦氟涂料股份有限公司2001年市场营销计划书北京数码时代投资顾问有限公司(2001年4月)一、企业核心价值理念向全人类提供清法、无污染的装饰材料,用我们不懈的追求和奋斗为你我创造共同的美丽家园。二、企业任务满足顾客对高档涂料日益增长的需求,树立民放工业品牌,改变我国涂料工业的落后状况,并参与国际竞争。三、营销目标1.总目标:良好的社会效益,知名度提升和一定的经济效益。2.社会效益:树立高档涂料国...

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  • 营销.ppt

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    和君创业研究咨询有限公司第1页和君创业HJ中青旅营销咨询一级提纲(讨论稿)和君创业研究咨询有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.和君创业研究咨询有限公司第2页和君创业HJ前言中青旅营销战略的核心在于通过持续地开发与保持顾客来获得营销战略的竞争优势;通过比竞争对手更迅速、更有效地满足顾客来获得开发顾客的竞争优势。中青旅的一切营销行为均始于此而终于此------和君创业研究咨询有限公司第3页和君创业HJ一、...

    2025-05-07162159.5 KB25
  • 2002.1.深度营销课程(长沙)报名资料.doc

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    ——全景案例系列课程之深度营销课程和君创业研究咨询有限公司湖南财富管理咨询有限公司(2002年01月25日-01月27日/长沙市)领衔主讲适合对象总经理、市场营销总经理、大区市场高级营销经理、营销策划人员、营销咨询顾问课程之中心思想企业存在的理由――在产业价值链中建立不可替代的竞争地位;寻找企业可持续发展的关键;帮助经销商拓建下家网络;锁定渠道,嫁接产品;拓展营销人员职业空间――使业务员、...

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  • 南京公司营销企划部经理.doc

    南京公司营销企划部经理.docVIP

    莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司营销企划部经理职位说明书文件编号:部门营销企划部职位名称经理职位代码直接上级营销副总平行职位南京公司其它部门经理下属职位-任命方式南京公司总经理任命工作目标根据集团营销战略和品牌战略,负责本公司的营销策划、品牌推广,以及具体的销售管理和客户服务工作工作描述主要职责业务管理1.在集团指导下,组织进行市场调研,定期撰写市场研究报告,参与项目策划定位建议2.根...

    2025-05-07111539 KB21
  • 南京公司营销副总.doc

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    莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司营销副总职位说明书文件编号:公司南京公司职位名称营销副总职位代码直接上级南京公司总经理平行职位财务总监行政人事副总下属职位营销企划部经理任命方式房地产集团总经理任命工作目标根据公司战略目标,全面主持公司营销工作、品牌建设和推广,开发客户资源,提升客户忠诚度和满意度,实现公司整体营销目标工作描述主要职责业务管理1.配合房地产集团进行区域市场调研,参与项目...

    2025-05-07147519 KB26
  • 营销调查.doc

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    营销申报问题清单参考编号回答单位:要求/问题SM1提供你公司1999、2000及2001年的销售量及销售额SM5请提供你公司的业务的详细资料与说明SM6请详细说明你公司的总体业务流程,包括商业、票据流程及物流情况SM7请说明你公司2000及2001年通过各营销渠道的销售成绩,包括代理商、政府机关、大客户、直接销售渠道及其他渠道SM8请说明2000及2001年代理商的实际盈利状况,并介绍在此期间出现亏损的代理商的情况SM9请提供包含主要商业条...

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  • July 5-北京公司-关系营销经理.doc

    July 5-北京公司-关系营销经理.docVIP

    香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述职位识别信息职位名称关系营销经理所属部门市场销售部职位编号所在城市北京工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月5日工作网络关系直接上级职位市场销售总监汇报职位直接下级职位销售主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构广...

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  • 营销客服副总裁授权书.doc

    营销客服副总裁授权书.docVIP

    代码份号重庆协信控股(集团)有限公司文件重协集发【2005】号签发人:吴旭授权书授权人:重庆协信控股(集团)有限公司董事长吴旭被授权人:重庆协信控股(集团)有限公司营销客服副总裁根据工作需要,授权人对被授权人所分管的职能条线的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下:一、授权原则1.在责、权、利统一的基础上实施授权。2.被授权人在授权人的领导下开展工作,接受授权人的指导和监督。3.被授权人对授权人负责...

    2025-05-0518946.5 KB14
  • 营销中心经理职位说明书.doc

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    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司城建公司职位说明书文件编号:公司城建公司职位名称营销中心经理职位代码chj003直接上级城建总经理平行职位其他部门经理下属职位任命方式总经理直接任命工作目标根据集团营销战略和品牌战略,负责本公司的营销策划、推广和品牌推广工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.组织拟订公司年度营销目标和计划,报总经理审批2.组织拟订公司及项目部营销策划方...

    2025-05-05127194 KB20
  • 营销客服副总裁职位说明书.doc

    营销客服副总裁职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信(控股)集团有限公司副总裁职位说明书文件编号:部门―职位名称营销客服副总裁职位代码直接上级集团总裁平行职位其他副总裁下属职位客户中心总监任命方式总裁直接任命工作目标协助集团总裁制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现集团的经营管理目标及发展目标。同时,分管客户中心,完成集团下达的经营目标,并监督各项管理制度的制定及推行工作描述职位主要职责参与程度工作时间...

    2025-05-05194203.5 KB22
  • 营销经理职位说明书.doc

    营销经理职位说明书.docVIP

    重庆协信控股集团职位说明书重庆协信(控股)集团有限公司客户中心职位说明书文件编号:部门客户中心职位名称营销经理职位代码khzx003直接上级客户中心总监平行职位客服经理下属职位品牌主管媒介主管营销统筹主管任命方式副总裁直接任命工作目标协助客户中心总监完成营销工作,负责品牌管理、媒介管理和营销统筹工作工作工作描述职位主要职责参与程度工作时间业务管理品牌管理1.参与拟订集团品牌战略、构建品牌体系、明确品牌价...

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  • 营销组织结构.ppt

    营销组织结构.pptVIP

    -1-SHA-4301-04711-01-02cB3.现有组织机构和管理体系远远落后于市场和竞争的需要-2-SHA-4301-04711-01-02c1010112233445566778899科龙公司组织营销功能弱科龙电器现行组织结构仍以生产管理为导向而不是以市场营销为导向集团市场营销策划中心的定位和使命并没有被普遍地认识到,因而发挥的作用非常有限专业公司内部各部门之间因缺乏充分的沟通和协调,对市场反应迟缓地区分公司经理对区域市场的开拓和管理缺少足够的自主权科龙的...

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  • 营销组织.ppt

    营销组织.pptVIP

    -1-SHA-4301-04711-01-03b日程安排营销组织07.16上午1、以战略为导向的营销组织原则2、集团总体营销组织架构07.16下午3、集团营销中心定位4、区域性销售组织模式5、售后服务体系整合的可能性-2-SHA-4301-04711-01-03b科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念科龙集团科龙集团专业公司/品牌公司专业公司/品牌公司基于长远发展的企业文化基于长远发展的企业文化影响因素:外部环境影响因素:企业文化愿景企业理念集团发展目...

    2025-05-0589467.5 KB17
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