拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（总部）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（总部）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
1和君创业研究咨询有限公司中国电信集团中国电信集团文化诊断问卷调查统计分析（集团）2002/102和君创业研究咨询有限公司中国电信集团统计说明：•本调查问卷针对中国电信集团总部及各省公司所有员工抽样进行，在全部员工中代表性抽样发放文化问卷10009份，实际回收有效样本为9711份，回收率达到97.02%。•本统计分析报告通过专业统计软件SPSS进行。•本统计报告所有分析结果皆基于答卷者的回答为真实的假设基础之上。•除了第9...
会议纪要时间：2001年7月8日上午及下午人员：米黎钟、李朝晖、周锦平、王霆、贺利主题：中青旅项目讨论首先，李朝晖向米博士汇报了前期中青旅项目的情况。米博士认为，前期项目的推进存在以下几个问题：1）项目未按照严格的项目程序和要求做；2）调研结构不够尖锐，是学理性的，对经验性的结构是隔靴搔痒，未找到客户的真正需求和死穴；3）客户的需求一直没有明白的表达，直到6月26日谈到增发项目；4）我们的层面和努力不足，关...
备忘录MEMO——工作日记篇工作日记DAILY日期DATE：年Y月M日D地点PLACE：记录人RECORDER：本工作日主要进行/完成的工作TASKSTOBECOMPLETED：1．2．3．4．5．本工作日的问题与收获DIFFICULTIESGAINS：和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD备忘录MEMO——工作日记篇和君创业研究咨询有限公司电话TEL：84891090传真FAX：84891055HJVANGUARDRESEARCHCONSULTINGCO.LTD
会议纪要时间：2001年7月8日上午及下午人员：米黎钟、李朝晖、周锦平、王霆、贺利主题：中青旅项目讨论首先，李朝晖向米博士汇报了前期中青旅项目的情况。米博士认为，前期项目的推进存在以下几个问题：1）项目未按照严格的项目程序和要求做；2）调研结构不够尖锐，是学理性的，对经验性的结构是隔靴搔痒，未找到客户的真正需求和死穴；3）客户的需求一直没有明白的表达，直到6月26日谈到增发项目；4）我们的层面和努力不足，关...
备忘录To:五矿有色股份有限公司From:北京中洲光华会计师事务所CC:拟收购中钨高新股份有限公司股权工作思路Date:5/7/258:39AMZ18-A-1拟收购中钨高新股份有限公司股权工作思路根据我们于2004年10月17日下午会议你公司提出有关财务及税收方面的咨询答复如下：一、关于全面收购自贡硬质合金有限责任公司：1、背景：（1）自贡硬质合金有限责任公司属地方企业，目前执行《工业会计制度》，在内部控制及财务管理方面可能存在不规范之...
中央平台人力资源表格编号：HRF001工作申请表申请岗位：填表日期：年月日姓名性别出生日期年月照片籍贯民族婚姻状况最高学历健康状况身高体重职称身份证号码E-mail手机户籍地址电话通讯地址邮编兴趣特长学历起止年月（从最近日期填起）学校名称/地点专业学历/学位－－－－工作经历起止年月（从最近日期填起）工作单位/地点工作内容及职务离职原因月薪－－－－家庭成员姓名年龄关系工作单位及职务电话所受时间地点奖励名称/证书...
项目进展主要任务12/1012/1712/2412/311/71/141/211/282/42/112/182/253/43/113/183/25项目启动1/412/19管理培训12/1612/1812/29日期：12月20日1.1评估新管理平台1.2内部综合评估2.1运营改进的设计2.2速赢方案的实施2.3外部评估2.4扩展战略的规划3.1实施计划3.2整合规程的制定项目中期及最终报告会（天山）项目进展汇报（天山）项目进展汇报（德隆）今天主要任务进度状况171819202124252627283112347891011项目启动工作基本完成...
科尔尼天山咨询项目工作、跟踪、学习计划战略管理部顾跃强2001-12-17为了大幅度提升天山的管理水平和效益，德隆战略管理部和天山公司共同邀请了科尔尼咨询公司对天山进行“创造以成本优势为核心的快速增长”咨询项目。因此制定本工作计划供领导批评指正。工作计划将围绕如下原则开展：全力配合天山和科尔尼工作，力争达成既定目标；全程学习咨询流程和方法,以期提升部门对SBU的管理水平，达到或接近知名咨询公司的程度；...
河南移动通信有限责任公司郑州分公司分销统计员工作内容统计报表1、目标分解计划A.年度目标分解计划划2、网点与库存更新制度B.分销网点实时动态表C.分销商库存实时动态表3、分销报告制度D.销售代表日报表E.分销日报表F.分销周报表G.分销月报表补充说明：A、年度目标分解计划：由分销工作组与分销商共同确认，分销商签字，作为考核依据B、C、E、F、G可参见对应的Excel电子文档D为分销商销售员填写的表格，可不做电子文档，但需要...
Memorandum致:欧高敦华强森高旭抄送:谢琰陈宇晓亚商咨询小组广电项目小组自:孙云日期:2001年4月24日广电项目第一周工作回顾我们的工作小组在项目第一周所作的工作主要是访谈了近半数的高层经理和职能部门领导.最初两周的目标是确定业务组合、组织结构和管理体系方面存在的主要问题，并提出初步设想。目前我们已经取得实质性进展：最新工作进展¶完成的访谈:董事长兼总经理：陈广平先生党支部书记兼副董事长：徐明龙先生，负...
江苏省电力公司国际比较工作动态第01期“国际比较”工作办公室2003年03月05日一、江苏省电力公司国际比较管理咨询项目正式签约2003年3月4日下午，在公司六楼会议室举行了“江苏省电力公司国际比较管理咨询项目签约仪式”，标志着“国际比较”工作正式开始。公司副总经理徐松达、在宁副总及以上领导、本部各部室及有关单位负责人、项目小组成员，麦肯锡（上海）咨询有限公司董事华强森、副董事王炬，出席了签约仪式，公司副总经...
国际比较工作动态第05期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年04月12日一、项目联合工作小组工作进展（一）关键管理流程诊断部分沟通评估会召开分别召开了监管管理、风险管理、资本分配管理、人力资源管理流程诊断评估会议，公司有关部门负责人、项目联合工作小组成员参加了会议。麦肯锡人员首先介绍上述四个管理流程各主要方面的关键因素，然后由公司参加会议人员进行自我评估，麦肯锡工作人员对自我评估结果进行汇总分...
国际比较工作动态第04期江苏省电力公司“国际比较”工作办公室2003年04月04日一、项目联合工作小组工作进展（一）关键管理流程诊断部分问题沟通讨论围绕如何提高资本回报率、资本分配之配网工程项目投资决策分区法、资本分配流程和驱动因素的关键要素，联合项目工作小组进行了热烈讨论。其中，配网工程项目投资决策分区法已安排南京供电公司配合进行，资本分配流程的关键要素和驱动因素已经基本确定。（二）国际合作部分潜在国...
