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湖南省电信公司营维公司——徐永洋时间：2002年10月18日被访者：徐永洋经理？：一个是集团公司企业发展部，，咱们企业文化做的方式是这样的，一条是调查问卷，在21个省发了一万多份。另外一条线就是咱们的访谈，访谈有五个省，加上总公司，东中西三个地区五个省，东部访谈广东和上海，中部是在我们湖南，然后西部是云南和甘肃。就是说目前咱们全国范围有代表性的省份里面，东中西有文化的差异，找出来对咱们核心竞争力支持方面...
？：一个是集团公司企业发展部，，咱们企业文化做的方式是这样的，一条是调查问卷，在21个省发了一万多份。另外一条线就是咱们的访谈，访谈有五个省，加上总公司，东中西三个地区五个省，东部访谈广东和上海，中部是在我们湖南，然后西部是云南和甘肃。就是说目前咱们全国范围有代表性的省份里面，东中西有文化的差异，找出来对咱们核心竞争力支持方面的一些难题，所以为了做好企业文化，咱们听取了一些意见。下面请刘博士做一...
云南省电信公司——吴永权时间：2002年10月21日上午8：40被访者：云南省电信公司党组书记、总经理吴永权一、文化诊断项目的背景张：我们的企业文化项目分两个阶段。第一个阶段是访谈，我们的企业文化是什么样的，哪些是适应发展的，哪些是不适应发展的，行为的标准应该是什么，找出一些差距，下一个阶段就是实施和建立的阶段。我们的访谈阶段是和和君创业合作，他是和君创业的老总，采访的任务交给他们，他们会整理出来一个诊断...
云南省电信公司——李书时间：2002年10月21日上午9：50被访者：纪检组组长、工会主席、高级工程师李书一、文化诊断项目的背景彭：这次受咱们总公司的委托，我们主要是想对中国电信的企业文化做一个调研。基本上我想是几个方面的，就是中国电信在整个转型过程当中所面临的一些文化的难点，有一些什么样的难点，问题。另外就是说云南在整个文化建设上的一些做法。因为刚才谈到了李主席是分管人这一块，工会来讲，也是几个方面.一...
云南省电信公司党群办公室——饶凯铭时间：2002年10月21日下午15：00被访者：党群办公室主任饶凯铭彭：在中国目前这种特殊的历史背景下，你不能踢开党委闹革命，这是不可能的。尤其像我们这种国有垄断型的企业，我们要善用党的资源，尤其是在文化建设上。因为我们党从成立的那天起，就在做思想政治工作，就在做文化建设。所以说从这一点来讲，上午听了以后，我觉得你们这方面做得是很好的，就是党群如何发挥作用，咱们可以从这...
中国电信北京市电信公司——刘博时间：2002年9月25日下午17：10被访者：刘博总经理一、北京电信公司的主要市场策略米：整个中国电信把北边的十个省划出去，包括北京。现在我们的网络也没有了，客户随着网络也走了，那么在这种情况下，在这十个空白点上，我们大致能做哪些方面的工作，在网通的天地里做出我们的一些工作，或者是一些业务出来？刘：这一块比较具体了，这个跟咨询的关系不大了。是这样的，从这次分家以后，我们比较...
中国电信北京市电信公司——刘博时间：2002年9月25日下午17：10被采访者：刘博总经理米：整个中国电信把北边的十个省划出去，包括北京，现在我们的网络也没有了，客户随着网络也走了，那么在这种情况下，作为这十个空白点上，我们大致上可能会做哪方面的工作，现在在网通的天地里做出我们的一些工作出来，或者是一些业务出来？刘：这一块比较具体了，这个跟咨询的关系不大了。是这样的，从这次分家以后，我们比较形象的比喻就是...
上海市电信公司部门职责部门名称：综合管理部1．隶属关系1.1所属内设机构：秘书处、督查室、总值班室、保卫处、行政处、车辆管理处1.2挂靠单位（部门）：212办公室、驻京办事处、信访办、档案馆、史志办、办公自动化管理中心、企业形象工作室2．主要任务负责处理公司总部的日常工作，协调各部门的工作关系，为总经理正确决策、有效指挥和提高公司办公效率服务3．主要职责3.1协助总经理组织、处理日常工作，科学安排公司领导日常...
湖南电信〔2001〕司字168号关于印发湖南省电信公司各部室工作职责的通知公司各部室：为适应全省电信公司化重组后新形势的需要，进一步明晰省公司机关各部室的职责与权能，促进规范化、制度化、科学化管理，提高机关工作效率、效益和为全省电信企业服务的水平，特制定《湖南省电信公司各部室工作职责》。现印发给你们，请认真遵照执行。1二○○一年四月二日湖南省电信公司各部室工作职责一、办公室工作职责一、负责草拟有关全省...
中国电信集团甘肃省电信公司机关组织机构设置图总经理、党组书记（1人）副总经理（3人）纪检组长（兼）工会主席（兼）服务督察室22工程管理部12（2）主任1副主任1综合管理2交换设备1传输设备1数据专业1土建专业1线路及接入财务部14（2）主任1副主任1综合财务4会计核算4资金资产4人力资源部9（1）主任1副主任1考核、任免1人事管理1机关人事1劳动组织1劳动工资1教育培训1统计综合1安全保卫部3主任兼副主任1安全1保卫1审计室5主任1...
中青旅公司分析财务方面提纲核心命题：中青旅如何突破现有旅游行业总量递增而企业规模效益递减的事实，在保证投资效益的前提下，扩大中青旅的规模优势，形成企业系统效率，现实旅游产业升级。分析目的：论证以下观点：（1）中青旅面临严竣的财务困境。（2）旅游行业为利润率较高的行业，由于内部的价值分配的黑洞使得旅游行业实体的利润水平下降；（3）组织内经营主体分散而无效，造成整体资产绩效无法发挥。（4）在业态极度分...
“中青旅联盟”的若干法律问题分析一、联盟的法律性质根据耿总的指示，拟以中青旅总部为核心层，结合下属控股公司和上下游关系企业，组成战略联盟。对于该联盟可能采取的组织形式及其法律地位，做初步分析如下：1、企业集团形式根据1992年5月4日国家工商局、国家计委、国家体改委、国务院生产办颁布的《关于国家试点企业集团登记管理实施办法（试行）》，企业集团系指由一个大型企业或控股公司为核心组建的企业联合体。它应具备...
十维公司发展历程与未来规划2001年8月6日一、发展历程十维公司成立的历史可以追溯到93年，通信中心面临原邮电部电信科学院体制改革，划归”硬院”后不得不重新寻求定位的特定历史背景时期。由于通信中心由研究院培训部解体分流而来，在硬件技术与软课题研究有方面毫无优势，技术骨干纷纷流失，同时事业资费拔款也逐年减少，通信中心的未来难以维系。在此严峻的形势下，通信中心领导决定集中优势，以”小部队”突围的方式，解决...
横店集团全面预算管理制度北大纵横管理咨询公司2003年9月横店集团全面预算管理制度目录第一章总则.........................................................................................2第二章预算管理模式.........................................................................2第三章责任中心.................................................................................3第四章预算的组织及关系.........
房地产公司管理手册第一部份组织系统一、xxx房地产开发有限公司组织机构图一个上级原则责权一致的原则既无重叠，又无空白的原则二、××房地产开发有限公司各部门职能说明书（草案）NO：YR-2-002管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织，它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度，以及金字塔式的等级服从等特征，从而使其成为一种系统的管理技术体系。——马克斯.韦伯在企业形成金字塔式的...
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司总经理职位说明书文件编号：公司南京公司职位名称总经理职位代码直接上级房地产集团总经理平行职位其它下属公司总经理下属职位南京公司副总部门经理任命方式集团董事长/总裁工作目标在房地产集团战略指导下，制定本公司发展规划与经营计划，完成房地产集团下达的经营目标，实现房地产开发业务迅速增长，为集团贡献利润，控制经营风险。同时，优化公司内部的组织管理和人才培养，实...
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司营销企划部经理职位说明书文件编号：部门营销企划部职位名称经理职位代码直接上级营销副总平行职位南京公司其它部门经理下属职位－任命方式南京公司总经理任命工作目标根据集团营销战略和品牌战略，负责本公司的营销策划、品牌推广，以及具体的销售管理和客户服务工作工作描述主要职责业务管理1.在集团指导下，组织进行市场调研，定期撰写市场研究报告，参与项目策划定位建议2.根...
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司营销副总职位说明书文件编号：公司南京公司职位名称营销副总职位代码直接上级南京公司总经理平行职位财务总监行政人事副总下属职位营销企划部经理任命方式房地产集团总经理任命工作目标根据公司战略目标，全面主持公司营销工作、品牌建设和推广，开发客户资源，提升客户忠诚度和满意度，实现公司整体营销目标工作描述主要职责业务管理1.配合房地产集团进行区域市场调研，参与项目...
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司行政人事副总职位说明书文件编号：公司南京莱茵达置业公司职位名称行政人事副总职位代码直接上级南京公司总经理平行职位财务总监营销副总下属职位行政人事部经理任命方式房地产集团总经理任命工作目标根据公司战略目标，主持管理本公司行政和人事资源管理工作，协助总经理完成经营目标工作描述主要职责业务管理1.协助总经理班子拟订阶段性工作计划，督促检查计划的执行情况2.在集...
莱茵达集团管理咨询项目南京莱茵达置业有限公司行政人事部经理职位说明书文件编号：部门行政人事部职位名称经理职位代码直接上级南京公司总经理平行职位南京公司其它部门经理下属职位－任命方式南京公司总经理任命工作目标保障公司政务和事务性工作顺行开展，负责招聘、培养和打造优秀人才队伍，，为公司的战略发展提供人才支撑和行政保障工作描述主要职责业务管理1.负责完成公司日常政务性和事务性工作2.负责召集公司领导主持...
