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审计部职位说明书审计部（2-1）职位名称：审计部经理设立日期：2001－09－19职务代码：SJ-01部门：审计部职责：●负责领导本部门员工履行审计监督职能，审查公司经济活动的合法性、真实性，完成公司领导交付的其他审计任务。业务：●负责公司各项经济合同的审验●负责公司内部廉政建设●负责各项经济支出的审计，合理使用公司资金●负责审计部门员工的审计培训●负责本部门与其他部门的联系协调●负责制定审计策略和程序，完备...
河南天明广告公司客户部职位说明书客户一部（5-1）职位名称：客户部经理设立日期：2001－09－24职务代码：KH-01部门：客户一部职责：●本着对公司负责的精神，以公司业绩目标为导向，带领部门员工通过全力以赴地完成郑州市户外媒体的销售，来完成公司交办部门的业绩指标，并迅速占领市场份额；同时做好统一对外宣传企业文化，树立公司品牌形象的责任。业务：●负责部门业绩指标的完成和随时监控其进展情况●负责市场销售信息管...
河南天明广告公司户外开发部职位说明书户外开发部（A-B）职位名称：户外开发部经理（开发总监兼）设立日期：2001－09－19职务代码：HW-01部门：户外开发部职责：●负责领导本部门员工制定公司户外媒体开发战略和实施计划，为客户部门提供充足的户外媒体资源，支持建立户外媒体信息档案，作好媒体档案信息的及时更新业务：●制定公司所有户外媒体发展战略，制定公司户外媒体具体开发计划，监督部门员工具体落实，带领部门员工共...
河南天明广告公司财务部职位说明书财务部（A-B）职位名称：财务总监设立日期：2001-9-19职务代码：CW-01部门：财务部职责：●围绕公司的发展规划和总体目标，以提高经济效益为中心，组织编制本公司的各种财务成本预算和银行借款等筹资计划，并组织贯彻实施、控制、分析、考核，负责拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金业务：●负责编制和执行预算、财务收支计划、拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金●负责进...
河南天明广告公司办公室职位说明书办公室（A-1）职位名称：办公室主任设立日期：2001－09－19职务代码：BGS-01部门：办公室职责：●负责领导本部门员工做好公司良好的后勤平台工作，支持公司业务发展业务：●负责办公室日常工作处理的决定●负责与外部派出所、办事处等单位关系的协调●负责公司内部的行政及后勤事务的协调●负责公司车辆的管理人事：●决定本部门员工的职位配置，职位说明书和业绩考评指标，制定办公室员工考核...
户外开发部职务说明书职务名称：户外开发部经理（开发总监兼）职责：负责领导本部门员工制定公司户外媒体开发战略和实施计划，为客户部门提供充足的户外媒体资源，支持建立户外媒体信息档案，作好媒体档案信息的及时更新。业务：1、制定公司所有户外媒体发展战略，具体制定公司户外媒体开发计划，监督部门员工具体落实，带领部门员工共同完成开发任务；2、建立公司户外媒体开发流程，处理好与开发相关的占地单位、审批单位的关...
需求规格说明书编写指南V0.9浪潮集团山东通用软件有限公司目录文档类别使用对象.......................................................................................................................................31.概述.......................................................................................................................................................41.1用户简介.....................
软件设计规格说明书编写指南（V0。5）浪潮通用软件有限公司目录文档类别使用对象....................................................................................................................................31．导言......................................................................................................................................................41．1目的..........................
开发课题项目费用预测数量金额数量金额数量金额金融证券行业版暂定自主开发人力资源1785.0018117.0020169.00设备1020.005.008.00小计105.00122.00177.00流通行业版合作开发人力资源24120.0025162.5028236.60设备1020.005.008.00小计140.00167.50244.60医卫行业自主开发人力资源1470.0020130.0025211.25设备1020.005.008.00小计90.00135.00219.25冶金制造业版自主开发人力资源20100.0025162.5030253.50设备2020.0010.0010.00小计...
浪潮通软发展规划与投资预算机密浪潮集团山东通用软件有限公司发展规划与投资预算说明书远卓管理顾问2000年９月8日浪潮通软发展规划与投资预算机密重要说明本发展规划与投资预算说明书（“说明书”）由远卓管理顾问公司（“远卓”）在浪潮集团山东通用软件有限公司（“浪潮国强”或“公司”）所提供的资料基础上准备，其目的只是向有限的潜在投资者提供有关浪潮国强的信息。本说明书只是为融资说明书提供有关研发与营销发展方向...
1附件一：部门职能及职位说明书二零零一年二月二零零一年二月2西北实业组织结构图组织结构人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理...
西北实业职位说明书职务名称：秘书部门：总裁办职务代码：职责：负责公司管理制度的拟定、有关材料及文件的撰写负责拟定公司管理制度负责流程的更新及制度文件的调整组织公司各部门编制年度工作计划，年终工作总结并负责全公司年度计划的编写、年终工作总结的撰写负责公司有关材料的撰写组织协调公司预算、发展规划的拟定工作公司收文的处理及督促执行公司文件的拟定、审核完成领导交办的其它工作组织关系：向...
1附件一：部门职能及职位说明书二零零一年二月二零零一年二月2西北实业组织结构图组织结构人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理...
1说明编写原则:部门内部的管理制度,计划和预算由部门经理负责拟定总裁和付总由董事会任命,中心主任和部门经理由总裁任命,部门经理下属人员由部门经理任命公司经理和员工除了完成直属上级交付的任务外,还需完成自我发展的其它工作关键词•主持•参与•负责•制定•拟定2西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总...
西北实业职位说明书职务名称：文员部门：行政部职务代码：职责：负责打字、复印、报刊和库房管理负责公司各部门经过经理签字的各种文稿的打字、复印和登记工作；负责拟定公司办公用品和劳保用品采购计划；负责办公用品和劳保用品等物品的入库、登记建帐、保管、发放、收缴、盘点工作；负责图书管理；负责对分公司对口业务进行监督、检查和指导；负责公司报刊征订、取报、发放工作。其它：完成行政部经理委托和自...
职务名称：设备主管部门：生产作业中心生产技术部职务代码：职责：在生产技术部经理的指导下，负责本中心生产设备和仪器仪表的管理工作设备管理：负责解决生产中出现的设备问题负责生产设备的维护保养计划、标准的制定并检查执行情况负责生产设备的更新改造工作，并组织对生产设备进行验收负责对设备实物形态的管理工作和档案、资料的管理工作参与产品开发计划的拟定和相关会议参与新建项目设备的验收工作。其它：...
西北实业职位说明书职务名称：工程师部门职务代码：职责：●负责接待客户的售前技校咨询，以及客户在使用产品过程中的技术指导。●负责将客户在使用产品过程中提出的产品改进方案汇总并以报告形式提交上级领导。●负责业务员的岗前业务培训，考核及定期业务员的岗位培训。●负责将业务员反馈的技术信息加以处理和汇报上级领导。●负责将业务员带回的油品及其他客户产品进行试验分析并送技术中心检测。●负责售后服务中心的技术...
1西北实业部门功能设置、职位说明书2000年11月附件32西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总裁副总裁副总裁副总裁副总裁财务总监财务总监副总裁副总裁采购部采购部储运部储运部泾河分公司泾河分公司渭南分公司渭南分公司区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构区域机构科技信息部科技信息部技术管理部技术...
1说明编写原则:部门内部的管理制度,计划和预算由部门经理负责拟定总裁和付总由董事会任命,中心主任和部门经理由总裁任命,部门经理下属人员由部门经理任命公司经理和员工除了完成直属上级交付的任务外,还需完成自我发展的其它工作关键词•主持•参与•负责•制定•拟定2西北实业组织结构图人力资源部人力资源部财务部财务部生产作业中心生产作业中心市场部市场部营销中心营销中心技术中心技术中心总裁办总裁办行政部行政部总裁总...
