9-25-下午访谈-北京研究院.docVIP免费

中国电信北京研究院——肖金学时间：2002年9月25日下午15：40被访者：北京研究院党委书记肖金学肖：你们是到我们这个地方，我们是刚搬过来。我们是18号，19号搬的，原先我们是在学院路那儿。那个题目倒是给了我们一份，由于搬家，现在呢，也非常的抱歉，那个题目我大概是瞄了一眼，但是也没有仔细的思考，当时集团也没跟我说要进行专门的访谈，今天下午小胡给我打了一个电话，说是今天下午坦率的说，没有进行任何的准备。我觉得能不能这样，就是随便聊。如果太正式的话，可能还要逻辑性，理论性的。米：我们就想铁到你对某些问题的真知灼见。肖：因为我感觉原先我是对这个话题是比较感兴趣的。因为原先我也从事过一段时间的管理，经营方面的研究，到了研究院以后，主要就是抓行政工作了，现在集团给我的任务呢，你看名片上写了，党委书记，常务副院长，那个院长是我们的韦总，这个活就交给我了，给我的任务呢，我是2000年8月份到了中国电信这一边，前身是中国电信发展研究中心，整合那个单位，在去年的时候，集团为了将来可持续性发展，特别是去年在2000年5月份的时候，周总就提出来了一个，在那个时候挂牌，周总提出来了一个以机制创新，技术创新和管理创新，通过这三大创新力争用三到五年的时间，把中国电信创建成能够体现中国电信业实力的这么一个世界级的通信信息集团公司，所以呢，在围绕着这个的话，集团的感觉应该成立一个研究院，所以呢，就在前年年底的时候，集团就开党组会，就认为应该成立这个研究院，这样的话，我们就一直在组建，去年的4月18号挂牌，你也知道，那个时候是中国电信最挠头的时候，但是呢，我们感觉到，必须得成立，当时我们考虑的话，是我们自身的生存问题，如果你要是不成立的话，将来我们这个单位到底是放在哪儿都不太清楚，然后呢，就成立了，成立了以后呢，我们就一直在创建吧，韦总在集团那边，我就是具体抓一些非学术上的一些事情，都是由我来弄，什么人事，财务，办公室，党办。我们现在大概经过去年的组建到今年的话，总共人数如果是不包括公司，大概是130人。下面我有一个公司，现在我们研究院大概是这么一个结构，四个处室就不用说了，四个业务部，技术部，决策研究部，网络规划部和一个系统软件研究部，我们现在职能呢，现在主要就是三大职能，一个是技术支撑，决策支撑和信息支撑。米：技术支撑？肖：就是技术部，我们现在主要是针对通信技术方面的一些应用性的一些研究，包括标准，测试，我们这边做，现在我们准备搞几个实验室，就是在这个楼上，大概有四千多平米，像网络交换实验室，光传输实验室，数据实验室，接入实验室，还有移动实验室，这是为了适应将来的中国电信技术的发展，决策部呢，我们这儿主要是为集团进行一些反正就是决策方面的一些支撑吧，这里的话呢，我们也有三个研究室，可能其中的一个研究室，也参加了企业文化的按照吧。第三个就是规划，主要是我们的网络规划，全网能量怎么布局，然后业务怎么去组织，就是整个规划预测，市场预测，另外这个系统软件研究部呢，主要就是我们的公司了，国讯有现成的公司，我们另外一个副院长，就兼这个公司的老总，我们还有一个院长，他主要是负责科研，张XX现在主要就是我们这四个人，我说这一段的意思就是说，这两年，一过到中国电信，在很多的方面也没有深入的研究，主要就是抓行政工作了，但是呢，也关注了一些，给我的感觉呢，原先我就是跟企划部李志钢谈的时候，我说中国电信企业文化一定要搞，从未来得发展来看的话，这应该说是我们的一个核心，另外我跟集团的方方面面曾经在沟通的时候，也谈到了这个问题，为什么呢？因为刚才你说了，因为我总有一个感觉，我觉得中国电信作为一个传统的国有企业，发展到了今天，有很多的东西的的确确值得总结，今年我在回家的时候，我就听一个地市老总正好知道我回去，大家在一块吃饭，就谈起来，就是说我们的员工很可爱，为了完成上面交办的任务，放号，累呀，因为底下的员工非常不容易，就装机，他就举了一个例子，就是装机，我们的装机人员呢，肯定要梯子，上去架线，其中有一个人呢，就在梯子上睡着了，当时我听了这个话，我就很感动，一...