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重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称商业总设计师职位代码yfch007直接上级研发策划中心总监平行职位研发经理、拓展经理、住宅（商业）总策划师、住宅总设计师下属职位商业设计师任命方式副总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，组织商业地产项目的规划设计工作、产品研发工作，以及产品标准制定工作，以使产品符合公司的策略和市场要求工...
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司研发策划中心职位说明书文件编号：部门研发策划中心职位名称商业总策划师职位代码yfch005直接上级研发策划中心总监平行职位研发经理、拓展经理、住宅总策划师、住宅（商业）总设计师下属职位商业策划师任命方式副总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，组织商业项目的策划项目和项目策划工作，推动实现集团商业板块战略目标工作描述职位主要职责参与程度工作时间...
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XH/020513/SH-JN(2000GB)机密信虹地块商业功能设计方案讨论稿DocumentDate此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。XH/020513/SH-JN(2000GB)2信虹地块商业功能的改造必须满足不同方面的要求四川北路商业街•消费者80%以上来自虹口、杨浦和闸北三区•商业街业态陈旧、传统百货、中低档专卖店占一半以上•消费者普遍将其与“廉价”、“低档”、“陈旧过时”的品牌形象相联系•...
★机密黄石市商业银行绩效考核指标汇总北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月黄石市商业银行绩效考核指标汇总目录资产保全部经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式（权重）考核标准信息来源考核周期1不良资产回收率回收的不良资产/年初不良资产总额目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分资产负债表和损益表年度2年度、阶段性工作计划指标完成率保证部门基本职责完成计划指标按时完成率不低于[]%资产负...
黄石市商业银行组织诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横重要说明•本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论•本报告旨在对黄石市商业银行的组织管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横目录一、概...
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行股份有限公司章程（草案）说明：本章程草案为过程文件，文中所述的数字及部分条款为方便讨论所设，不为本草案的最终意见。特此说明。目录黄石市商业银行股份有限公司章程....................................................................................................................2第一章总则.......................................................................
黄石市商业银行战略目标体系北大纵横管理咨询公司2003年11月Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横目录•黄石市商业银行战略定位•黄石市商业银行战略发展总体目标•黄石市商业银行五年战略目标•黄石市商业银行战略阶段划分•黄石市商业银行发展战略Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横黄石市商...
★机密北大纵横管理咨询企业2003年11月黄石市商业银行薪酬管理办法草案（征求意见稿）目录第一章总则.....................................................................................................................................1第二章工资总额.............................................................................................................................2第三章薪酬体系..................
秘密黄石市商业银行员工问卷调查统计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询问卷调查报告黄石市商业银行ALLPKU北大纵横前言•北大纵横与黄石市商业银行携手共进！•北大纵横企业使命——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案•北大纵横企业精神——合作、敬业、诚信、创新25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询问卷调查报告黄石市...
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法第一章总则第一条根据《黄石市商业银行客户经理管理办法》的有关规定，结合黄石市商业银行市场营销与管理办法的实际情况，特制定本办法。第二条客户经理开发与维护的客户为我行公司银行业务和同业银行业务的各类客户，兼顾与对公、对私业务相关的其他业务。黄石市商业银行各级机构直接参与市...
北大纵横管理咨询银行2003年12月黄石市商业银行高层管理人员考核激励方案（讨论稿）说明：本方案为讨论稿，其中方案中所涉及的所有数字为分析和讨论的便利性考虑，不具有任何倾向性，特此说明。目录目录........................................................................................................................................................................1第一章总则.................................
黄石市商业银行治理结构诊断报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横导读概论外部分析内部分析总结和建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第一阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横第一部分概论声明和分析原则治理结构的分析框架25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting...
黄石市商业银行产权关系规划北大纵横管理咨询公司2003年11月25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行ALLPKU北大纵横声明和分析原则•本报告拟讨论黄石市商业银行战略发展过程中的产权规划问题•本报告对黄石市商业银行的产权规划以为实现战略目标服务为原则•本报告为参考报告，不作为最终建议25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3管理咨询项目第二阶段汇报...
黄石市商业银行营销管理体系设计报告北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月秘密ALLPKU北大纵横管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting2重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论ALLPKU北大纵横管理咨询项目第二阶段汇报黄石市商业银行25/5/4Copyright©2003ByALLPKUManagementConsulting3本文背景本文是为2003年12月02日ALLPKU与黄石市商业银行最高管理层的研讨会...
黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法第一章总则第一条根据《黄石市商业银行客户经理管理办法》的有关规定，结合黄石市商业银行市场营销与管理办法的实际情况，特制定本办法。第二条公司银行业务客户经理开发与维护的客户为我行公司银行业务和同业银行业务的各类客户，兼顾与对公业务相关的其他业务。黄石市商业银行各级机构直接参与市场开拓和业务推广的公司业务和同业业务市场开发的所有人员，按本办法纳入公司...
黄石市商业银行营销部门规划大纲一、营销环境分析总量：目前的黄石市存款市场占有率5%，说明黄石市商业银行的增长空间巨大，竞争：四大国有银行的营销决策效率低，给予黄石市商业银行成长的机会政府支持：力度有限，应加大寻求支持的力度，多种方式解决政策：正在变革时期，不太稳定，长远趋向稳定，自由竞争法律：不成熟，不完善二、营销政策现状分析优势：1、团队作战，有利合作精神的发挥2、可以调动支行的资源集中火力对客...
北大纵横管理咨询公司2003年12月黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法黄石市商业银行客户经理资格等级评审和业绩管理办法第一章总则第一条根据《黄石市商业银行客户经理管理办法》的有关规定，结合黄石市商业银行市场营销与管理办法的实际情况，特制定本办法。第二条公司银行业务客户经理开发与维护的客户为我行公司银行业务和同业银行业务的各类客户，兼顾与对公业务相关的其他业务。黄石市商业银行各级机构直接...
北大纵横管理咨询公司2003年11月黄石市商业银行2004年绩效收入考核分配计划为进一步完善绩效收入考核分配的激励机制，体现按绩效取酬原则、多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则，充分调动客户经理与综合柜员的工作积极性、创造性，促进全行各项业务的健康快速发展，结合本行实际，特制定本办法。一、本办法由市行直接对客户经理与综合柜员的绩效收入进行考核分配存贷款含量直接分配到人和网点，本次考核确定的存款基数不再随年...
