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财务情况说明盈利情况1、全年税后净利（股东应占净利）为3.85亿,比97年备考数（2.96亿）增长30%。2、如扣除97年的特殊项目（未中签资金利息收入2500万），其实际增长率为40%。收入情况1、98年集团主营业务收入比97年增长42%。2、非主营业务收入增长10%，共计4300万，各项明细如下：施工用建材销售（养护中心）收入2500万；加油（服务区）收入700万；车辆清障（拖车）收入500万；广告收入200万；租赁收入100万；其他收入200万。...
管理层讨论与分析业务回顾[地图]主营业务[饼图：通行费收入杭甬、杭州段、余杭段、余杭东连接线、嘉兴段、上三高速]本集团于1999年的业绩表现不俗，增长迅猛。沪杭高速公路嘉兴段于1998年底开通后，使得本集团旗下的核心资产——沪杭甬高速公路全程贯通，连接了上海、杭州和宁波三个重要城市。在“网络效应”的作用下，来自通行费收入的营业额比上年猛增人民币[]千元，达到人民币[]千元，增幅高达[]%。沪杭甬高速公路概况...
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2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密企业分析——浙租浙租公司2浙租电信——专一而执着的新星¶浙租概况¶浙租整体运营经验¶浙租业务分析¶对浙租的参考借鉴3浙租——公司概况•名称：信德电信国际合作有限责任公司•设立时间：1996•收入：不祥•资产：不祥•雇员：不祥•股权结构：西门子（SIEMENS）：70%，中信（CITIC）：30%•地址：北京建国门外大街1...
2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业及标杆企业分析框架浙江金融租赁股份有限公司2本报告包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场分析¶标杆企业比较¶浙租战略走向总体建议3对浙租及标杆企业的业务模式和管理模式的分析将从以下几方面展开核心技能公司文化公司战略人力资源组织结构运营管理领导风格发展远景战略是为了获得持续竞争优势而采取的一系列...
2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密行业及标杆企业分析框架浙江金融租赁股份有限公司2本报告包括以下4个部分¶浙租现状诊断¶细分市场分析¶标杆企业比较¶浙租战略走向总体建议3对浙租及标杆企业的业务模式和管理模式的分析将从以下几方面展开核心技能公司文化公司战略人力资源组织结构运营管理领导风格发展远景战略是为了获得持续竞争优势而采取的一系列...
2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密标杆分析——信德电信浙租公司2信德电信——专一而执着的新星¶信德概况¶信德整体运营经验¶信德业务分析¶对浙租的参考借鉴3信德电信——公司概况•名称：信德电信国际合作有限责任公司•设立时间：1996•收入：不祥•资产：不祥•雇员：不祥•股权结构：西门子（SIEMENS）：70%，中信（CITIC）：30%•地址：北京建国...
2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密标杆分析——新疆租赁浙租公司2新疆租赁——做大做强租赁主业¶新疆租赁概况¶新疆租赁整体运营经验¶新疆租赁业务分析¶对浙租的参考借鉴3新疆租赁背景介绍——公司概况¶公司概况：•名称：新疆租赁有限责任公司•设立时间：1996年3月•收入：•资产：•雇员：100人左右•股权结构：以德隆关联企业为主•地址：•经营...
2002.8浙江杭州此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密标杆分析——纽科租赁浙租公司2纽科一句话总结纽科的联盟厂商的租赁模式是在特定市场条件下产生的，其核心能力来自股东背景、高效的内部运作团队；纽科在战略制定、战略联盟、风险控制、高效的内部运作等方面值得学习3纽科租赁——公司概况•名称：纽科租赁有限公司•设立时间：1996•业务收入累计：3亿美元•2000年新业...
●国泰君安研究●二○○○年新股上网申购收益率分析二○○○年新股上网申购收益率分析——兼议二○○一年新股申购策略国泰君安证券研究所朱生球内容提要：1、2000年一级市场一次有效上网冻结资金平均水平在4162亿元，最高达到7733亿元，平均每只新股冻结资金1189亿元。2000年新股首发133家募集资金总量达到807.71亿元，其中通过上网定价发行募集资金528.76亿元。2000年的一级市场仍然是卖方市场。上网中签率波动范围在0.0865%至...
上市与不上市的利弊分析和对策分析一、不上市的利弊分析：1、有利于减少支出：没有上市压力，无需为求上市而做无为的付出，公司的支出会下降很多。2、有利于企业稳健地生存发展：企业生存是第一位，潜心练好内功，总有上市的机会。3、资金压力明显：2002年公司要到期的长期借款金额不是很高只有2670万，但是公司流动资金的需求很大，2000年借款3.09亿，还款2.2亿，可见公司的运转借助于大量的银行借贷。如果不能上市，或者说银...
项目力平均得分15.38-35.79-14.663.419.5527.066.4422.03模实力排名274342373383414名力平均得分42.77-291.25-188.0924.9037.3032.5140.0027.18利能力排序3444223611520名称长能力得分-8.43-489.67-227.9350.6363.54-16.1331.97-3.68长能力排序30424142341127名班平均得分17.9313.69-6.7322.7736.3315.4526.2923.03能力班排序3540442913382228项目力平均得分5.4021.449.5512.6823.2621.7416.4125.09力平均得分83.6833.4937.3057...
中国金茂（集团）股份有限公司是由中国化工、中国粮油、中国五矿等14家大型外贸公司发起组建。以超高层建筑经营管理为主导产业，集高科技产业、进出口贸易、旅游观光、投资业务为一体的综合性企业集团。业务分析集团整体业务状况：物业管理：经营范围是物业管理、中介服务、房屋装修及监管，房地产咨询及与物业管理相关的配套服务。主营业务大致分为金茂大厦和金茂花园两个业务单元。金茂大厦位于黄浦江畔陆家嘴金融贸易区中...
1BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司假设总部每年子网及数据管理费用400万,每个门户网分摊100万总部每年广告费4000万•其中门户：300万•子网：100万劳动网总上网人数为60万，上人才测评网的人数为8.6万，每人10个PV，总共为860TPV。2BexcelVentureConsult远卓创业咨询公司费用分项测算层级固定费用可变费用(每月)劳动网门户软硬件：200万广告：20万管理费用：10×0.5万/月＝5万/月运营费用：20万/月其他费用：5万/月200万50...
1人力资源管理体系诊断总括人力资源规划人力资源管理体系人员结构与分布招聘/解聘/干部任命培训与发展薪酬与考评没有明晰的战略，所以缺乏科学、有效、可以支持企业发展的人力资源规划缺乏科学、系统、为企业发展服务的招聘/干部任命/解聘体系，没有建立通畅的员工进出通道没有系统和服务于公司运营的培训，更没有为员工进行职业生涯发展规划收入过低，直接影响企业的正常运营；薪酬结构不合理，平均主义；缺乏有效绩效考核，没...
中国涂料行业分析I、行业结构1、需求（市场）：要按建筑涂料、船舶和重防腐涂料、汽车涂料、工业涂料（家电/设备/机械）、木器涂料和其他六大类分类评估1）、由于宏观经济环境的变化带来的需求变化（如WTO，奥运）2）、过去5年主要产品的需求和变化趋势3）、不同类别的产品由于技术进步可能出现的新产品和替代品及对需求的影响4）、由于政府（国内/国外）政策/法规的变化可能带来的需求的影响5）、由于大众生活方式/消费观念的...
船用涂料市场SCP分析2001年8月1日2目录•涂料/船用涂料的概念•外部影响•需求分析•主要厂商•供应分析•中国涂料企业的现状及问题•绩效分析•竞争分析•行业变化趋势•技术发展趋势3名词解释－涂料、油漆资料来源：《中国大百科全书化工卷》（光盘1.1版）涂料定义：旧称油漆或漆，是能涂敷于底材表面并形成坚韧连续涂膜（漆膜）的液体或固体高分子材料，属精细化工产品，主要用来对被涂表面起到装饰与保护作用。广泛应用于建...
