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中国阳光投资集团有限公司总裁特别津贴办法.doc
中国阳光投资集团有限公司总裁特别津贴办法第一条为进一步完善公司的激励机制，加大总裁调控力度，最大限度地激发员工的工作热情，为公司的高速发展提供智力支持，特制订本办法。第二条本办法适用于公司本部除总裁之外的所有员工。第三条原则：1、绩效导向原则。优秀员工高质量的工作绩效是享受津贴的依据。2、总裁统一调控原则。本津贴的发放对象、发放额度、调整均由总裁决定。第四条发放程序。公司总裁根据员工的突出表现，...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工招聘管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司员工招聘管理办法一、总则第一条为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，使招聘工作进一步制度化、流程化，特制定本办法。第二条本办法适用于公司一切招聘活动。二、招聘程序第三条审批。根据公司制定的人力资源规划，用人部门根据职位空缺情况，填写《中国阳光投资集团有限公司员工增补申请表》（见附表），报人力资源部审核，再上报总裁批准。具体事宜由人力资源部负责。第四...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工异动管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司员工异动管理办法一、基本原则第一条目的。为促进公司稳定发展，充分调动员工的工作积极性，充分发挥员工的能力，达到人事相宜，为实现公司的战略目标提供智力支持，特制定本办法。第二条原则。本着客观公正的原则，以任职资格为标准，慎重地进行人事调整第三条适用范围。本规定适用于公司本部所有在职员工的升、降、调、辞、退等活动。二、升降第四条晋升。员工服务一段时间后，因工作绩效优异，由较...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工培训办法.doc
中国阳光投资集团有限公司员工培训办法一、原则第一条目的。为提高员工的综合素质，适应公司业务发展的需要，形成人力资源储备，真正贯彻“以人为本”的人力资源管理理念，培养员工的终身就业能力，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于公司本部所有员工。二、内容第三条培训种类。公司员工的培训体系由两部分组成，即新员工入职培训和在职培训。新员工入职培训可分为一般培训和专业技能培训。在职培训分为专业技能培训...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工考勤制度.doc
中国阳光投资集团有限公司员工考勤制度第一条公司全体员工必须遵守工作时间，自觉按时签到，不得迟到、早退。第二条工作时间：公司实行定时工作制，每周工作5天，具体安排如下：上午8：30-12：00，下午13：00--17：00，中午休息时间：12：00-13：00。第三条签到次数：一日二次，早、晚上下班各一次。在工作时间内如外出公干，必须向主管领导请假，如主管领导不在，须告知总裁办公室秘书，由秘书负责备案，并应在签到本上注明去...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工奖惩制度.doc
中国阳光投资集团有限公司员工奖惩制度一、目的第一条为有效地激发员工的工作热情，对员工的工作绩效、优秀表现予以肯定对表现差强人意的员工进行鞭策，强化团队建设和归属意识，引导企业形成积极向上的企业文化，实现公司的长期战略目标，特制定本办法。二、基本原则第二条适用范围：本规定适用于公司所有员工。第三条民主公正原则。奖惩手段、奖惩对象的产生过程、奖惩结果、具体程序要公正、公开、民主。第四条物质奖励和精...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工福利发放办法.doc
中国阳光投资集团有限公司员工福利发放办法第一条目的。为保障员工依法享有国家规定的各项福利，体现公司对员工的关怀，增强公司的凝聚力和竞争力，使公司的福利管理进一步规范化、制度化，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于已与公司本部签订劳动合同、且已转正的员工未转正的员工除外；由公司本部发放工资的外派人员享受本办法规定的福利；由派往单位发放工资的外派人员不享受本办法规定的福利，但户籍关系在北京、...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司员工档案管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司员工档案管理办法第一条目的。为加快建立现代企业制度，规范公司员工的档案管理，以适应公司人才战略发展的需要，特制定本办法。第二条管理方式。为充分利用社会资源，有效发挥社会中介机构管理档案的优势，方便人才流动，公司委托海淀人才服务中心集中管理员工的档案。第三条人员涵盖范围。下列二类人员的档案由公司统一管理：1、与公司本部签订1年以上（含1年）劳动合同的员工；2、所属全资子公司、...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司现金管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司现金管理制度第一条为严格公司现金收支管理，特制定本制度。第二条公司可以在下列范围内使用现金：1．职员工资、补贴、奖金；2．个人劳务报酬；3．出差人员必须携带的差旅费；4．结算起点以下的零星支出；5．总裁批准的其他开支。前款结算起点定为一百元，结算规定的调整，依照银行结算办法确定。第三条限本规定第一条外，财务人员支付个人款项，超过使用现金限额的部分，应当以支票支付；确须全额支付...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司外派人员管理办法.doc
中国阳光投资集团有限公司外派人员管理办法第一条目的。为进一步加强对参股、控股企业外派人员的监督和管理，规范其劳动关系、档案、考核、奖惩、薪酬福利及相关事宜，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于公司本部外派参股、控股企业的董事会成员、经营领导班子成员及相关人员。第三条劳动关系。凡公司本部外派（外派期限在1月以上，期限在1月及其以内者按出差计）的人员，均需与公司本部签署劳动合同，人事关系保留在...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司管理层持股方案.doc
中国阳光投资集团有限公司管理层激励方案设计新华信企业管理咨询公司二ΟΟ二年二月二十二日目录一、前言............................................................2二、在我国实施管理层持股的现实意义..................................21、我国管理层持股的背景................................................................................................22、管理层持股的必要性...............................
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司固定资产管理实施办法.doc
中国阳光投资集团有限公司固定资产管理实施办法一、总则第一条为加强公司固定资产管理，对固定资产的购置、建帐，以及折旧、转移报废处理等进行统一规定，使固定资产的核算和管理规范化，特制定本实施办法。第二条本办法适用于公司本部及公司全资子公司，公司控股与参股公司可参照执行。二、固定资产范围第三条公司固定资产范围如下：1．公司固定资产分为五大类，以此作为入帐基础：房屋建筑物、机器设备、运输设备、家俱及其他...
2025-04-28
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中国阳光投资集团有限公司财务管理制度.doc
中国阳光投资集团有限公司财务管理制度一、总则第一条为了规范集团内部各单位的财务行为及相互间财务关系，维护国家及公司的利益，提高公司财务管理水平和经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计通则》、《商品流通企业财务制度》等规定，特制定本制度。本制度适用于中国阳光投资集团有限公司（以下简称中国阳光）本部、全资子公司及各控股公司（持股比例超过50%）。第二条全资子公司、控股公司...
2025-04-28
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阳光项目总结内部使用.ppt
中国阳光投资集团有限公司发展战略及组织结构调整咨询项目(内部培训用）2002年新华信案例-战略和组织体系2025年4月28日星期一版权所有,不得翻印2中国阳光项目过程中国阳光项目背景介绍中国阳光项目过程中国阳光项目结果中国阳光项目工具与方法财务瀑布图专家评分今日议题2025年4月28日星期一版权所有,不得翻印3•中国阳光投资集团公司前身为中国木材总公司，主要经营木材贮运和流通，1999年，中国木材总公司的部...
2025-04-28
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新华信－阳光投资集团组织结构及关键流程报告.ppt
2002年02月22日中国阳光投资集团有限公司组织结构及关键流程报告中国北京发展战略和组织机构设计咨询第2页中国阳光投资集团有限公司2002-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02目录组织与人力资源关键管理流程制度建设发展战略和组织机构设计咨询第3页中国阳光投资集团有限公司2002-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会...
2025-04-28
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文化卡&胸牌设计.ppt
照片姓名：部门：编号：公司愿景：我们要以无懈可击的石材供应与服务成为全球石材行业的先导。公司使命：以先进的技术，深度挖掘石材的天然之美，以我们的执著与热情实现人类对美好生活的向往与追求。第一套诚信、忠诚、共赢、自省、创新、正直诚信对待客户，言信行果；对待股东，坦荡务实；对待员工，尊重公平；对待合作伙伴，一诺千金；对待社会，真诚回报。忠诚对待客户，责无旁贷；对待股东，倾力以赴；对待员工，用心体会...
2025-03-06
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企业文化讲师团培训.ppt
环球石材企业文化讲师团培训研讨北大纵横第一：企业文化推广的步骤第二：企业文化讲师团的作用与目标第三：企业文化理念大纲的重点内容讲解第四：企业文化讲师团章程我们今天要研讨什么？时间05年45678910111206年1234企业文化组织确定讲师团成立讲师团宣讲企业文化各个企业文化管理责任人收集反馈意见根据可形成共识的文化理念修订管理制度行为规范的推广企业文化推广检查企业文化案例集积累第一：企业文化推广的步骤推广进度...
2025-03-06
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聘书设计.ppt
诚聘先生为本公司企业文化讲师。谨致环球石材集团有限公司总裁朱新胜二零零五年四月二十九日任期起止诚聘先生为本公司企业文化讲谨致环球石材集团有限公司UNIVERSALMARBLEGRANITEGROUPLTD起师。任期止二零零五年四月二十九日总裁朱新胜
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环球石材企业文化讲师团章程.doc
环球石材集团有限公司企业文化讲师团章程环球石材集团公司企业文化讲师团章程（试行稿）第一章：讲师团的使命第一条.环球石材的企业文化讲师团是环球石材的中流砥柱，是一支可以经得起任何考验的队伍，是环球石材发展的重要支撑。第二章：讲师团的宣言第二条.宣言：我志愿加入环球石材的企业文化讲师团。从此，我在环球具有双重身份，既是本职工作的承担者，又是企业文化理念的传播者。我和讲师团的成员是环球成长的灵魂支柱；...
2025-03-06
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环球石材企业文化建设调查问卷－final.doc
人力资源部/北大纵横环球石材集团有限公司企业文化建设调查问卷环球石材企业文化建设情况调查问卷调查问卷说明环球石材集团有限公司的员工：您好！此次问卷调查的目的是为了了解环球石材企业文化建设的效果及未来的改进方向，您的见解和意见是至关重要的。我们保证问卷只做统计使用。请您放心、真实填写问卷，非常感谢您的参与支持！填写问卷注意事项：1、本问卷采用不记名方式，请单独填写，并客观发表真实意见；2、请注意阅读...
2025-03-06
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