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高层方案沟通.doc
高层意见：1．潘总：第二个方案简洁，也符合共荣辱的观念2．C是平时最高绩效表现；A、B只是在超额工作量/创造力（特别贡献）出现。3．对定性指标的标准严松？？！！4．两种方案可以结合。5．定性东西少了——我们要看整体发展6．标准没有权力机关确定，还是由管理者确定。7．有些计划是三个月完成，如果第一个月没有完成，第二个月才完成了。这样怎么体现月度计划完成程度？8．考核条件不要太多假设条件，简洁。9．对职能部门取...
2025-05-04
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06不合格控制.doc
不合格控制程序管理程序/管理流程1.目的为新疆航不合格产品和／或服务的记录、评审和处置提供程序准则，防止新疆航不合格品的非预期使用及不合格服务得到及时发现和纠正。2.适用范围适用于对新疆航服务用不合格产品和／或服务的控制。3.管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录物资采购部门验收人员各部门工作人员通过对产品和服务采购以及服务实现过程和结果的监视和测量，及时识别和发现不合格品和不合格...
2025-05-04
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VIP
40最低设备放行清单(MEL)管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-07修订状态：A/0最低设备放行清单(MEL)管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的为最低设备放行清单的管理提供程序准则，以最低设备放行清单为依据严把飞机放行关，在确保飞行安全的前提下，提高飞机利用率，争取最大经济效益。2.0适用范围适用于最低设备清单的制定、修改、审批与使用。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录运行标准部项目主管及时接收MMEL修改版，接收时填写登记表...
2025-05-04
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VIP
12.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-12-A序号：公司领导公务外出乘机迎送登记册中国南方航空新疆公司综合事务工作手册日期航班号航程返程日期外出领导迎送领导备注
2025-05-04
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15表格.doc
新疆航空公司职业技能鉴定人员花名册XJ-WI-RL-15-A中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册社会保险费申报表新疆航空公司职业技能鉴定人员花名册单位：制表时间：序号姓名性别族别籍贯出生年月文化程度所学专业毕业院校职务岗位职称工作时间进疆时间鉴定工种鉴定等级资格时间
2025-05-04
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20工程预算室管理主流程.doc
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-20工程预结算管理主流程修订状态：A/0管理程序流程职责工作要求相关文件/记录工程项目的立项初步设计及概算的会审施工图设计及施工图预算的编制工程项目具体实施编月进度报表N审核Y审批付月进度款规划发展部负责组织管理者代表组织,工程预结算室参与。工程预结算室负责组织施工图预算的编制由总务部组织实施接收施工单位编制月进度报表工程预结算室组织月进度报表的审...
2025-05-04
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VIP
11经营考核会议记录表.xls
经营考核会议记录表XJ-QR-GF-11-A会议时间会议主题记录人会议内容签到
2025-05-04
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工场考核指标 v-final.xls
工场长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门工作计划％#VALUE!废品率生产过程的质量控制是否在规定范围之内％#VALUE!安全生产生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内％#VALUE!％#VALUE!生产成本控制单位产品成本是否在规定的范围之内％#VALUE!采购的及时性是否及时按照其他部门需求开展采购工作％#VA...
2025-05-04
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工资试算.xls
项目123456789101等级工资1333133313331333133313331333133313331333保留工资0000000000工龄工资40404040404040404040固定奖80808080808080808080出勤奖220220220220220220220220220220目标奖2100210021002100210014701470147014701470误餐费200200200200200200200200200200合计39733973397339733973334333433343334333432等级工资1333133313331333133313331333133313331333保留工资工龄工资66666666666666666666固定奖80808080...
2025-05-04
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康乐部KPI指标.doc
康乐部KPI考核指标说明表被考核人部门康乐部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部门GOP值20%4部门GOP率20%5销售收入定额完成率10％销售收入定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数计财部直接上级6部门管理费用节约率10％部门管理费用节约率=（计划管理管理费用-实际管理费用）/计划管理费用计财部直接上级7营业成本节约率15％营业成本节约率=（计划营业成本率-实际营业成本）/计划营业成本...
2025-05-04
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部门职能说明书——财务部.doc
部门职能说明书——财务部一、基本信息1.部门名称：财务部2.部门编号：023.部门负责人：财务部经理4.部门直接主管：总会计师、总经理5.填写日期：2004年4月二、部门定位和工作目标（1）定位该部门为垞城电力公司的资金运作和流动资产、固定资产管理部门，为公司的日常运营提供财务支持。（2）工作目标在垞城电力公司总经理的领导下，为总经理和经营领导班子的经营管理决策提供有力的财务支持，做好公司的财务预算、会计核算、控...
2025-05-04
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1227企业文化诊断报告（汇报版）.ppt
北大纵横—金自天正报告1北京金自天正智能控制股份有限公司企业文化诊断报告北大纵横管理咨询公司2002年12月北大纵横—金自天正报告2导读现有企业文化的结构分析现有企业文化的结构分析企业文化概述企业文化概述金自天正的企业文化现状金自天正的企业文化现状•企业文化的基本概念•企业文化的基本概念•企业文化的层次结构•企业文化的层次结构•企业文化对企业经营的作用•企业文化对企业经营的作用•物质文化层面•物质文化...
2025-05-04
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国电潘坤华.doc
国电潘坤华在大朝山公司企业组织设计招标签字会议上的讲话（2002年7月23日）大家好，很高兴今天有机会在这明亮宽敞的会议室跟大家见面。长期以来，国投电力公司十分关心大朝山公司的建设发展，大朝山公司是我们国投电力公司最重要的一个项目，我们一直是把大朝山公司放在一个重要位置上来考虑的。刚才大朝山公司与“北大纵横”管理咨询公司签订了“大朝山公司企业组织设计”合同，请允许我代表国投电力公司对此表示祝贺！今天签...
2025-05-06
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10-临时外聘人员管理办法.doc
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部临时外聘人员管理办法Q/239-2.25.4.10-20011.主题内容与适用范围1.1本标准规定了大朝山水电厂检修部临时外聘人员管理制度的制定目的、管理职能、临时外聘人员的基本要求、雇用程序和手续等内容。1.2本标准中临时外聘人员特指检修部在设备大、小修及日常工作中聘请的人员。2.总则2.1制定本制度是为了加强我厂临时外聘人员的管理，保证用人部门与临时外聘人员之间建立合法的劳动关系。2.2雇用...
2025-05-06
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12-检修部考核管理方法.doc
云南大朝山水力发电厂企业标准检修部考核管理办法Q/239-2.05.01.12-2001一、总则1.1为了加强劳动管理，促进培训学习，树立良好的工作、学习作风和精神风貌，结合当前实际和建立激励机制的要求，本着科学合理、公平、公开原则，制定检修部考核管理办法1.2本制度主要规定了检修部员工违纪情况的经济处罚标准，适用于检修部全体人员。对于本制度规定的内容，由检修部组织各分部负责人讨论通过，全体人员应遵照执行。1.3本制度规定...
2025-05-06
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运行部设备巡视检查流程.doc
云南大朝山水力发电厂运行部设备巡视检查流程巡检值当班非常白班运行值按巡检大纲、项目进行发现设备缺陷填缺陷单报检修部发现设备缺陷就缺陷等级通知on-call消缺陷程序记录归档运行分析报部门综合分析设备巡检档案厂务会审查开始
2025-05-06
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岗位情况调查表（卫生班班长）.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称总务科卫生班班长岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1直接上级总务科科科长岗位工资直接下级本班全体员工分析人王勇所辖人员9分析日期2004年7月24日本职：负责厂区、厂部办公大楼公共场所卫生、厂区绿化、澡堂的管理工作职责与工作任务：职责一负责厂区、厂部办公大楼公共卫生区域清扫工作工作时间百分比：40%工...
2025-05-06
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资讯科技部职位描述－数据库管理员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称数据库管理员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位系统维护经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职...
2025-05-05
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制度5-项目公司业绩考核与激励方案.doc
永泰房地产（集团）有限公司项目公司业绩考核及激励方案2007年1月永泰地产绩效管理制度目录目录.....................................................................1第一章总则.............................................................2第二章项目公司奖金额度的确定.............................................2第三章业绩考核...........................................................4第四章项目公司奖金...
2025-04-23
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服务：中国软件业的国际化潜行.doc
服务：中国软件业的国际化潜行新华信正略钧策人力资源咨询中心周鹏程国际化对于任何一家企业都充满了诱惑力，中国软件业亦然。不过对于中国软件业来讲，还远未达到非国际化就无法生存的程度，尽管这一天显然在不断逼近。直至眼前，中国的国际化仍基本上限制于制造业，而且更多属于成本上的优势，即使是家电行业，尽管牢牢占据了中国大半市场，战火也只在中低端产品这一层面熊熊燃烧，高端不过是种战略性试探而已。国际化中潜行...
2025-04-24
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