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工资表.xls
主管:第1页，共52页审核:制表:石竹山文武学校工作人员二○○四年四月份工资表编号代扣工资实发工资岗位工资小计押金药费水电其他小计业绩奖金考核奖金基数基数01施修春5,0205,0205,0203673674,653025,0005,0005,000365634284,57203陈友开3,0003,0003,000165191842,816合计1302000000000000000130208970196300097912041编号代扣工资实发工资岗位工资小计押金药费水电其他小计业绩奖金考核奖金基数基数01施世平600600600-60002游...
2025-05-02
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天竺空港项目启动会.ppt
北京天竺空港工业开发公司与时俱进、基业常青—内部管理优化咨询项目启动会—中国北京2002年10月24日第2页保密文件、版权所有2002年12月23日天竺空港工业开发公司内部管理优化咨询主持人：一、项目动员二、新华信介绍和项目成功的关键因素新华信项目董事张江燕先生三、项目背景、目的、思路和计划新华信项目经理孙浩先生今日议程第3页保密文件、版权所有2002年12月23日天竺空港工业开发公司内部管理优化咨询主持人：一、项目动...
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长话业务事业部-销售代表-赵立军.doc
工作分析问卷一新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷一说明：1、此问卷只针对岗位填写，请1-2位工作时间长、对岗位情况了解的该岗位员工填写，填写时请注意只针对岗位的目前情况而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10：00点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“...
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湖北新长江培训管理制度.doc
机密湖北新长江置业有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月目录第一章总则......................................................................................1第二章培训内容和形式................................................................2第三章受训者的权利和义务........................................................4第四章培训的组织和管理.......................................
2025-05-04
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职位说明书——客服部经理.doc
职位说明书_客服部经理职位名称客户服务部经理所属部门客户服务部直接上级职位分管副总编写日期2002年6月编写部门客户服务部直接下属职位名称人员编制1、客户服务专员22、工程技术专员3工作目的为实现公司的“产品质量和服务承诺”，满足外部及内部客户需求，成为公司争取最大客户占有率的工具。主要职责职责的履行必须基于ISO9000的规范要求——1.负责项目前期介入工作，站在未来业主角度对项目开发和销售过程提供支持服务；2....
2025-05-04
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4.5不合格控制.doc
文件编号：XJ-TM-42修订状态：A/0不合格控制中国南方航空新疆公司管理手册1规定不合格控制的原则和方法。2应确保不符合产品/服务要求的产品/服务得到识别和控制，以防止其非预期的使用或交付。不合格控制以及不合格处置的有关职责和权限应在形成文件的程序中作出规定。组织应通过下列一种或几种途径，处置不合格：a)采取措施，消除已发现的不合格；b)经有关授权人员批准，适用时经顾客批准，让步使用、放行或接收不合格品；...
2025-05-04
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04应用软件管理规范.doc
应用软件开发、管理工作规范文件编号：XJ-WI-XJ-04中国南方航空新疆公司信息技术工作手册新疆航空公司信息技术管理1．目的规定本公司应用软件开发、管理适用本手册，确保工作人员正确执行本手册的规定。2.适用范围适用于已立项的新疆航空公司应用软件开发管理工作。3．职责3．1应用软件开发研制工作。3．2应用软件管理工作。4．应用软件开发、升级的管理内容4.1应用软件开发研制及软件的升级,遵循以下工作流程4.1.1成立项目开发...
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3.11航线运营分析工作规范.doc
航线运营分析工作规范文件编号：XJ-WI-YX-03-11修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销工作手册1.0目的为航线运营分析提供程序准则，以确保该工作处于可控状态。2.0适用范围适用于航线运营分析的过程控制。3.0航线运营分析的流程、职责和工作内容流程职责工作内容相关文件／记录市场信息管理室市场分析员每日收集公司原始客货运输统计数据。市场信息管理室市场分析员根据原始客货统计数据，按航线不同，计算每日旅...
2025-05-04
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10.常旅客服务规范.doc
常旅客服务规范文件编号：XJ-WI-KY-02-06修订状态：A/0中国南方航空新疆公司客运服务工作手册1.0目的为常旅客服务提供程序准则，以不断改善和提高服务水平。2.0适用范围适用于对常旅客服务进行过程控制。3.0职责3.1常旅客服务管理室负责常旅客档案的建立，乘机里程的累积和提供咨询等服务3.2公司所属售票处、营业部负责办理兑换免票和兑换升舱。3.3财务部负责录入常旅客的乘机记录。4.0常旅客服务流程NY①①生效日期：2003年2月...
2025-05-04
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40工具设备领用一览表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地工具设备领用一览表编号：XJ-QR-GC-040-A序号：领用日期名称件号/型号数量出厂编号技术资料领件人机型固/工计量入帐有或无存放地
2025-05-04
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55部件修理校验入库交接单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地部件修理/校验入库交接单编号：XJ-QR-GC-055-A序号：修理单位交接日期机型名称件号序号承修排故备注制表人验收人件数
2025-05-04
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纪委办工作手册封面.doc
中国南方航空新疆公司纪委办公室工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：●全面质量管理体系文件●XJ—WI—JB
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23动态监控工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-21修订状态：A/0动态监控工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司飞行动态监控工作,确保公司飞行动态信息及时传递。2.0适用范围适用于新疆航空公司所属航空器（包括租赁航空器）运行的动态监控工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录运行控制飞行签派室动态监控签派员每日公司最早飞行前01:30进行岗位交接班，阅读交接班记录、航行通告，了...
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市场营销本部（除办事处）考核指标.xls
市场营销本部本部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门计划％#VALUE!市场营销本部营销计划的制定是否合理，是否有切实可行的配套实施方案％#VALUE!市场营销本部的销售管理是否有序，销售总量是否达到了计划指标％#VALUE!货款回收质量％#VALUE!市场督察情况是否定期组织检查，检查内容是否全面，对发现的问题是...
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出纳岗.doc
岗位说明书岗位名称一厂财务出纳岗岗位编号所在部门一厂财务科岗位定员1人直接上级一厂财务科科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责收、付一厂及公司的各种款项职责一职责表述：负责收取各种款项工作时间百分比：71%工作任务负责收取现金（货款、押金及其它款项）并识别假钞；频次：150次/天用时；2分钟负责将收取的款项分类整理、上交银行。频次：2次/天用时：20分钟职责二职责表述：负责支付各种款项工作...
2025-05-06
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1-行政办主任.doc
行政办公室主任岗岗位说明书岗位名称行政办公室主任岗岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1直接上级分管副厂长岗位工资直接下级副主任、劳资员、文秘接待员、档案管理员、司机分析人所辖人员7人分析日期本职：在分管副厂长的直接领导下负责一厂行政事务工作和安全保卫工作及本科室管理工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责文秘与印章管理工作时间百分比：15%工作任务负责督促、检查工厂各部门对贯彻、执行有关政策、法规...
2025-05-06
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技术科化验员岗（理化）7-25.doc
化验员A岗(理化检测)岗位说明书岗位名称化验员A岗(理化检测)岗位编号所在部门生产技术科岗位定员8直接上级化验班班长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责对原材料、辅料、半成品、成品等理化指标检测并判定结果职责与工作任务：职责一职责表述：负责啤酒原料及半成品、成品的现场取样及检测工作时间百分比：90%工作任务啤酒原料的现场取样及检测频次5次/周用时：8小时啤酒辅料的现场取样及检测频次5次/周用时...
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物资设备统计岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称物资设备统计岗岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1直接上级科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责物资、设备管理、数据统计、分析及报表职责与工作任务：职责一职责表述：负责登记所有仓库出入库单据，并与仓库、车间、财务对账。工作时间百分比：40%工作任务负责根据仓库提供出、入库单据登记入帐频次：1次/周用时12hr负责分别与仓库、车间、财务科对帐频次：1次/月用时：15hr职责二...
2025-05-06
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终端拓展岗.doc
渠道拓展部终端拓展岗岗位说明书岗位名称终端拓展岗岗位编号所在部门渠道拓展部岗位定员1（未来需要3）直接上级拓展部部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：扩张类市场的销售终端选择与商务洽谈职责与工作任务：职责一职责表述：收集销售终端信息工作时间百分比：10%工作任务1、销售终端信息提供商的联络频次：次/用时：2、可销售终端共享厂商的联络频次：次/用时：3、销售终端信息的汇总、整理、分析频次：次/...
2025-05-06
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重庆协信项目（合并）.ppt
整合资源、统一标准、加强服务支持和协调监控，构建高效的组织能力，全面推动协信三年发展战略重庆协信（控股）集团有限公司中期报告会凯捷中国2004年12月27日©2004Capgemini-Allrightsreserved2综述集团的发展战略对协信现有的资源能力提出了很高要求，协信必须集聚资源，提升能力，弥补集团发展战略要求与现有能力的差距，这对协信的战略支撑体系提出了很高的要求，根据问题的紧迫性和重要性，凯捷建议在组织、运营体系和...
2025-05-05
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