工场考核指标 v-final.xlsVIP免费

工场长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门工作计划％#VALUE!废品率生产过程的质量控制是否在规定范围之内％#VALUE!安全生产生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内％#VALUE!％#VALUE!生产成本控制单位产品成本是否在规定的范围之内％#VALUE!采购的及时性是否及时按照其他部门需求开展采购工作％#VALUE!供货商管理质量是否有健全的供货商档案，供货商供货失控率是否在预期之内％#VALUE!物流体系建设的成效性所建立的物流体系是否能统一的、高效的运作％#VALUE!供货的及时性是否及时准确满足全国各地办事处的货物需求％#VALUE!新产品技术管理新产品开发是否按计划完成，技术条件是否具备％#VALUE!生产系统管理质量各生产系统是否正常运作，产生数据是否合理有效％#VALUE!内部管理工作情况％#VALUE!部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过％#VALUE!领导交办的其他工作是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作％#VALUE!工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识20%0总分#VALUE!有无年度工作计划，上级审核发现的计划中无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案公司设备、生产设备管理质量公司设备、生产设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内，是否造成重大经济损失工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉现象部门质量、环境体系管理质量工场翻译考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120是否及时、准确的传递双方信息，是否能够提出合理化建议％#VALUE!会议翻译质量会议翻译是否准确达意，所有与会人员理解没有偏差％#VALUE!资料收集质量资料收集是否完整，是否能够高质量满足领导要求％#VALUE!资料翻译质量资料翻译是否准确达意，是否能够保证阅读者较高的满意度％#VALUE!技术科工程图管理质量保管工作是否做到完整，合理分类，查阅方便％#VALUE!技术科质量档案管理质量保管工作是否做到完整，合理分类，查阅方便％#VALUE!领导交办的其他工作是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作％#VALUE!工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识20%0总分#VALUE!协助工场长与其他员工的沟通生产部部长考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120部门工作计划的制定情况％#VALUE!部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成部门工作计划％#VALUE!废品率生产过程的质量控制是否在规定范围之内％#VALUE!安全生产生产过程中安全事故的发生次数是否在规定的范围之内％#VALUE!生产设备管理质量％#VALUE!生产成本控制单位产品成本是否在规定的范围之内％#VALUE!内部管理工作情况％#VALUE!部门质量体系、环境体系内审及外审是否一次性通过％#VALUE!领导交办的其他工作是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作％#VALUE!工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识20%0总分#VALUE!有无年度工作计划，上级审核发现的计划中无重大漏项，是否有切实可行的配套实施方案生产设备出现故障影响生产的次数是否在规定范围之内，是否造成重大经济损失工作分配是否合理、是否提供及时有效的业务指导，有无员工投诉现象部门质量、环境体系管理质量工程担当考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-120％#VALUE!生产部质量档案管理质量保管工作是否做到完整，合理分类，查阅方便％#VALUE!费用结算的及时性部门费用结算是否按时完成％#VALUE!部门备品申购及时性是否及时按照生产科及制造科需要申请并采购％#VALUE!部门备品管理质量是否根据生产制造需要调整备品，并按需发放％#VALUE!保管工作是否做到完整，查阅方便％#VALUE!统计报表编制质量是否没有遗漏、准确的编制各项报表，差错次数在规定的范围之内％#VALUE!领导交办的其他工作是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作％#VALUE!工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识20%0总分#VALUE!A、Z票管理质量生产科主管考核指标评价内容得分权重加权得分差一般好优秀0-6061-8081-100101-12...