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长丝一厂创新程度统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝一厂创新程度统计表12345678910111213办公室主任统计员办事员炊事员车棚守卫清洁工生产科科长工艺技术员设备技术员安全员材料计划员调度员叉车司机质检科科长技术员质量员化验班班长化验工分级抽查工原液车间车间主任车间副主任工艺技术员设备技术员计划统计员保全工段工段长设备维护班班长设备维护班保全工管道维护班班长管道维护班保全工岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝一厂创新程度统计表123456789...
2025-05-01
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纺丝车间（长丝一厂）绩效合同.doc
湖北金环车间绩效合同被考核单位：纺丝车间直接主管（考核上级）：长丝一厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、丝饼产量完成率20%实际产量/计划产量生产科月度考核2、丝饼合格率质量指标达成率60%10%正品率、一等品率生产科、使用单位、质量监督部抽检合格率20%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉20%因生产厂的原因造成客户投诉的次数及处理3、重要...
2025-05-01
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原纺化验助剂分析工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称原纺化验助剂分析岗位编号所属部门长丝二厂质检科直接上级工段长直接下属所属岗序8岗所属系列操作岗位编制2人岗位设置目的监测长丝、玻璃纸、短纤酸浴中助剂含量、透光率，为生产监控提供数据.核心工作职责和内容工作衡量标准1.监测长丝、玻璃纸、短纤酸浴中助剂含量、透光率。准确性2.负责浸液浓度中的碱含量、半纤含量的分析。准确性3.测定短纤油剂母液中含油率，按照工段...
2025-05-01
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13玻璃纸整装工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称玻璃纸整装工岗位编号所属部门长丝二厂短纤玻璃纸车间直接上级生产班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制3人岗位设置目的负责整装工序的正常操作，确保生产有序进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按本岗位作业指导书，安全操作规程认真做好工作。工作绩效评估2.负责填写平板纸标签，按成品纸质量标准对切纸岗送来的纸进行选纸评等。工作绩效考核3.遇到评等困难时...
2025-05-01
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006_成飞集团总部核心岗位职务说明书.doc
成都飞机工业（集团）有限公司成都飞机工业（集团）有限公司总部职能部门核心岗位职务说明书成都飞机工业（集团）有限公司目录一、公司办公室（党办）主任岗位说明书...........................................................................5二、秘书室主任岗位说明书.................................................................................................7三、行政室主任岗位说明书........................
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司招标采购制度.doc
招标采购部管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司北京西直门华星贸易大厦有限公司招标采购管理制度一、总则第一条为规范管理公司采购工作，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司一切形式的对外采购，主要包括：办公用品、办公设备、物业中心日常维护所需物资以及其他需要的物品。第三条采购原则：采用招标采购形式，本着品质第一，同时兼顾成本控制的原则。二、采购计划的编制第四条各部门每月编制办公用品或设备采购需求...
2025-05-02
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部门考核台帐.xls
月度经营计划台帐单位：计划财务中心年月日序号工作计划工作描述考核等级绩效目标完成情况考核结果责任人兑现方式123456789101112月度经营计划台帐单位：计划财务中心年月日月度经营计划台帐单位：计划财务中心年月日序号工作计划工作描述考核等级绩效目标完成情况考核结果责任人兑现方式1A文档一份2全月A文档一份3全月B总结报告一份4A专项计划系统一套5落实绩效考核组织机构全月B机构和管理文献一套6全月B审计报告一份7全月A审...
2025-05-02
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李斌.doc
访谈纪要时间2003-3-48：30~9：00地点三楼会议室被访人李斌职务GSP培训部经理访谈人王冠宇整理人潘俊芹主要结论：（自己的结论和判断）下一步工作：（通过访谈得出的下一步工作建议）详细的访谈内容：（被访者的结论、判断和事实陈述）王：什么时候到公司？李：去年。王：您目前的工作内容是？李：专业知识的培训、市场拓展，主要是汽配专业知识的培训包括对内、外的培训。王：部门人员编制（指其培训部）？李：目前就我一人，...
2025-05-02
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程序文件汇总7-12.doc
28程序文件沪杭甬集团战略规划程序文件号版次1编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1.目的、范围及适用1.1.本程序的目的：制定一套集团战略规划的原则、程序、组织和方法，确保集团中长期战略性计划是准确反映外部市场机会和公司能力与资源的最佳综合方案，实现公司价值最大化的公司最高经营目标。1.2.本程序的适用范围为沪杭甬集团总部及...
2025-05-03
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职位说明书与KPI（5、1）.ppt
2000-5-11组织结构、职位说明书与KPI业绩考评（初稿）2000年3月2000-5-12董事会董事会秘书审核委员会董事会秘书室营运管理部人力资源部证券投资部计划财务部综合部工程养护部项目开发部设备管理部总经理常务副总经理股东大会监事会副总经理总经理助理收费监控中心管理处养护中心职位说明书2000-5-13职务说明书项目开发部人力资源部计划财务部证券投资部综合部营运管理部收费监控中心工程养护部目标：确保顺利•公司行政•总部预...
2025-05-03
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部门绩效记分卡-V4.xls
销售部绩效记分卡绩效指标指标界定评价标准信息来源项目周期阶段建议权重考核结果立项前期中期后期购房意向阶段A财务部0%0%60%30%月度月度定金预约阶段B预售（首付）阶段C银行按揭阶段签约按揭户数D回款回款额E10%40%费用预算执行率A财务部10%10%5%5%月度月度BCDE会所写字间租赁收入商务会所写字间租赁收入A财务部40%40%10%10%月度月度BCDE会所租赁回款A财务部30%30%10%10%月度月度BCDE销售人员技能培训A20%20%0%0%月度月度指标...
2025-05-04
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职位说明书-客户服务专员.doc
职位说明书—客户服务专员职位编号：职位名称客户服务专员所属部门客户服务部直接主管客户服务部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门客户服务部工作目的为了维护公司信誉及良好形象，在公司相关政策、方针指导下，负责办理房产证及房产抵押工作；受理并跟踪处理各种投诉；客户资料的管理及客户关系的维系；为公司内部其他相关部门提供支持性服务等工作。工作职责绩效衡量职责一：投诉处理任务1：接待客户来访，受理客户...
2025-05-04
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06质量记录控制表.doc
中国南方航空新疆公司广告宣传工作手册文件编号：XJ-WI-GG-06质量记录控制表修订状态：A/0序号质量记录名称编号版本使用部门存档部门保存期限01新疆航空广告公司登机牌交接凭据XJ-QR-GG-01-AA/O创作部创作部02新疆航空广告公司对外加工工作单XJ-QR-GG-02-AA/O广告部广告部03新疆民航杂志发稿笺XJ-QR-GG-03-AA/O编辑部编辑部04新疆航空广告公司设计制作工作单XJ-QR-GG-04-AA/O创作部创作部05新疆民航稿件刊用通知单XJ-QR-GG-05-A...
2025-05-04
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90航材退料单.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材退料单序号；NO.0000000编号：XJ-QR-GC-090-A类别：机号：日期：年月日时分退料人填写栏名称件号代用号单位数量状态可用全新序号退库原因退料单位单位主管退料人退料人证件号多领排故串件误领收料人填写栏航材外观情况相关证件种类单价总价架位备注验收员：检验员：保管员：核算员：第一联财务核算联
2025-05-04
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101维修差错事件调查表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地维修差错事件调查表编号：XJ-QR-GC-101-A序号：第一部分概述参考号单位名称事件发生地点机型发动机/附件型号注册号ATA章节号飞机区域/站位/部位上一次相关事件参考号调查者签名电话调查日期年月日事件发生日期年月日时间时分维修类别和等级：1．航线-如果是，何种类型？2．基地-如果是，何种类型？3．其他-如果是，何种类型？第二部分事件基本情况A．请检查事件()航班延误（写明延误时间）日时...
2025-05-04
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工资试算.xls
项目123456789101等级工资1333133313331333133313331333133313331333保留工资0000000000工龄工资40404040404040404040固定奖80808080808080808080出勤奖220220220220220220220220220220目标奖2100210021002100210014701470147014701470误餐费200200200200200200200200200200合计39733973397339733973334333433343334333432等级工资1333133313331333133313331333133313331333保留工资工龄工资66666666666666666666固定奖80808080...
2025-05-04
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VIP
核算员.doc
岗位说明书岗位名称核算员岗位编号所在部门餐饮部岗位定员1人直接上级餐饮部经理工资等级9直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002．11．22工作综述负责餐饮部的文书工作，协助餐饮经理处理有关内务工作，及与其它部门的沟通衔接。职责与工作任务职责一职责表述：负责餐饮部内务处理。工作时间百分比：20%工作任务按酒店工作总体要求，做好部门内部工作按部门经理要求，安排部门内部工作职责二职责表述：负责餐饮部...
2025-05-04
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垞城电力组织结构调整建议（讨论稿）.ppt
徐州垞城电力有限责任公司组织结构调整建议Allpku0404本文件专为客户使用分发、引用和复制----即使是节选方式----给第三方使用需事先得到北大纵横公司的书面认可机密组织结构的设计受各种权变因素的影响，不存在一种绝对的最佳组织结构模式组织结构设计组织战略目标技术组织规模环境变化环境复杂性简单复杂不确定性随着技术的复杂性、生产、加工能力等的提高，管理跨度和集权分权等组织管理因素将面临着新的变化和新的要求随着...
2025-05-04
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垞城电力岗位任务绩效考核评分说明.doc
徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效考核评分说明北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力有限责任公司岗位任务绩效指标库一、绩效考核指标说明1.关键业绩指标（KPI）的制订过程是一个从上而下的分解过程，各层级间KPI要体现其与公司战略目标导向相一致的关系。2.根据阶段的工作重点从KPI指标库中选取适当的指标，合理确定各部门（部门指标即第一负责人的指标）、各岗位的KPI。3.KPI的制订与过程调整，均需按规定进行...
2025-05-04
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重庆协信控股建议书（沟通版）3.0.ppt
重庆协信（控股）集团有限公司明确集团管控模式，优化组织结构建立科学有效的薪酬与激励体系————项目建议书（沟通版）凯捷中国2004年11月©2004CapGemini-Allrightsreserved2阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密。重庆协信（控股）集团有限公司同意不向非协信和其相关公司现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由凯捷咨询公司提供的与此项目相关的资料。在协信和凯捷咨询公司签署正式...
2025-05-05
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