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用友企业发展战略与公司文化(经理培训版)0403.ppt
600588www.ufsoft.com欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队欢迎加入欢迎加入用友经理团队用友经理团队WelcometoUFSoftWelcometoUFSoft600588www.ufsoft.com用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化用友的发展战略与规划用友的发展战略与规划公司文化公司文化王文京2004.03北京600588www.ufsoft.com企业经营的三个层面企业经营的三个层面““力”——力”——能力、力量、资源、能力、力量、资源、竞争力...
2025-04-24
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通威集团审计部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门审计部岗位审计师姓名KPI得分工作总结报告报告提交的及时性5020解决问题的建议50合计100子公司审计报告审计报告的及时、准确4040发现的问题的准确性30对问题的分析及处理建议30合计100审计汇报材料汇报材料的及时性3020汇报材料的完整性和规范性30所反映问题的准确和重要性40合计100发现的问题的质量4010发现的问题的数量30检查的次数30合计10010010总计100考核人签名考核等级人力资源部意...
2025-04-28
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海悦KPI指标体系1221.DOC
KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年12月13日KPI指标体系海悦置业有限公司海悦KPI指标体系说明......................................................................................................................................................................1人力资源部经理..................................................................................................................................
2025-04-30
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市场部部长岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYMSJ集团市场部部长岗位说明书市场部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称市场部部长所属部门市场部直接上级集团分管领导直接下属市场部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本部门的全面工作，完成集团公司下达的各项管理工作目标。工作职责1.负责营销管理工作，组织制定各项营销管理制度并督导实施，确保集团营销...
2025-05-01
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长丝一厂（纺丝车间主任）.doc
访谈记录时间：2005年6月13日上午11：30—12:00被访谈人：何主任职位：长丝一厂纺丝车间主任记录人：朱益宏地点：长丝一厂一、原先是二厂纺丝车间主任，刚刚轮岗过来两个月二、产量、质量、成本、消耗、安全方面的指标都是比较统一的三、纺丝车间与其他车间考核有点不同，有两套考核办法：计件和计时四、同样是纺丝车间，同样的产品，一厂和二厂的考核也是不一样的五、一厂是按照次品个数来考核，二厂是按照所管机台数量来考核...
2025-05-01
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销售副总（高光辉）.doc
访谈记录时间：被访谈人：高光辉副总裁记录人：王玺地点：3层会议室一、个人情况83年天津化院毕业后进场，二厂原液车间工作六年，任技术员，工段长，技术组长和车间副主任，89年遭免职，后到涤纶厂为工程师，92年车间主任，93年生产副厂长，96年负责工厂整体运做，实现工厂产，供，销一体化管理，效益不错，2002年1月任集团经营副总裁。03年5月三个公司一套班子，分管生产04年底，开始管销售。二、公司情况岗位已做调整，总裁很...
2025-05-01
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长丝一厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：长丝一厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、产量计划完成率5%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理质量指标达成率15%25%正品率、一等品率生产厂、质量监督部、生产技术部、产品使用单位外观抽检相符率25%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉30%因生产厂原因造成客户投...
2025-05-01
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前除砂工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称前除砂岗位编号所属部门二车间漂白工段直接上级班长直接下属所属系列操作所属岗序7岗位设置目的除去浆料中的杂质，对浆料进行浓缩，满足后工序质量要求核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，打浆贮浆池贮料量与交班记录是否相符。检查浆泵、压力表是否正常，检查除砂器有无破裂，锥尾有无堵塞现象，检查捕砂瓶排渣口有无堵塞，各浆池调...
2025-05-01
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隔膜泵工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称隔膜泵工岗位编号所属部门动力车间黑液工段直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的保证隔膜泵房内设备运转正常，达到工艺要求核心工作职责和内容工作衡量标准1..负责隔膜泵房、二沉池、集中排放井、重力浓缩池、酸、碱、絮凝剂储存池的操作和管理；工艺达到合格2.均衡加药，混合絮凝沉淀污水中的悬浮物；符合工艺要求3调节污水PH值，浓缩污泥，使污水排放达...
2025-05-01
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VIP
003_成飞集团计划管理制度.doc
计划管理办法成飞（集团）公司计划管理办法2004年6月第2页，共6页目录一、概述.................................................................1二、适用范围.............................................................1三、定义.................................................................1四、职能.................................................................1五、规定...............................
2025-05-02
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－科级以上岗位职务说明书汇编（不含营销事业部）－新华信20041022.doc
北京汽车制造厂有限公司职务说明书汇编北京新华信管理顾问有限公司2004年10月22日北京汽车制造厂有限公司职位说明书汇编目录第一章执行总裁............................................................................................................11.1执行总裁职务说明书.....................................................................................................2第二章计划财务中心....................
2025-05-02
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z.doc
访谈记录——赵常麟1、问：到冠盛公司的时间？受什么吸引来公司工作？答：2000年2月份到冠盛，。公司的周总和韩副总吸引我到公司工作，而不是公司的薪酬待遇方面。2、问：现在的工作内容是什么？答：生产管理、与部门间的协调、人员的招聘、订单的完成。3、问：绩效考核的标准？答：完单率、生产周期、成本的降低、品质的提升、人机劳动生产率。4、问：考核是否存在漏洞？答：有。5、问：生产部的人员配备是如何？答：管理人员...
2025-05-02
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程序文件汇总7-12.doc
28程序文件沪杭甬集团战略规划程序文件号版次1编制审核批准共2页第1页日期日期日期生效日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期更改记录标记处数更改单号更改人更改日期1.目的、范围及适用1.1.本程序的目的：制定一套集团战略规划的原则、程序、组织和方法，确保集团中长期战略性计划是准确反映外部市场机会和公司能力与资源的最佳综合方案，实现公司价值最大化的公司最高经营目标。1.2.本程序的适用范围为沪杭甬集团总部及...
2025-05-03
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职位描述-客户关怀经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Manager,CustomerCare所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0005所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Sr.VP,ContactCenterOperation汇报职位直接下级职位CustomerCareOfficer;RetentionOfficer人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数2绩效□无□建议权□决定...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-计费计算与信息系统部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：计费营帐业务机务员所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计费、结算与信息系统部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：负责计费营帐系统的日常监控、值班、防病毒等工作，并接受和回复地市分公司、1001客服中心及相关业务部门传来的投诉单、联系单等，并做好对机房设备固定资产的实物管理。负责相关项目的施工管理。工作关系：（简要介绍该职位的汇...
2025-05-07
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酒店合约部销售主任区域业务部销售主任职位描述.doc
酒店合约部销售主任/区域业务部销售主任职位描述职位识别信息职位名称酒店合约部销售主任/区域业务部销售主任所属部门酒店业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海分公司等工作地点公司酒店业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位酒店合约部高级销售经理汇报职位酒店合约部高级销售经理直接下级职位酒店销售代表人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级人数6人绩...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-计费计算与信息系统部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计费、结算与信息系统部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：全面负责公司电信业务计费、结算、客户服务和信息系统建设、管理与运行的共享服务工作；指导与督促各分公司与本部门按总部要求制订发展规划与年度建设计划；检查、考核各分公司和本部门工作计划的执行和完成情况。为保障公司业务收入的实现提供...
2025-05-07
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职位说明书-文字处理员.doc
职位说明书—文字处理员职位编号：职位名称文字处理员所属部门ISO组直接主管ISO组组长直接下属无编写日期2002年6月编写部门ISO组工作目的为了保障公司后勤服务工作，有效节约成本，在公司整体目标指引和部门经理的指导下，负责公司文字处理及相关保密工作，使公司业务正常有序的开展。工作职责绩效衡量职责一：为各部门提供支持性服务任务1：打字、复印，并做相关统计。绩优关键事件不良关键事件打字、复印不及时或出现差...
2025-05-04
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VIP
10.常旅客服务规范.doc
常旅客服务规范文件编号：XJ-WI-KY-02-06修订状态：A/0中国南方航空新疆公司客运服务工作手册1.0目的为常旅客服务提供程序准则，以不断改善和提高服务水平。2.0适用范围适用于对常旅客服务进行过程控制。3.0职责3.1常旅客服务管理室负责常旅客档案的建立，乘机里程的累积和提供咨询等服务3.2公司所属售票处、营业部负责办理兑换免票和兑换升舱。3.3财务部负责录入常旅客的乘机记录。4.0常旅客服务流程NY①①生效日期：2003年2月...
2025-05-04
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59总务部车辆运行管理规范正本.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-59中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆运行管理工作规范1.0目的为安全、高效、有序地完成车辆的各项运行任务提供程序准则。2.0适用范围2.1适用于航空公司总务部车队所辖的一切运行车辆。3.0职责3.1车队当班调度员负责对车辆运行的调派。4.0工作内容和要求4.1车辆运行的分类4.1.1车辆运行分为机场内运行，机场外运行，固定车辆运行，相对固定车辆运行四种类型。4.2机场内运行车辆的管理4.2.1机场内运行...
2025-05-04
73
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