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与周总的沟通总结.doc
访谈总结访谈总结项目组（3人）与周总沟通大约3小时，主要就人员情况，我们发现的问题，解决办法等进行交流。沟通情况比较融洽，但是感觉我们对周总的影响力度还需要加强。总结起来包括：建立绩效评估是关键，好多问题都等着有绩效以后来解决。在沟通反复强调这一点。在激励方面，采用模拟利润中心，采取3、3、4的利润分享计划。3交给公司，3留在部门，4分给员工。对于谈工资，认可要通过绩效解决，但少数特殊人员需要特...
2025-05-02
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工作分析问题汇总.doc
博思智联BOTHWITZConsulting类别结构内容内容注意点常出现的问题撰写建议一、基本信息方面基本信息职位结构的一致性职位名称、直接主管、直接下属、重要工作联系以及部门职能说明书中的职位设置对职位的填写前后应保持一致，否则会引起职位结构的混乱各部门安排专人负责填写职位名称不规范职位名称应明确、具体如：“客车设计”应改为“客车设计师”或“客车设计员”直接上级职位的填写对应的应是职位如：在技术副总兼任部门主...
2025-05-04
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25行政办公室副主任职能.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-25修订状态：A/0工作名称：行政办公室副主任直接上级：办公室主任直接下属：秘书、档案管理员、设备管理员、能源计量员、被装管理员、车辆驾驶员工作分析时间：2002年12月工作概述：负责本部车辆管理与接待工作。主要职责和责任管理工作负责本室的日常管理工作期望绩效具体任务1.制定分管范围内的工作计划，布置协调工作中存在的问题。2....
2025-05-04
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VIP
75货运处副经理职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处副经理职位说明文件编号：XJ-PM-SC-75修订状态：A/0工作名称:货运处副经理直接上级：货运处经理直接下属：市场开发室主任工作分析时间：2002年12月工作概述：负责公司航线运行地区（办事处除外）的航空货运市场开发、代理人管理、货运信息统计业务，分管市场开发室。主要职责和责任管理工作负责的日常管理工作期望绩效具体任务1.负责制定货运处市场营销工作计划，上报货运处经理...
2025-05-04
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04表格.doc
探亲申请表文件编号：XJ-WI-RL-04-A中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册探亲事由探亲时间探亲地点本人签字领导签字-------------------------------------------------探亲审批表单位姓名探亲地点探亲假期天（路途）人力资源管理部门意见有探亲假期，同意使用。年月日实际探亲时间报销标准人力资源管理部门意见年月日
2025-05-04
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33新机.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号XJ-WI-KF-26修订状态：A/0引进新机型保障工作规范1.0目的:为引进新机型的保障工作提供准则，确保新机型的保障工作得到有效控制。2.0适用范围:公司引进新机型客舱服务部的保障工作。3.0流程职责工作要求相关文件／记录部负责人总经办乘务大队运行部乘务大队飞机抵乌前1月确定人员，办理接机人员的出国手续根据飞机制造商提供原版《乘务员机型操作手册》完成翻译、编...
2025-05-04
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73航材退役报表.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地航材退役报表编号：XJ-QR-GC-073-A机型：序号：经办人：审核人：日期：项数名称件号序号类别单位数量单价总价退役原因合计项数数量资金
2025-05-04
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04-05技术通告工作规范.doc
中国南方航空新疆公司技术通告工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—05工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本程序明确了技术通告的制定与控制过程。为技术通告的制定和审批提供依据和程序准则2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责技术通告由生产技术处主管工程师制定，技术通告内容所涉及单位必须遵守技术通告所规定要求。4.0管理程序4.1技术通告制定依据范围：A.公司机务工程部下发的工程指令。B.公司机务工程...
2025-05-04
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17文化中心物品租借申请单.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册文化中心物品物品租借申请单记录编号：XJ-QR-LT-17-A序号：版次：A/0编号租借单位租借类别日期姓名电话押金租金单位负责人（签名）年月日租借物品情况年月日承办人：年月日归还情况：归还人姓名年月日押金退还情况年月日备注
2025-05-04
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01.doc
新疆公司监察部来电来访举报记录单记录编号：XJ-QR-JC-01-A中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册单位年月日时单位来电来访人联系电话内容摘要：领导批示及处理情况：记录人：
2025-05-04
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岗位评价工作备忘.doc
工作指引1、整理岗位说明书，选择标杆岗位，大约25个，岗位排序，2、准备岗位评价讲义。评价因素的确定。3、岗位说明书，岗位评价表，岗位评分表，打分统计表。
2025-05-04
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计财部-主营出纳-程超.doc
岗位说明书岗位名称主营总出纳岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级审核主管工资等级7级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002-11-25工作综述保证货币资金的安全，准确的无误的反映资金状况，办好每笔日常报销业务，与各银行联系沟通。职责与工作任务职责一职责表述：准确无误地登记银行现金收付凭证，做到帐实相符。工作时间百分比：50%工作任务完成每日报销业务，登记银行、现金帐，核对库存现金，做...
2025-05-04
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客房楼层服务员.doc
岗位说明书岗位名称客房楼层服务员岗位编号所在部门房务部岗位定员42人直接上级客房领班工资等级9级、10级直接下级薪酬类型结构制工资所辖人员岗位分析日期2002．11．21工作综述依据酒店卫生标准，完成客房卫生及物资管理，保证为客人提供安全、舒适、卫生的住宿环境，保证服务质量，执行ISO管理体系文件。职责与工作任务职责一职责表述：服从部门的班次及工作安排，按标准，迅速清洁房间。工作时间百分比:60%工作任务班前换好...
2025-05-04
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2025-05-06
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大朝山调查问卷组织.doc
大朝山调查问卷战略与组织问题：1．您了解公司现在的发展规划吗？了解一般不太了解不知道12342．您认为公司未来发展方向应是：1．（）单一经营，把主业做大做强2．（）依托主业，向相关多元化发展3．（）抓机会，向无关多元化如新兴行业发展4．（）练好内功，争取以后云南电力行业资产重组时处于有利地位5如果认为以上看法不同意，请写明自己的看法3．您认为大朝山过去取得成功的原因是1．（）创业人员艰苦工作2．（）投资控制...
2025-05-06
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秘书处主任职位说明书.doc
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称秘书处主任职位代码xzzx003直接上级行政中心总监平行职位法务经理企管经理审计经理IT经理下属职位行政主管文化建设主管行政秘书机要秘书总裁司机任命方式副总裁直接任命工作目标协助中心总监建立集团统一的行政管理制度和流程，并负责处理集团日常政务和事务性工作，以及总裁班子的秘书和交通工作，保障集团政令和信息...
2025-05-05
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27建设项目管理主流程.doc
建设项目管理主流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程文件编号：XJ-WI-ZW-181.0目的规范公司建设项目的管理工作，以确保项目质量。2.0适用范围公司所有建设项目，包括新建、改建、扩建、修缮、技改项目。3.03.1根据公司投资计划负责所有建设项目的工程管理和协调。3.2负责准备和发送招标文件的工作，评审投标书，签定施工合同。3.3制定工程进度计划，做好项目开工前的施工准备工作。3.4审查施工单位提出的施工组织设计、施...
2025-05-04
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01故障检修表.doc
记录编号：XJ-QR-XJ-01-A序号：故障检修记录表中国南方航空新疆公司信息技术工作手册用户设备故障年月日名称名称时间时分故障现象及原因：故障处理及结果：恢复年月日处理负责时间时分人人备注：
2025-05-04
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04绩效考核管理流程.doc
绩效考评管理程序文件编号：XJ-WI-RL-04中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.目的规定公司绩效考评的管理流程，保证绩效考评过程的质量和效果。2.适用范围适用于对公司员工的绩效的考评。3.管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录根据公司管理职能和经营方针确定绩效考评项目和特性。考评项目和特性应突出重点，应具有可评价性。所确定的考评项目和特性应体现主要的管理功能和工作职能。...
2025-05-04
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27车辆购置工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-27中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆购置工作规范1.0目的：为加强车辆购置的管理，降低购置成本，提高经济效益。2.0适用范围：适用于公司车辆的购置管理工作。3.0职责：3.1车辆购置管理机构为总务部，日常工作由总务部车管室承办。3.2总务部负责组织技术人员和购车单位的车管人员进行车辆选型、考察。3.3总务部车管室车辆业务管理员负责组织车辆使用单位办理购置手续。4.0车辆购置流程图生效日期：2...
2025-05-04
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