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01手册说明.doc
文件编号：XJ-WI-LT-01修订状态：A/0手册说明中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的1.1规定了离退休人员管理部工作人员如何使用本手册，确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2.0适用范围2.1本说明旨在对离退休人员管理部工作手册的使用做出规定。。3.0职责3.1离退休人员管理部工作手册对离退休人员管理部的各项工作以工作规范的形式做出了规定，每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程。工作职责、工作要...
2025-05-04
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（12）企务公开.doc
文件编号：XJ-WI-GH-12修订状态：A/0企务公开工作管理流程工会财务工作管理流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．0目的通过实行企务公开进一步落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针和政策，激发和调动企业职工的积极性和创造性，促进企业的各项改革与发展。2．0适用范围适用于新疆航空公司企务公开的管理工作。3．0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录由公司工会办公室组织干事负责收集意见。将收集的意见...
2025-05-04
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SLC现存问题.doc
北大纵横管理咨询公司资生堂项目组资生堂丽源化妆品有限公司现存问题梳理公司组织运行分析：-公司的组织结构刚性极强，影响了内部沟通和信息交流的效果，而且延迟了对市场的反映时间，由于目前公司产品前景较好，掩盖了这些问题-公司缺少清晰、完善和系统的管理流程-•权利集中，权责不对等-•职责分散，相近、相关的职责没有统一-•存在多头管理和多头指挥现象-越级指挥、越级汇报和多头领导现象严重-•整体计划性不强，管理仅...
2025-05-04
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组织结构设计612.ppt
2002年6月—第1页北大纵横—中通建设—组织结构设计北大纵横管理咨询公司二零零二年六月机密中通建设股份有限公司组织结构设计报告2002年6月—第2页北大纵横—中通建设—组织结构设计导读结论现状分析中通建设目前处于关键的转型期市场环境的变化对组织提出新的要求主要业务流程分析战略匹配组织结构组织结构设计的总体原则组织结构和功能定位各部门部门职能、岗位设置与考核2002年6月—第3页北大纵横—中通建设—组织结构设计...
2025-05-04
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报告19-其它-安徽众安房地产开发有限公司职权体系说明0118.doc
安徽众安房地产开发有限公司职权体系说明(二OO三年一月十八日)1总则1.1适用范围：本说明适用于安徽众安房地产开发有限公司（以下简称公司）。1.2目的：为明确划分公司管理机构的职权范围，提高经营管理效率，特作说明。1.3职权划分层次：根据公司组织系统，职权分为董事长、总经理、副总经理（总工程师）、经理（主任）、员工五个层次。本说明重点说明董事长和经营班子的职权范围。1.4本说明中所列的职权，各层人员均应切实履行...
2025-05-04
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服务员.doc
岗位说明书岗位名称服务员岗位编号所在部门餐饮部岗位定员42人直接上级餐厅领班工资等级10级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002．11．22工作综述按照规格化，程序化的优质服务标准，向宾客提供餐饮服务，了解宾客需求，积极推销餐饮产品，为提高饭店的经济效益和社会效益努力工作。职责与工作任务职责一职责表述：负责开餐前的准备工作，按照规定要求摆台。工作时间百分比：10%工作任务铺台布、摆转心、花瓶桉...
2025-05-04
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上什.doc
岗位说明书岗位名称上什岗位编号所在部门餐饮部岗位定员3人直接上级厨师长工资等级9级直接下级厨工薪酬类型结构工资制所辖人员2人岗位分析日期2002．11．22工作综述负责加工各类蒸菜原料、及煲、炖各种汤品职责与工作任务职责一职责表述：负责各种蒸菜的加工和制作，保证及时提供合要求的蒸菜及炖品。工作时间百分比：50%工作任务根据宴会单，准备原料，并及时传送至传菜部职责二职责表述：配合菜单要求，煲制汤类，及时满足炉...
2025-05-04
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1017培训.doc
大朝山水电责任有限公司培训管理制度大朝山水电责任有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司大朝山水电责任有限公司培训管理制度二零零二年十月1大朝山水电责任有限公司培训管理制度目录第一章总则..........................................2第二章培训组织管理...................................3第三章培训需求分析与计划.............................4第四章培训项目设计...................................5第五章...
2025-05-06
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1发电部指标1014.doc
被考核人部门发电部岗位部长指标权重如何考核的描述1发电量指标20％年发电量超过或低于计划发电量的（）加或扣（）分2生产计划完成率15％生产计划未完成（）扣（）分3耗水量指标5％耗水量低于或高于目标（）加或扣（）分4厂用电率5％厂用电率低于或高于目标（）加或扣（）分5预算控制水平10％生产可控成本低于或高于目标（）加或扣（）分6事故控制水平20％发生人身死亡一人次扣（）分；发生重伤事故一人次扣（）分；发生重大设...
2025-05-06
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工艺员岗7-25.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称一厂工艺员岗位编号所在部门生产技术科岗位定员1人直接上级技术副科长岗位工资直接下级无分析人宋晓东、周青所辖人员无分析日期本职：起草生产工艺，监督生产工艺流程的正常运转，保证产品质量合格职责与工作任务：职责一职责表述：工艺文件的起草、修订工作时间百分比：20%工作任务承担部分啤酒生产技术标准的...
2025-05-06
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文秘接待岗位说明书.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称办公室接待员岗岗位编号所在部门厂长办公室岗位定员1直接上级厂办主任岗位工资直接下级无分析人孙孔辉、杨洪涛所辖人员无分析日期04.07.01本职：负责办公室内务工作，接待、文件管理，会务管理，打印和复印、饭卡的充值等职责与工作任务：职责一职责表述：负责办公室内务工作工作时间百分比：70%工作任务协助办公室主任做好厂长办公室的的日常内务工作频次：4次/天用时：0...
2025-05-06
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采购岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称采购岗岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1直接上级科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责二厂五金机电、土产类、钢材、润滑油及部分辅料等的采购工作，负责机械备件的采购。职责与工作任务：职责一职责表述：负责对二厂的机电土产辅料类物资进行采购，搜集市场信息工作时间百分比：45%工作任务负责根据计划和车间要求采购物资频次：3次/天用时：1hr负责联络沟通各供货商，掌握其价格差...
2025-05-06
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综合旅行顾问.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称综合旅行顾问所属部门综合服务部驻站服务职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位营运中心预定部经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响...
2025-05-05
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监察管理.doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：监察管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：监察室所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：组织开展公司内部党风廉政教育，组织党风廉政检查，受理违法党纪政法的检举，控告、申诉和反映，以及纪律和行政申诉，并根据相关规定和程序积极展开调查。以及组织效能监察，提高公司各部门工作效能。对公司招投标进行全程监督。工作关系：直接上级：监察室...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-集团客户部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：客户俱乐部建设管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：集团客户业务部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）组织中国联通客户俱乐部（中国.浙江）的设计和建设工作，对集团与星级客户服务质量的指导、监督、检查工作，并指导和督促分公司做好相关工作，推动公司集团客户业务发展。工...
2025-05-07
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企管部年度工作计划060322.doc
上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）部门名称：企业管理部部门负责人：邓念制表人：余江联系电话：（021）53858686-3133制表日期：2006年3月23日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度1部门费用控制率5%部门实际发生费用/部门预算费用1全年各项费用的支出控制在规定的预算范围以内1对部门员工加强关于勤俭节约的日常教育；2严格按照...
2025-04-23
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组织模式.xls
模式二与模式三的区别方案二：职能＋产品业务部制方案三：独立事业部制研发同方案二营销服务实施拆分到产品事业部，营销不按照产品区分销售人员按照事业部区分销售人员服务运维同模式二，实施分属各事业部其他营销服务运维同模式二，实施分属各事业部其他总部V版研发集中管理，事业部负责R版开发和产品二次开发产品市场和实施为职能部门各业务部共享，业务部只包含售前、销售资源;。事业部包含产品市场、售前、实施、销售；通不...
2025-04-24
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后勤保障科科长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团总裁办公室岗位说明书后勤保障科科长岗位说明书岗位编号：岗位名称后勤保障科科长所属部门总裁办公室直接上级总裁办公室主任直接下属医师、司务长、护厂队队长、车队队长编写日期2003年2月编写部门总裁办公室工作目的协助总裁办公室主任为集团的发展提供良好的支持与保障工作，保证集团各项工作的顺利开展。工作职责1负责监督厂区的安全保卫工作；2负责非生产区、办公区的环境卫生等工作；3负责公司食堂、车队、医务室...
2025-05-01
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科技管理室主任.doc
科技管理室主任岗位说明书岗位编号：岗位名称科技管理室主任所属部门研发中心科技管理室直接上级研发中心主任直接下属资料管理员、科技管理员、晒图员编写日期2003年2月编写部门研发中心工作目的为实现集团公司的发展战略，促进集团公司各板块业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导科技管理室的全面工作，完成集团公司的科技管理工作。工作职责1．参与制定并实施各项研发管理制度和规程，在制度上确保集...
2025-05-01
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服务中心主任岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团有限公司市场部岗位说明书服务中心主任岗位说明书岗位编号：岗位名称服务中心主任所属部门市场部直接上级市场部部长直接下属售后服务员编写日期2003年2月编写部门工作目的为了不断提升公司服务质量水平，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下,领导本部门的全面工作，配合市场部部长工作，完成集团公司下达的工作目标。工作职责1.负责售后服务工作,不断提升服务水平和服务质量.负责合理安排...
2025-05-01
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