工作分析汇报.pptVIP免费

工作分析汇报.ppt_第1页
工作分析汇报.ppt_第2页
工作分析汇报.ppt_第3页
20022002年年22月月宇通工作分析宇通工作分析宇通工作分析宇通工作分析Add:Floor18,ManhattanBuilding,No.6,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040Http://www.bothwitz.comE-mail:contact@bothwitz.com3进程回顾进程回顾工作时间工作成果工作内容2001/12/231/9—1/162001/12/23—2002/1/8•工作分析培训•工作分析问卷填写培训宇通公司参与人员•处室经理•车间主任、工段长、班组长工作方式•集体培训•说明书撰写与审核•工作分析问卷填写与审核•宇通全体员工•宇通员工撰写咨询•项目小组审核•说明书撰写情况反馈/培训•部门职位结构梳理•部门经理、助理•针对各部门撰写中的问题进行个别辅导/沟通•工作分析问卷分析约500份•修订部门职能说明书31份•职位说明书/作业说明书756份(重点修订管理人员的职位说明书)•各部门职位结构图1/16—2/2•各部门职能说明书和职位说明书的二次修订•公司主管副总•相关部门人员•咨询项目小组修订•同公司副总确认部门职能说明书和负责人职位说明书各部门使命与职责各部门使命与职责各部门使命与职责各部门使命与职责Add:Floor18,ManhattanBuilding,No.6,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040Http://www.bothwitz.comE-mail:contact@bothwitz.com5内容内容1.1.生产处室和车间生产处室和车间2.2.研发部门研发部门3.3.销售系统销售系统4.4.其他支持性部门其他支持性部门Add:Floor18,ManhattanBuilding,No.6,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040Http://www.bothwitz.comE-mail:contact@bothwitz.com6设备处的部门使命和职责设备处的部门使命和职责•使命使命•为了保障生产设备的正常运行及生产的安全,在公司相关政策指导下,建立设备、能源及安全管理制度并推进实施。1.制定设备管理的各项规章制度,能源管理制度和安全管理制度;2.按照生产要求计划并执行设备和备件的采购;3.监督、管理设备、能源和安全等各项制度的执行情况,并提供相应的技术支持;4.公司固定资产管理与控制。•兼管兼管职责职责公司环境保护•部门部门职责职责Add:Floor18,ManhattanBuilding,No.6,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040Http://www.bothwitz.comE-mail:contact@bothwitz.com7质检处的部门使命和职责质检处的部门使命和职责•使命使命•为使产品质量稳步提高,对进厂物资和生产过程进行质量检验并控制整车质量,建立和维护公司质量管理体系。1.制定公司质量管理制度及质量工作计划,并推行实施;2.制定外购物资及生产过程等的检验方法并进行检验基准书的修订和编制;3.对进厂物资、生产过程及整车进行检验和质量控制,并进行考核;4.负责公司各生产单位用样板和胎具的制作及校验及计量器具的检测鉴定;5.负责公司质量体系的运行并组织内审员对质量体系进行内部审核;6.服务于一线,协调解决现场出现的质量问题;7.对质量改进、整改进行落实和监督;8.负责公司产品合格证的管理。•部门部门职责职责Add:Floor18,ManhattanBuilding,No.6,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040Http://www.bothwitz.comE-mail:contact@bothwitz.com8生产处的部门使命和职责生产处的部门使命和职责•使命使命•合理规划和协调使用制造资源,满足公司业务发展和销售对产品的需求,为公司提供可持续发展的制造能力。1.制定、建立生产系统相关工作制度、考核制度并监督实施;2.根据市场预测等信息,制定整车及半成品分批计划,并推动执行;3.根据生产计划及市场需求调整生产排程,控制生产进度;4.负责组织协调相关部门,保证自制、采购、外协物资及时、保质满足生产需求;5.负责安排并执行底盘及其零配件采购;6.提出生产管理改革计划和建议,并经公司高层批准后推进执行;7.制作相关日常生产报表,全面统计分析生产信息。•兼管兼管职责职责1.公司生产废料的统...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

尊敬的博途智库用户:

欢迎您使用博途智库的服务。在您准备下载文档时,请您仔细阅读以下注意事项,以确保您的下载行为合法、合规,并避免可能产生的纠纷和损失。

一、版权信息确认

在下载文档前,请务必确认文档中的版权信息。博途智库尊重原作者的版权,所有文档均注明版权归属。如果您需要下载涉及版权的文档,请确保您已获得原作者的授权或许可,或者该文档属于可自由使用的范畴。

二、文档内容审查

在下载文档前,请您自行审查文档内容,确保其符合您的需求和使用场景。博途智库不对文档内容的准确性、完整性或适用性做任何形式的保证。因文档内容引发的任何问题或纠纷,博途智库不承担任何责任。

三、文档下载与使用

  1. 下载文档时,请确保您的设备安全、稳定,避免因网络问题或设备故障导致下载失败或文档损坏。
  2. 下载后的文档,请您妥善保管,不得擅自修改、复制、传播或用于商业用途。如需对文档进行分享或传播,请确保您已获得原作者的明确授权。
  3. 在使用文档时,请遵守国家法律法规和道德规范,不得利用文档从事违法、违规或侵犯他人权益的活动。

四、付费文档说明

对于博途智库中的付费文档,您需要按照页面提示完成支付流程后方可下载。请您确保在支付过程中选择正确的支付方式,并核对支付金额。对于因支付问题导致的下载失败或损失,博途智库将尽力协助您解决,但具体责任需根据支付平台的规则进行判定。

五、纠纷处理

如您在使用博途智库下载文档过程中遇到任何问题或纠纷,请及时与博途智库客服联系,我们将竭诚为您提供帮助和解决方案。同时,也请您保留好相关证据,以便在必要时进行维权。

最后,感谢您对博途智库的支持与信任。我们将继续努力为您提供优质、便捷的文档下载服务。祝您使用愉快!

博途智库团队

云在青山月在天+ 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

确认删除?
知识变现
客服电话
客服微信
  • 客服微信
客服QQ
  • 客服QQ点击这里给我发消息
发送邮件
回到顶部