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天竺空港访谈提纲一、个人问题到公司来多长时间、作过哪些职位、各多长时间、干本职位多长时间,具体工作内容是什么?二、组织结构、绩效考核和薪酬、企业文化方面(一)组织结构1、部门内有几个人、哪些岗位、学历经验情况,人员是否足够,哪些岗位人多、哪些岗位人少?2、部门职责是否明确、有哪些突发工作?3、岗位职责是否明确,有没有人浮于事现象?4、人事、财务、关键业务授权是否足够?5、根据公司的实际情况,您觉得现在职责权限分布是否有过于集中或过于分散的现象?您希望怎样?6、与哪些部门需要配合,冲突可能在何处,如何协调?7、与上下级的沟通,正式和非正式8、公司中、部门内小团体情况(二)绩效考核和薪酬1、对自己业绩评估的标准、周期、评估人、评估形式有何意见?2、收入结构(工资、奖金、其他奖励)如何、各部分各为多少,是否公平(自我、内部、外部),如不满意期望是多少?3、除物质激励外,有何其它激励,是否充分,有何问题?(三)企业文化1、你理解的公司企业文化是什么?2、公司是否有浓厚的国营企业风气,哪些体现?3、公司内部人际关系特点4、如何看待精神激励与物资激励、集权与授权、做大与做强、公平与效率、过程与结果最后一个问题(如有时间):对公司管理制度方面还有何建议北大纵横管理咨询公司公司项目组1

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