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职务说明书((经济副经理).doc
设备物资部副经理职务说明书岗位名称设备物资部副经理（经济）岗位编号所在部门设备物资部岗位定员1直接上级部门领导和公司分管领导(总经理)工资等级直接下级材料主管、成套设备主管、大件运输主管、合同管理主管薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002-8-27本职：机电设备采购管理、主材供应管理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备采购管理工作时间百分比：50%参与设备招标、评标工作和设备合同签订工作。不定期安排驻厂监造...
2025-05-06
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7-副主任.doc
一、岗位情况调查表(职务说明书)（后面附件中的职务说明书仅供参考，调查表内容填写以<填写说明>要求为准）岗位名称行政办公室副主任岗岗位编号所在部门行政办公室岗位定员1直接上级行政办公室主任岗位工资直接下级保卫干事、安全消防员、保安班班长分析人王勇所辖人员分析日期7.24本职：在行政办主任的领导下，分管工厂保卫、安全、消防、团总支、综合治理、警卫工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责工厂保卫管理工作工作...
2025-05-06
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员工发展0616（1）.ppt
港中旅中央平台人员发展体系凯捷中国2005年6月©2005Capgemini-Allrightsreserved中央平台培训体系2内容¶中央平台员工发展体系©2005Capgemini-Allrightsreserved中央平台培训体系3中央平台人员发展计划要以公司的发展战略和人力资源规划为导向公司战略/业务规划公司战略/业务规划人力资源规划人力资源规划人员发展绩效/薪酬组织、职位设计人员配备人力资源规划能力评估成长途径发展计划•人力资源需求分析•人力资源中长期规...
2025-05-05
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华北公司前台.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称前台所属部门人事行政部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位行政经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的外部机构任职...
2025-05-05
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资讯科技部职位描述－系统分析员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称系统分析员所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位其它部门经理对职位产生...
2025-05-05
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Contact Centre Positions Requirement_0309_AO.doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranch职位代码：0309职位名称：AdministrationOfficers需求数量：2工作地点：ShenzhenReportnotlaterthan:April15,05工作描述：所在部门职责描述：TheincumbentshalldirectlyreporttoSVP/VP/AVP,OperationandresponsibletoprovideadministrativeandtranslationsupporttothesupervisorToconsolidateallrelatedmanagementreportsforVP/AVP,OperationToactassecretaryoftheseni...
2025-05-05
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岗位信息(开票员).doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称开票员岗位编号所属部门销售部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成部门工作计划，在销售副部长的领导下，按现款现货原则,把好开票关,确保开票品种、单价准确无误。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）协助部门领导，负责各营销部的开票业务，确保开票品种、单价准确无误，并且现款现货，特殊情况按副总以上领导批条、指示办理；2）协助部门领导，负责验收各市场营销部的收货...
2025-04-23
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人力资源部年度工作计划.doc
上实地产板块总部部门二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）部门名称：人力资源部部门负责人：金重源制表人：王寅联系电话：（021）53858859－159制表日期：2006年3月22日指标类型指标名称权重指标说明阶段目标和完成标准工作内容和措施执行人资源需求影响因素分析备注财务维度①人力成本控制率5%1招聘费用控制率；2培训费用控制率；3薪酬福利费用控制率；4其他人力费用控制率人力成本控制在预算范围内①选择既有影响力又有...
2025-04-23
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用友绩效考核现状分析1016.ppt
第1页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目录一、正略钧策对用友业务模式的初步理解二、基于访谈及问卷的问题陈述三、组织结构方案分析（一）组织设置原则（二）组织结构方案一及优劣势分析（三）组织结构方案二及优劣势分析（四）组织结构方案三及优劣势分析四、绩效优化思路第2页用友软件第二次总裁会议保密文件，版权所有2025年4月24日星期四目前，用友的组织和岗位考核不尽完善，量化指标只关注...
2025-04-24
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大区销售总监.doc
用友软件股份有限公司华东大区总部岗位责任书编号：sh-12日期：2005年1月1日截至日期：2005.12.31姓名梁勇忠部门大区销售部职位大区销售总监汇报对象华东大区总经理、副总经理1、工作目的：为加强公司产品销售，实现公司销售收入，在销售目标的要求下，进行项目管理、销售工具管理、销售预测分析、提供销售指导及提升销售能力。2、工作内容：2.1项目管理：管理项目漏斗（CRM），掌握各分公司主要项目的情况，对重要项目作支持，...
2025-04-24
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abzhc公司总部绩效考核指标体系.doc
ZHC公司KPI考评指标体系新华信管理咨询目录ZHC公司KPI指标体系说明............................................................................................1高层管理人员KPI组成表.............................................................................................3CEO...............................................................................................................................
2025-04-28
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通威薪酬激励方案.ppt
规划员工职业发展、提高企业绩效水平薪酬激励方案通威集团有限公司2002年8月22日机密通威集团咨询项目薪酬激励沟通2002年8月19日第2页通威集团目前薪酬结构HGFEDCBAA总裁B副总裁.总裁助理级总部：部门经理级子公司:总经理总工级专业技术职务正高级技术职务(职称)总部：部门副经理级子公司:副总经理.总经理助理副高级专业技术职务总工级专业技术职务总部：部门助理.工程师级子公司:生产厂长;部门正职;工程师级专业技术职务总部：...
2025-04-28
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通威集团原料部绩效考核指标体系表.doc
原料部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................1原料部经理绩效考核指标.............................................................................................................................................................................................
2025-04-28
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人力资源管理制度1221.DOC
青岛海悦置业有限公司人力资源管理制度2001年12月20日人力资源管理制度目录第一章总则１第二章招聘２2.1.招聘目的与范围.......................................................................................２2.2.招聘原则和标准.......................................................................................２2.3.招聘申请程序............................................................................
2025-04-30
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中层管理人员得分统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员行业背景得分统计表123456789101112131415161718192021人力资源部部长708708708708814465708708814615535814708936708615814535战略发展部部长9366157087087088141238708123881410768149368147081637936销售部部长708465708936708814615306535814814535535708535936405内销分部经理352352708465535306405405615465535615306535352进出口分部经理615405708535535535465615708465615708535814465...
2025-05-01
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中层管理人员工作合作性统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员工作合作性统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部经...
2025-05-01
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长丝二厂（原液车间主任）.doc
访谈记录时间：2005年6月13日下午3：30—4:00被访谈人：刘主任职位：原液车间主任记录人：朱益宏地点：长丝二厂一、原先是418人，现在已经减到290人，超额完成任务，正式工逐渐减少，有些岗位用的是临时工二、分厂主要考核车间的是产量、质量、安全、消耗，一个车间要供应长丝、短纤、玻璃纸三种产品的原液，产量很大顶别的车间三个以上；质量方面的考核很难检验，有很多指标要在下道工序才能够显示出来；三、成本也受到后道工...
2025-05-01
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人力资源部（张石运）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日下午5：00—6；00被访谈人：张石运职位：人力资源部副部长记录人：佟强地点：新华信办公室一、个人情况20年组织和人事管理经验。负责人力资源部的工作。二、公司情况04年改制成为民营企业。三、本人主管工作、职责分管人力资源部工作，兼职工大学校长。人力资源部主要负责公司员工招聘、培训、调配、薪酬、考核、人事管理、社保管理等方面。部门有9个人，7个专员。主要负责：福利、薪酬、培训、社保...
2025-05-01
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员工绩效合同（原材料检验总监）.doc
绩效合同被考核人：原材料总监直接主管（考核上级）：质量监督部经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、检验工作质量情况20%生产厂发现不合格原材料次数生产厂月度考核2、检验工作及时性20%物资未在规定时间内检验完毕的次数供应部、储运部3、正确编制原材料检验计划与检验规程10%检验...
2025-05-01
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二厂酸站调配工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称调配工岗位编号所属部门二厂酸站直接上级班长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的控制酸浴组成，保证酸浴工艺稳定、合格。核心工作职责和内容工作衡量标准1.全面了解工艺控制、设备开台及纺丝机开台变化情况。工作完成情况2.根据化验工报来的分析数据，核对无误后调整酸浴工艺。及时性及准确性3.根据工艺变更通知单的工艺变更情况，及时调整工艺。及时性...
2025-05-01
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