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资生堂丽源化妆品有限公司组织结构及岗位设置北大纵横管理咨询公司二零零三年七月机密-2-项目进程2个月工作时间SLC当前职位分析绩效管理体系设计资料分析岗位说明书的编写34项目的启动内、外部资料收集015内部访谈、调查2人力资源管理建议方案职位说明书编写-3-我们对公司的各级人员进行了访谈总经理经营管理本部工场本部市场营销本部人事部财务部总务部电脑室人事科福利厚生科总务科车辆科会计科财务科审计科生产部购买物流部...
2025-05-04
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中信华南东莞公司项目建议书.doc
中信华南(集团)东莞公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二○○二年四月中信华南集团东莞公司项目建议书声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为中信华南（集团）东莞公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大纵横管理咨询公司愿意与中信华南（集团）东莞公司建立长...
2025-05-04
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检修部综合员.doc
检修部综合员职务说明书岗位名称检修部综合员岗位编号所在部门检修部岗位定员1人直接上级检修部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：在检修部主任、主任助理的领导下工作，负责检修部日常事务。职责与工作任务：职责一职责表述：协助作好检修部人事管理工作时间百分比：工作任务负责收集、审查、汇总检修部的考勤，交主任或主任助理审批频次：1次/每月负责检修部职工奖金、津贴的计算、制表、发放和管理。频...
2025-05-06
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运行部缺陷、工作票管理流程.doc
云南大朝山水力发电厂运行部缺陷、工作票管理流程否是是否第1页共3页缺陷发现是否属实是否开票无票消缺（含事故处理紧急方案）缺陷消除作废开票开工作票提交值长工作票许可人审查工作票安措终结工作完工验收合格工作票缺陷查询、统计工作票查询、统计开始填写设备缺陷通知单（含on-call部分）工作票分类流程属性：设备缺陷、工作票管理流程流程级别：子项设计：丁澍所属部门：大朝山水发电厂运行部设计日期：2002年1月第2页共3...
2025-05-06
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电厂满意度饼图PPT.ppt
与人交流沟通时，往往言辞急促或操之过急。8%61%9%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是遇到突发事件往往信心不足或有些害怕5%36%25%34%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是工作经常感到无奈，没有方向感26%30%14%30%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是上司让我很反感21%34%23%22%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是常有莫名其妙的恐惧感7%21%22%50%A肯定是B偶尔是C不确定D肯定不是有些事情很急，明知该干，但也不想去干7%34%9%50%A肯定是B...
2025-05-06
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4一体化_final.ppt
ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE1目录组织分析•组织转型•战略匹配•外部环境•EMOS系统总体框架•总体原则•总体框架部门设置和职能一体化实施建议ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE2一体化是大朝山成功转型和实现整合的关键措施和重要步骤打破板块现象，公司=电站模式优势劣势推荐程度一体化公司＝电厂公司的整体凝聚力和部门间的协调加强，员工的内部不公平感减小有组织变革的冲击，处理不好会影响电站的正常生产维持现状电站...
2025-05-06
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通讯岗7-26.doc
职务说明书岗位名称通讯管理员岗岗位编号所在部门综合办公室岗位定员1直接上级综合办公室副主任岗岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责公司、一厂的通讯管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司通讯、有线电视系统的设计与施工的管理工作。工作时间百分比：25%工作任务负责通讯工具的选型、购置、发放与建帐频次：3次/季用时：8负责公司有线通讯网络的设计、设备购置、装机放号和调配频次：3次/季用...
2025-05-06
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运营管理一般员工.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称机票运营管理部一般员工所属部门机票业务本部职位编号OPT3所在城市深圳工作地点机票运营管理部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位地区运营主管汇报职位地区运营主管直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数无绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队无配备■无□建议权□决定...
2025-05-05
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媒体合作专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称媒体合作专员所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位大型活动经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的...
2025-05-05
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助理总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述職位識別資訊職位名稱助理總經理（1人）所屬部門市場/傳訊部職位編號所在城市深圳/香港工作地點香港/深圳出差要求□無□偶爾■經常□常駐版本號V1.0生效日期7月7日工作網路關係直接上級職位總監彙報職位直接下級職位經理人員管理許可權薪酬□無■建議權□決定權直接下級人數4績效□無□建議權■決定權直接管轄團隊3.5配備□無■建議權□決定權業務指導職位分公司、其他部門相關人...
2025-05-05
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销售部岗位说明1.doc
岗位说明书岗位编号：岗位名称销售代表所属部门销售部直接主管销售部经理直接下属无岗位人数3人编写日期2000年11月工作目的为了实现集团销售目标，在市场部营销实施方案的指导及销售部经理的领导下，按时完成本部门分配的销售任务。工作职责衡量标准1．客户开发1）对自己储备的及公司客户网络中的客户进行电话拜访。2）对有一定消费力的目标客户群进行上门拜访。3）参加房展会，接受客户咨询，扩展客户储备。4）参与组织公关活...
2025-05-04
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07质量记录控制表.doc
质量记录控制表文件编号：XJ-WI-RL-07修订状态：A/0中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册序号质量记录名称编号使用部门归档部门保存期限01考勤表XJ-QR-RL-01-A公司各部门人力资源部3年02工资变动表XJ-QR-RL-02-A各人力资源部门人力资源部门2年03转正定级鉴定表XJ-QR-RL-03-A各人力资源部门人力资源部门2年04探亲申请、审批表XJ-QR-RL-04-A各人力资源部门人力资源部门2年05工资汇总表（月报）XJ-QR-RL-05-A各人力资源部门人...
2025-05-04
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乘务员考评记录.doc
记录编号：XJ-QR-KC-19-A乘务员考评记录中国南方航空新疆公司客舱服务公司手册姓名所在中队/科室现行职务年飞行小时出勤情况思想品德鉴定评分业务考核（次）123456分数航班生产（月份）123456分数航班生产（月份）789101112分数行政考评全年的奖惩记录工作鉴定综合评分
2025-05-04
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57飞机不正常事件信息报告.doc
中国南方航空新疆公司飞机维修基地飞机不正常事件信息报告编号：XJ-QR-GC-057-A序号：机型机号发生日期发生地点任务种类航班□运输□专业□其它□正常性正常□延误□取消□责任类别机械□人为□机组□修理□外物□机场□车辆□场道□雷击□鸟击□地面□冰击□运输□制造□其它□故障后果返航□改航□滑回□换机□事故□地面停车□空中停车□空中火警□冰出跑道□中断起飞□其它□无后果□发生阶段地面□起飞□巡航□着陆□滑行...
2025-05-04
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手册封面.doc
●质量管理体系文件●XJ-WI-LT离退部工作手册中国南方航空新疆公司编制：审核：批准：受控状态：分发号：
2025-05-04
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19文化中心工作任务通知单.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册文化中心工作任务通知单记录编号：XJ-QR-LT-19-A序号：版次：A/0接受任务部门工作任务名称工作任务时间提供服务场所提供服务设施保证人员名单完成任务情况接受任务部门负责人安排工作任务负责人备注
2025-05-04
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22签派放行工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-20修订状态：A/0签派放行工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范新疆航空公司签派放行工作,确保公司飞行运行安全正常。2.0适用范围适用于新疆航空公司所属航空器（包括湿租航空器）运行的签派放行工作。3.0管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录运行控制飞行签派室放行评估签派员每日公司最早飞行前01:30到港，进行岗位交接班，阅读交接班记录，了解前一日航班...
2025-05-04
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头砧.doc
岗位说明书岗位名称头砧岗位编号所在部门餐饮厨房岗位定员1人直接上级厨师长工资等级7级直接下级二砧、三砧薪酬类型结构工资制所辖人员3人岗位分析日期2002．11．22工作综述带领本组员工接风味零点及宴会菜肴不同规格切配各类菜肴，保证炉灶烹饪的顺利进行和宴会的准时开餐职责与工作任务职责一职责表述：根据宴会的客情，合理分配本组员工从事各项切配工作工作时间百分比：25%工作任务根据宴会标准单，分配本组各员工进行切配...
2025-05-04
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技术安全部岗位说明书.doc
岗位说明书基本信息岗位名称：技术安全部经理岗位编号：所属部门：技术安全部编制日期：2004年4月岗位类型：管理岗位、关键岗位岗级：岗等：工作关系主要职责描述1、负责技术安全部的日常管理，负责检查、督促本部门的各项职能的落实。2、负责技术安全部的部门制度建设，负责对审定的本部门各项制度的执行情况实施监督。3、在总工程师的领导下，负责主持制订公司生产运行作业、检修作业、设备管理的各项技术经济指标、安全生产...
2025-05-04
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VIP
物资计划申报审批.doc
物资计划申报审批流程流程概要流程提交人：物资中心流程审核人：流程负责人：物资中心主任流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图经理办公会有关部门物资中心按程序递交物资计划汇总计划初审上报审批确认采购发放验收递交流程：有关部门技术部依需求编制物资计划研究批准计划提交计划采购流程：物资中心主任分管领导审价员采购员确定采购方法询价、比价、招标审核确认后报分管领导批准批准安排采购通知供方...
2025-05-04
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