拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
副总经理.doc
副总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称副总经理所属部门成套工程公司直接上级成套工程公司总经理直接下属所分管的部门经理、车间主任等编写日期2002年12月编写部门成套工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总经理抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总...
2025-05-01
81
35 KB
2页
17
VIP
061-电广传媒-薪酬改革方案200309.ppt
薪酬改革方案（咨询成果文件编号：061）2003年9月企业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传Copyright©2003BySINOTRUSTManagementConsulting2电广传媒薪酬改革方案前言一•薪酬是员工最为关切的事情，因为薪酬不仅对员工的基本生活起到保障作用，而且能对员工开展工作起到激励作用；合理的薪酬体系，能极大地提高员工的工作积极性和创造性，高效地实现组织目标。•《湖南电广传媒股份有限公司工资管理制度》（电广传媒[2...
2025-05-01
81
422.5 KB
49页
22
VIP
修造厂指标统计表.xls
第1页湖北金环公司修造厂行业背景得分统计表1234567891011121314151617181920生产科科长708708231231615615405708业务员615405306306535535535535405405统计核算员405405535535535535306306405405设备技术员535615535535708708535535465405技术员535708306306708708535535405405司机306306306306405405231231231306叉车司机306306306306405405231231231306机修车间车间主任306306708708615615615工艺技术员70893653553570870853...
2025-05-01
81
55 KB
15页
28
VIP
长丝二厂工作压力统计表.xls
第1页湖北金环公司长丝二厂工作压力统计表1234567891011121314151617181920212223生产科科长设备技术员安全员工艺技术员计划统计员调度办公室主任统计员办事员车棚守卫炊事员清洁工质检科科长技术员质量员统计员助剂分析工化验班班长化验工收丝工原液车间车间主任车间副主任统计核算员工艺技术员设备技术员计划统计员值班技术员熟成度工连浸工段工段长岗位名称/序号第2页湖北金环公司长丝二厂工作压力统计表1234567891011121314...
2025-05-01
81
51 KB
14页
39
VIP
副总经济师（谭光敏）.doc
访谈记录时间：2005年5月25日被访谈人：谭光敏（副总经济师）记录人：朱益宏地点：湖北金环办公楼三楼会议室一、个人情况在公司已经35年了，当过宣传部长、企管部部长、证券部部长、金环董秘，再后来在任现职二、公司情况三、本人主管工作、职责1、没有很明确的职责2、协助设定生产厂的考核指标3、协助将一些企业辅助生产部门剥离、改制4、一般是王总直接交办任务四、对目前绩效考核看法、建议1、绩效考核是企业管理中的一种手...
2025-05-01
81
21.5 KB
2页
46
VIP
溶液配制工岗位说明书.doc
-湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司一厂质检科溶液配制岗位说明书基本情况岗位名称溶液配制工岗位编号所属部门一厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位编制2岗位设置目的负责为一厂、动力厂、污水处理车间、各化验室配置化验用标准溶液。核心工作职责和内容工作衡量标准1.基准液配制：负责对氯化钠、氧化锌、硫酸、硫代硫酸钠、重铬酸钾溶液8种规格的配制。保证精确性2.标准溶液配制：...
2025-05-01
81
60 KB
2页
24
VIP
夹布工岗位说明书13.doc
基本情况岗位名称夹布工岗位编号CS1-YY-013所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制16人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责滤机拆装、滤材的清洗，保证粘胶的过滤速度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责按生产要求进行本工序滤机拆装、滤材的清洗，除去粘胶中的杂质，保证粘胶的过滤速度。及时有效2.与混合工联系，按计划对滤机进行拆装，保证填充IF、IIF滤机压力稳定。及时联系、压力稳定。3.负责油压泵、...
2025-05-01
81
51 KB
2页
13
VIP
酸站工段长30.doc
基本情况岗位名称酸站工段长岗位编号CS1-FS-030所属部门一厂纺丝车间直接上级正、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责酸站工艺控制和管理，满足工艺要求。核心工作职责和内容工作衡量标准质量工作和质量体系文件的落实1、负责本工段质量职责的落实，完成车间下达的生产任务。2、负责贯彻执行上级部门和车间质量体系文件，认真开展各项工作。确保各项工作的执行、落实完成。执行、纠正、推行1...
2025-05-01
81
47.5 KB
3页
11
VIP
河北太行机械工业有限公司项目提交成果清单.doc
河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目成果确认书项目名称河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目提交成果1、河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目中期报告——管理诊断及薪酬、考核制度初步解决方案PPT格式文件2、河北太行机械工业有限公司岗位评估系统WORD格式文件3、河北太行机械工业有限公司绩效考核手册WORD格式文件4、河北太行机械工业有限公司薪酬制度WORD格式文件5、河北太行机械工业有限公司加班工资管理...
2025-05-01
81
28 KB
1页
42
VIP
人力资源部.doc
部门：人力资源部绩效考核指标表岗位名称：专员姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分应聘信息建档及时性与完整性根据应聘情况，建立材料档案与信息档案，确保及时和完整。20A（150%）收到材料后，1天内建立材料档案与信息档案，内容完整准确。B（120%）收到材料后，2天内建立材料档案与信息档案，内容完整准确。C（100%）收到材料后，3天内建立材料档案与信息档案，内容较完整准确。D（60%）收到材料后，4...
2025-05-02
81
170 KB
5页
18
VIP
天竺空港访谈提纲.doc
天竺空港访谈提纲一、个人问题到公司来多长时间、作过哪些职位、各多长时间、干本职位多长时间，具体工作内容是什么？二、组织结构、绩效考核和薪酬、企业文化方面（一）组织结构1、部门内有几个人、哪些岗位、学历经验情况，人员是否足够，哪些岗位人多、哪些岗位人少？2、部门职责是否明确、有哪些突发工作？3、岗位职责是否明确，有没有人浮于事现象？4、人事、财务、关键业务授权是否足够？5、根据公司的实际情况，您觉得现...
2025-05-02
81
20 KB
1页
13
VIP
奥瑞金一期报告.ppt
管理提升和人力资源咨询项目(第一期报告)2002年5月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-04-29Origin-HRReport01管理提升和人力资源咨询一期报告第2页综述一:奥瑞金管理上存在的七大问题•战略制定的科学程序尚未建立•企业文化建设基本空白,广大员工对企业理念认识不足•核心管理团队尚未形成•组织结构调整没有到位，跨部门间的协调沟通机制尚未形成•人力资源基础工作薄弱•考核有效性不足•员工对薪酬的满意度处于中...
2025-05-02
81
475 KB
68页
18
VIP
职位描述书－北京公司市场销售部.doc
中央平台北京公司职位描述书市场销售部职位描述书1．工作标识：岗位名称市场销售部总监填写人姓名所在部门市场销售部岗位定员1直接上级（岗位名称）总经理室直接下级（岗位名称）公关策划经理；广告主管，会员管理主管，关系营销经理；销售主管所辖人数7填写日期2．职位总体目标：在中央平台和北京公司总经理室的领导下，负责公司华北地区的品牌建立和维护、市场推广、会员管理、会户增值服务及销售，促进在该地区公司知名度、...
2025-05-05
81
135 KB
6页
42
VIP
July 5-培训主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(培训主管)职位识别信息职位名称培训主管所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位直接下级职位培训专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无■建议权□权决定直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司培训主管对...
2025-05-05
81
60.5 KB
2页
49
VIP
职位描述－增值服务与新产品开发经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（增值服务与新产品开发经理）职位识别信息职位名称增值服务与新产品开发经理所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点业务拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月30日工作网络关系直接上级职位业务拓展总监汇报职位业务拓展总监直接下级职位增值服务与新产品开发专员人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数3绩效■无□建议权□决定...
2025-05-05
81
42.5 KB
2页
48
VIP
18能源管理岗职位说明1.doc
文件编号：XJ-PM-GF-18修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册能源管理岗职位说明工作名称：能源管理岗直接上级：部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：采用科学管理方法，提高能源利用效率，节约能源，降低成本；主要职责和责任管理工作负责部署、协调、监督、检查推动各单位节能管理工作；期望绩效具体任务1.负责监督检、检查有关单位合理利用能源和能耗指标执行情况，提出有关整改建议；2.根...
2025-05-04
81
42 KB
2页
25
VIP
02-03社会保险规范.doc
职工社会保险管理规范文件编号：XJ-WI-RL-02-03中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司职工的养老保险和医疗保险工作提供准则及规范运作。2.0适用范围与公司签订了劳动合同的员工。3.0职责3.1贯彻执行国家和自治区的有关政策,做好本公司员工社会保险业务工作。3.2根据国家和自治区的方针政策，制定和完善本公司员工的相应制度及补充办法。3.3办理员工养老、失业和医疗保险日常事务。3.4办理员工退休手...
2025-05-04
81
85.5 KB
4页
25
VIP
KCB-015-客舱部年度采购计划表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册机供品年度采购计划年月至年月记录编号：XJ-QR-KC-68-A编号：6009日期：微机序号：机供品种类：序号品名规格单位单价年用量现有库存量年计划采购量年用金额计划采购日期1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.制单人：制单日期：
2025-05-04
81
57.5 KB
1页
24
VIP
30车辆保险工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-30中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆保险理赔工作规范1.0目的为规范公司车辆保险管理工作，便于理赔，节约费用，减少经济损失。2.0适用范围适用于公司各单位车辆保险业务。3.0职责3.1公司车辆保险管理机构为总务部，车辆保险日常工作为总务部车管室承办。3.2总务部车管室主任负责组织办理车辆保险购买及理赔工作。4.0车辆保险流程图生效日期：2003年2月25日第1页共4页开始文件编号：XJ-WI-ZW-30中国...
2025-05-04
81
49.5 KB
4页
46
VIP
（01）手册说明.doc
文件编号：XJ-WI-GH-01修订状态：A/0手册说明中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．目的规定本公司工会工作人员如何使用本手册，确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。2．适用范围本说明旨在对工会工作手册的使用做出规定。3．内容：3.1工会工作手册对本公司工会管理的各项工作以工作规范的形式做出了规定，每项工作规范均明确规定了该项工作的工作流程、工作职责、工作要求标准，同时也规定了相应使用的相关文件和...
2025-05-04
81
74 KB
1页
34
首页
上页
223
224
225
226
227
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
