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025考核附件4－部门满意度考核表.xls
部门满意度考评表考评部门：考评项目考评标准工会完全不支持1~6态度消极7~10比较支持11~14较充分支持非常支持1~67~1011~14工作未完成1~67~10工作及时完成11~14工作提前完成工作迅速完成无法沟通1~3沟通不畅4~56~7沟通较理想8~9沟通充分10不予采纳1~6少许采纳7~10采纳程度一般11~14较多采纳经常采纳本位主义严重1~34~56~78~910总计考评日期：年季度生产安全部热加工分厂军品制造分厂精密制造分厂工具制造公司设备制造公司机动能...
2025-05-01
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新华信-竞聘岗位-录象摄影编辑专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表竞聘人姓名录象摄影编辑专员不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘部门与岗位:请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分50分60分70分80分90分1...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司 —— 经营开发中心经营部商务主管绩效评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司绩效评估表河北省电力建设第一工程公司经营开发中心经营部商务主管绩效评估表单位：部门:_______________________________员工姓名:_______________________________职位:_______________________________评估期限:自________年___月___日至________年___月___日绩效评估分为自我评价和主管考核两个部分，包括工作业绩、主要工作履行情况和员工综合素质等三个方面绩效水平不令人满意(U)如果员工的绩...
2025-05-01
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天竺空港访谈提纲.doc
天竺空港访谈提纲一、个人问题到公司来多长时间、作过哪些职位、各多长时间、干本职位多长时间，具体工作内容是什么？二、组织结构、绩效考核和薪酬、企业文化方面（一）组织结构1、部门内有几个人、哪些岗位、学历经验情况，人员是否足够，哪些岗位人多、哪些岗位人少？2、部门职责是否明确、有哪些突发工作？3、岗位职责是否明确，有没有人浮于事现象？4、人事、财务、关键业务授权是否足够？5、根据公司的实际情况，您觉得现...
2025-05-02
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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－会议决策机制优化建议方案－新华信20040927.ppt
2004年9月27日北京汽车制造厂有限公司会议决策机制优化方案25/5/2版权所有，不得翻印第2页北京汽车制造厂有限公司会议决策机制优化方案目录一、会议决策机制概述二、北汽会议决策制度和议事规则建议（一）经营决策委员会会议决策制度和议事规则（二）执行委员会会议制度和议事规则（三）专业工作会议制度和议事规则（四）部门工作会议制度和议事规则25/5/2版权所有，不得翻印第3页北京汽车制造厂有限公司会议决策机制优化方案决...
2025-05-02
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国安创想企业文化推广方案v1.doc
北京国安创想通信技术有限公司企业文化推广方案北京国安创想通信有限公司企业文化推广方案目录引言...........................................................................................................................1一、企业文化定义.......................................................................................................11、企业文化的定义...............................................
2025-05-02
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国安创想团队建设倡议书.doc
国安创想企业团队的行为什么是团队团队是由一些有着不同背景、技巧与能力的人组成的有着良好信任和沟通的群体，他们具有共同的使命和明确的目标。我们在团队工作中经常出现的问题作为一个年轻而充满活力的团队，国安创想人取得了许多令人自豪的成绩，但是，我们也能看到许多与公司团队建设目标不一致的工作误区。例如：目标不明确，团队成员投入大量时间和精力进行讨论，而没有结果遇到问题，先谈责任，而不是先的谈如...
2025-05-02
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国安创想职务说明书培训v4.ppt
人力资源项目交流-如何编写职务说明书-国安创想通信技术有限公司2002年11月4日第2页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目培训2002年11月4日今日议题•职务说明书的意义•职务分析方法•职务分析问卷系统介绍•职务说明书编写注意事项第3页保密文件、版权所有国安创想人力资源管理项目培训2002年11月4日职务说明书是工作描述体系的纲领性文件流程设计组织结构定岗定编明确部门职责职务说明书横向为职务资料体系，描述了岗...
2025-05-02
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增值电信产品专员说明书.doc
岗位设计岗位名称产品专员所属部门增值电信业务事业部目的针对新议通业务协助市场部进行产品管理以及市场宣传推广工作为客户提供售前及售后的技术支持服务任务1.从技术和市场销售的角度出发，协助公司市场部完成与产品管理和宣传推广方面的工作2.负责公司新议通产品的售前技术支持，协助公司业务代表完成客户销售；3.在售后阶段，根据需要对客户进行使用培训，培养客户的使用习惯；4.总结/反馈各类市场信息，包括产品、竞争...
2025-05-02
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策略展望.doc
策略展望我们将于二零零零年积极展开行动，逐步推进面向二十一世纪的策略规划，并作好经营资源的储备和配置调整。我们相信，新的策略规划及其实施推进必须要以多数员工的认同并且愿意为之贡献其智慧为基础。我们将通过策略培训、研讨等有效方式，在全集团范围内达成高度共识和深刻理解，并充分调动员工的聪明才智和事业热忱。相关业务的发展作为新战略的一部分，我们将在二零零零年继续发展广告等公路相关业务。对于加油业务...
2025-05-03
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职位描述－增值服务与新产品开发经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（增值服务与新产品开发经理）职位识别信息职位名称增值服务与新产品开发经理所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点业务拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月30日工作网络关系直接上级职位业务拓展总监汇报职位业务拓展总监直接下级职位增值服务与新产品开发专员人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数3绩效■无□建议权□决定...
2025-05-05
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浙江联通人力资源调查问卷分析.xls
编号姓名部门职层职类年龄学历工龄Q1S1曹磊质量服务监督部基层生产辅助大学大专4S2董国权移动部基层技术硕士以上4S3包世忠移动部基层技术大学大专4S4刘尚军集团客户业务部基层市场大学大专4S5叶江平基础网络部基层技术大学大专5S6绍兴客服各地市客服基层操作中专3S7李旭明党群部（新闻中心）中层市场大学大专4S8张新力基础网络部中层技术大学大专5S9王海明移动部基层技术大学大专4S10华国强基础网络部基层维修大学大专4S11陈捷...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-质量与服务监督部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：经理所属单位：中国联通浙江分公司部门：质量服务监督部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）统筹管理全省质量与环境管理体系的策划和运行，以及服务质量的监督，确保公司的服务体系运行质量良好。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：分管领导同僚...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-集团客户部 (6).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：综合管理所属单位：中国联通浙江分公司部门：集团客户业务部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）对部门公文处理、ERP管理、部门综合计划制定及各项综合行政事务的管理，规范部门管理。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：集团客户业务部副总监同僚...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-基网 (2).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：传输维护管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：基础网络设施部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）承担制订和修改长途传输网维护管理规程、标准化整治、资源管理、出租出让管理、长途网大修更新实施管理、网络优化、网络质量分析等工作，确保传输网络正常运行。工作关系：（简...
2025-05-07
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职位描述书－北京公司市场销售部.doc
中央平台北京公司职位描述书市场销售部职位描述书1．工作标识：岗位名称市场销售部总监填写人姓名所在部门市场销售部岗位定员1直接上级（岗位名称）总经理室直接下级（岗位名称）公关策划经理；广告主管，会员管理主管，关系营销经理；销售主管所辖人数7填写日期2．职位总体目标：在中央平台和北京公司总经理室的领导下，负责公司华北地区的品牌建立和维护、市场推广、会员管理、会户增值服务及销售，促进在该地区公司知名度、...
2025-05-05
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July 5-培训主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(培训主管)职位识别信息职位名称培训主管所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位人力资源部经理汇报职位直接下级职位培训专员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无■建议权□权决定直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位分公司培训主管对...
2025-05-05
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职位描述-送票员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称OperationOfficer,Fulfillment所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位SeniorOfficer,SupportFulfillment汇报职位直接下级职位Nil人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数0绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队0配备□无□建议...
2025-05-05
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18能源管理岗职位说明1.doc
文件编号：XJ-PM-GF-18修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册能源管理岗职位说明工作名称：能源管理岗直接上级：部长直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：采用科学管理方法，提高能源利用效率，节约能源，降低成本；主要职责和责任管理工作负责部署、协调、监督、检查推动各单位节能管理工作；期望绩效具体任务1.负责监督检、检查有关单位合理利用能源和能耗指标执行情况，提出有关整改建议；2.根...
2025-05-04
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02-03社会保险规范.doc
职工社会保险管理规范文件编号：XJ-WI-RL-02-03中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册1.0目的为新疆航空公司职工的养老保险和医疗保险工作提供准则及规范运作。2.0适用范围与公司签订了劳动合同的员工。3.0职责3.1贯彻执行国家和自治区的有关政策,做好本公司员工社会保险业务工作。3.2根据国家和自治区的方针政策，制定和完善本公司员工的相应制度及补充办法。3.3办理员工养老、失业和医疗保险日常事务。3.4办理员工退休手...
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