化纤浆厂厂长岗位说明书.docVIP免费

湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称厂长岗位编号所属部门化纤浆厂直接上级总经理、副总经理直接下属副厂长、车间主任、科长所属岗序15所属系列管理岗位设置目的全面主持本厂的管理工作，负责在本厂贯彻、落实公司方针、目标，组织本厂生产，完成公司下达的各项生产经营任务核心工作职责和内容工作衡量标准1.分解、落实公司年度生产经营目标，并制定相应的考核方案，合理调整生产及人力资源，使整个厂能实现有序管理；具备合理性、可操作性；完成各项生产经营任务2.组织进行工艺改进，质量提升、节能降耗、增收节支、减员增效等工作的分析研究及落实；创新和不断提高3.确保安全生产，组织进行安全生产教育、防范、检查，组织安全隐患整改，进行安全事故的处理，减少、杜绝安全事故；安全实现“三无”4.确保生产质量，组织进行工艺、质量控制及考核；组织进行技术革新和攻关活动；组织参与新产品开发和新技术推广应用；产品质量达到国内先进水平5.改善生产环境，塑造文明现场，减少环境污染；无“三废”排放，现场整洁有序6.负责员工的全面管理，组织对员工进行实行思想教育、技能培训情感关怀，提高员工队伍的综合素质；企业团体具有向心力7.指导、督促、检查、评估和考核自己的下属。公正、公开、公平辅助性工作内容考核标准1.落实和实施总公司布置的其它任务。按时、按要求完成2.组织并参与技改项目。按计划按要求完成主要职权业务类对本厂所需资源（人、资金、设备等）的需求和工作方案具有提案权、建议权。费用审批类对本厂费用的分配、使用有审批权。人事类对一般和中层干部的任免有建议权，对职工调配有提案权和部分审批权；对下属员工具有考核权、奖惩权。化纤浆厂厂长岗位说明书湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版工作沟通关系内部关系汇报向主管副总经理汇报生产、产品质量、消耗及成本控制、日常管理等情况向主管副总经理汇报以及工作计划、生产调整（方案）等事项。重大事项向总经理汇报督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调本厂人员的调配及其他事项协调与公司高管层、其它生产厂、公司职能部门间的关系外部关系任职资格最低学历大学本科相关资格证书高级专业知识化纤浆生产及相当的管理知识工作环境工作经验8年以上化纤浆生产和管理的工作经验技能技巧熟悉化纤浆生产控制、工艺及管理的专业知识。对各工序岗位操作、控制具有指导能力。对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累。能力素质熟悉ISO19000标准和其他相关质量体系及管理手段。具有学习、创新能力，分析、解决问题的能力和组织能力。具有沟通、协调和较强的应变能力，有团队建设的素质。职业发展可晋升岗位副总经理可轮岗岗位公司内同级别的其它管理岗位入职培训内容公司、厂规章制度、相关法规、产品标准和各岗位操作规程及规范在职培训内容化纤浆生产的专业知识、现代企业管理等培训、创新能力培训等修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者