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访谈笔记＿控股公司副总经理侯志宁.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：侯志宁,金融街控股公司副总经理时间：1:50PM–2:50PM，9／17／2002地点：通泰大厦8层,华融综合投资公司办公室访谈人：杨力,乐英明整理人：乐英明访谈纪要：1.您在控股公司的具体职责原来在开发公司任总经理助理,和刘总一起加入金融街控股公司,8月份之前一直负责规划,市政工程和总工办,8月份之后从许群峰手里接过综管办,基本负责控股公司一多半的人,自称”大车间...
2025-05-02
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访谈笔记＿控股公司总经理刘世春.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：刘世春,金融街控股公司总经理时间：9:30AM–10:30AM，9／17／2002地点：通泰大厦8层,华融综合投资公司办公室访谈人：杨力,乐英明整理人：乐英明访谈纪要：1.个人情况及具体职责中国科技大学经济管理专业毕业,94年担任金融部经理,99年副总,负责经营和行政,2001年公司重组.3月底我到上市公司当总经理.2.控股公司是一个窗口,如何认识我们在华融公司的作用我们是...
2025-05-02
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访谈笔记＿人事部经理苗全利.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：苗全利,华融综合投资公司人事部经理时间：1:30PM–2:30PM，9／12／2002地点：通泰大厦8层,华融综合投资公贵宾室访谈人：赵民，郭刚，丛寰宦整理人：郭刚访谈纪要：1.人事部的工作范围负责华融总公司、上市公司和开发公司的人力资源管理招聘工作：斟选、录取。对其他2级公司的招聘计划负责审查，设定招聘条件。工资管理、员工福利、四险一金的管理员工培训...
2025-05-02
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访谈笔记_审计部经理宋和珍.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：宋和珍，华融综合投资公司审计部经理时间：14:30am–15:30pm，2002年9月10日星期二地点：通泰大厦８层第二会议室访谈人：杨力，余继业，乐英明整理人：余继业访谈纪要：1．请大致介绍您的工作经历？2001年4月从金融街上市公司调入。早在2000年10月明确要负责集团的审计工作，为完成金融街的决算一直拖到2001年4月。整体感觉金融街机构比较干练，比较规范，效益...
2025-05-02
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访谈笔记＿投资部经理李金平.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：李金平,华融综合投资公司投资部经理时间：8:30AM–9:30AM，9／12／2002地点：通泰大厦7层,华融综合投资公司办公室访谈人：杨力，余继业,乐英明整理人：乐英明访谈纪要：1.首先请谈谈如何与华融走到一起的？华融于92/12/20挂牌.我是最早14人之一.开始管招聘和调档工作,97年任企业管理部负责人.后在主持投资部工作(企管部基础上成立).公司发展经历三个阶段,92-93...
2025-05-02
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访谈笔记＿物业副经理刘建业.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：华融物业管理公司副总经理刘建业时间：9:30AM–10:30AM，9／13／2002地点：通泰大厦8层,华融综合投资公司办公室访谈人：张江燕,杨力,乐英明整理人：乐英明访谈纪要：1.个人经历：毕业于旅游学院，在该领域已经工作了十八年，以前在昆仑饭店和一家外资物业公司工作过。2．物业公司的管理范围：通泰大厦、证监委所在的顺成饭店、7号楼、平安大街上的平安综合商务...
2025-05-02
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访谈笔记＿物业副总经理皮强.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：皮强,金融街物业管理公司副总经理时间：13：30–14:30，9／16／2002地点：通泰大厦华融公司贵宾室访谈人：杨力,余继业整理人：余继业访谈纪要：1、请介绍工作关系和鼎泽物业公司的关系？我2001年11月来物业公司，分管小区物业管理。鼎泽公司是我们的控股公司，主要为龙泽园项目成立的物业公司。也是有两家大股东成立的2、希望求证一些物业公司的总体认识？一是...
2025-05-02
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访谈笔记_物业总经理张学忠.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：张学忠金融街物业公司总经理时间：2002年9月12日地点：华融公司贵宾室访谈人：郭刚丛寰宦记录整理人：丛寰宦访谈纪要：1.介绍一下物业管理公司的情况。我以前从事行政工作，99念到金融街工作，后来到物业管理公司任总经理。物业管理公司现在有4个直管项目中心（金通项目、房管中心、平安大厦、老年公寓），4个控股项目（鼎泽物业、西马物业、富物通咨询、戴维斯...
2025-05-02
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访谈笔记＿研究发展部经理仝岩.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：仝岩,华融控股公司研究发展部经理时间：15：05–16:30，9／16／2002地点：通泰大厦8层，华融公司贵宾室访谈人：赵民，郭刚，余继业整理人：余继业访谈纪要：1、谈谈项目的具体情况和华融对“四业”的看法？华融本身不是特别清晰。关键是产业梯队的问题。以后区里不给资源，2008年后房地产滑坡企业做什么？华融需要什么样的核心竞争力及如何培养的问题。高科技主...
2025-05-02
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访谈笔记＿总会计师张海天.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：张海天，华融综合投资公司总会计师兼物业公司董事长时间：15：30–17:30，2002年9月11日星期三地点：通泰大厦８层张总办公室，华融综合投资公司访谈人：郭刚，杨力，余继业，丛寰宦，乐英明整理人：余继业1、请介绍一下个人情况94年进入华融，最早在星海钢琴厂做财务科长，主要是工业会计，后来到民政部下属进出口公司负责计划财务部，曾在深圳分公司任副总。后...
2025-05-02
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访谈笔记_总经济师董利平.doc
北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈笔记被访人：董利平，华融总经济师时间：9:30am–:30pm，2002年9月11日星期三地点：通泰大厦８层贵宾室访谈人：赵民，郭刚，杨力，余继业，乐英明，丛寰宦整理人：杨力，余继业访谈纪要：1．赵民：本咨询项目提出背景董利平：这件事情是在年初开始酝酿的。华融与金融街合并后，新华融仍然是一个企业，而不是集团公司。去年区政府下达了“奥运行动规划”，对各项目做出了“提...
2025-05-02
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访谈过程中的经验教训.doc
访谈过程中的经验教训1、为日后统计方便，一定时限设计一个比较便于统计的需要回答的问卷。在访谈是指提问另外的问题。2、
2025-05-02
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checklist.xls
华融公司总经理王功伟1不明确是是缺少华融公司副总经理曲明光1不明确是是弱华融公司副总经理鞠瑾1否否否华融公司副总经理谢远玉1是是是否华融公司副总经理张斌1否否是否华融公司工会主席赵伟1不确定有经验缺乏三年做大六年做强的理解公司有较明确的发展方向未来发展以房地产为主业公司需要发展其他产业区域开发能力是最大的优势股东代表管理二级公司模式是有无问题有较强的房地产专业人才有较强的管理人才有较强的其他专业人才...
2025-05-02
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Stas.xls
支持没有明确表态公司战略公司现有战略方向明确213%319%未来发展应以房地产为主1488%213%公司需要发展其他产业850%319%战略目标认可公司目标为“三年做大，六年做强“16%531%职能战略公司有明确的品牌战略213%956%公司有较强的房地产专业人才1063%531%公司有较强的管理人才16%638%组织结构1063%531%总部职能部门能力强00%850%公司资源共享能力高00%425%二级公司二级公司现有战略方向明确1552%947%未来发展应以房地产为主2152%84...
2025-05-02
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二级公司.xls
现有战略强和大的标准是否清晰公司有较明确的发展方向未来发展以房地产为主业公司需要发展其他产业公司有明确的核心竞争力区域开发能力是核心竞争力股东代表制管理二级公司是否有效有较强的房地产专业人才有较强的管理人才有较强的其他专业人才有较好的薪酬体制有较好的激励机制总公司职能部门能发挥出作用有整合公司所有资源的能力有明确的品牌意识有较强的实际能力有较强的营销理念公司有统一的企业文化公司有较强的融资能力
2025-05-02
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二级公司访谈 checklist.xls
德胜公司总经理王岩1经济发展公司经理徐洪波经济发展公司副经理裘振颖经济发展公司副经理朱和平否是是经济发展公司财务总监沈子谦富景公司经理杨秀兰1富景公司副经理姜月泉富景公司常务副主任陈宏彬、1富景公司财务总监张和平物业公司经理张学忠1物业公司副经理皮强1物业公司副经理刘建业1股份公司经理陈松石1股份公司副经理邓永红1股份公司副经理李想股份公司副经理齐占军1股份公司财务总监刘克俭金易公司董事长赵越1金易公司...
2025-05-02
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VIP
访谈统计.ppt
2002年10月8日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目访谈统计表明：公司战略目标不清晰；总部职能部门能力不强，缺乏成形的职能战略；公司资源共享程度差，组织结构有待优化公司现有战略方向明确213%319%1169%未来发展应以房地产为主1488%213%00%公司需要发展其他产业850%319%531%战略目标认可公司目标为“三年做大，六年做强“16%531%1063%公司有明确的品牌战略213%956%531%公司有较强的房地产专...
2025-05-02
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VIP
华融内部评估和现有战略诊断总结报告完整版20021009.zip
华融内部评估和现有战略诊断总结报告完整版20021009.zip
2025-05-02
166
1.06 MB
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报告一二分册.zip
报告一二分册.zip
2025-05-02
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华融内部评估和现有战略诊断总结报告完整版20021009.ppt
发展战略和实施方案咨询项目2002年10月8日中国北京北京华融综合投资公司机密内部评估和现有战略诊断总结报告完整版2002年10月8日保密文件、版权所有北京华融综合投资公司发展战略和实施方案咨询项目2重要说明本报告是基于新华信对华融的内部访谈和对现有内部资料的审阅，而提出的新华信对华融内部能力的分析，发展战略和实施方案咨询项目的初步设想，还没有进行行业和外部环境的分析，还不是新华信的最终结论。这些初步设想是新...
2025-05-02
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