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动力车间（化纤浆厂）绩效合同.doc
绩效合同被考核单位：化纤浆厂动力车间直接主管（考核上级）：化纤浆厂厂长方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、生产保障工作20%影响生产时间生产科月度考核2、质量管理黑液处理水质50%10%达到规定要求比率生产科对生产车间质量的影响50%对生产车间质量影响的评价3、重要消耗指标达成率修理费40%20%实际消耗量/目标消耗量生产科机物料费40%黑液处理费20%4、环保指...
2025-05-01
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调度员（生产技术部）绩效合同.doc
绩效合同被考核人职位：调度员直接主管（考核上级）：生产技术部分部经理方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目公司KPI20%1、年度收入完成率10%财务报表年度考核2、利润完成率10%财务报表岗位职责指标50%1、当班生产调度和公用工程用量的协调平衡20%调度及时、准确、有效，确保水电汽等供应平衡分部经理、相关统计数据月度考核2、及时了解和掌握厂内主机设备的运行状况5%及时准确掌握...
2025-05-01
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设备部（孙鸿汉）.doc
访谈记录时间：2005年5月27日被访谈人：孙鸿汉（设备部部长）记录人：朱益宏地点：湖北金环办公楼三楼会议室一、个人情况这个部门是新成立的，今年5月10号成立。到金环35年了，干了14年设备、7年技改、8年生产、3年综合管理、三年脱产学习二、公司情况三、本人主管工作、职责1、一个是服务职能：组织协调，解决潜在设备问题。例如制定设备检修计划，每年有两个月，生产厂报上来；计量设备检定计划，再落实到生产厂；2、管理职能...
2025-05-01
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帘子布厂工作专业化统计表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂工作专业化统计表12345678910111213141516生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻线挡车工上丝工布机挡车工岗位名称/序号
2025-05-01
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检验员.doc
检验员岗位说明书岗位编号：岗位名称质管部检验员所属部门牧羊机械有限公司质管部直接上级牧羊机械公司质管部主管直接下属编写日期2003年3月编写部门牧羊机械有限公司工作目的：为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，具体做好车间主任的安排的任务；做好安全文明生产；严格工艺规程、认真落实“三按”生产；协助车间主任具体做好本部门的ISO9000工作。工作职责1....
2025-05-01
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生产管理部部长岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYMSJ集团生产管理部部长岗位说明书生产管理部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，领导本部门人员抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。工作职责1.为保证集团公司生产的顺利运行，建立健全生产管理体系。组织生...
2025-05-01
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计化室主任岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团质量管理部岗位说明书计化室主任岗位说明书岗位编号：岗位名称计化室主任所属部门质量管理部直接上级质管部分管领导直接下属计量员、化验员编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标，保证集团公司所有计量器具的有效准确和理化试验报告的准确。工作职责1.贯彻执行国家计量法律、法规、保证计量单位的统一；2.负责编写计量仪器的周检计划并实施；3.负责对集团内自检量具进行检定，并作好...
2025-05-01
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海悦人才测评问卷.doc
新华信人力资源测评问卷（适用于管理人员）1.管理潜质人际交往能力1、请用具体的事例说明：当你在工作中，与你所在部门其他领导观点方法相冲突时,你是怎样解决的？（如矛盾的需求或者期望）冲突的焦点是什么？你是怎样判断谁的观点方法更有利于工作？该事件是你遇到的类似事件的典型吗？为什么？该事件最终是怎样解决的？如果再给你一次机会你将怎样做？2、你是怎样对付一个难以相处的员工（或者客户/朋友等）的？请...
2025-04-30
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综合协调部BSC指标及考核060323.doc
上实地产板块综合协调部BSC指标指标类型指标权重指标说明考核方式财务维度1部门费用控制率5%1部门实际发生费用/部门预算费用财务部根据该部门费用预算及实际发生额，提出评分建议，由该部门的地产板块分管领导给出考核得分客户维度2相关单位满意度10%1地产板块其他各部门和下属公司对综合协调部各项工作的满意度考核时企管部编制、发放满意度调查问卷（或委托第三方进行）并统计得分，提供给综合协调部的地产板块分管领导，后者...
2025-04-23
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企管部BSC指标及考核060323.doc
上实地产板块企管部BSC指标指标类型指标权重指标说明考核方式财务维度1部门费用控制率5%1部门实际发生费用/部门预算费用财务部根据该部门费用预算及实际发生额，提出评分建议，由企管部的地产板块分管领导给出考核得分客户维度2相关单位满意度5%1地产板块其他各部门和下属公司对企管部各项工作的满意度考核时企管部编制、发放满意度调查问卷（或委托第三方进行）并统计得分，提供给本部门的地产板块分管领导，后者给出考核得分...
2025-04-23
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项目管理部部门考核指标-20061228.doc
项目公司项目管理部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、工程进度计划20%Z=考核期内实际完成的工程量/计划完成的工程量×100%项目管理部基准值70%努力值90%挑战值100%2、工程验收质量合格率20%Z=项目一次工程验收合格率北京公司工程管理部/项目管理部基准值70%努力值100%挑战值3、工程成本控制10%Z＝1-（项目工程总成本-调整后目标成本）/调整后目标成本×100%成本管...
2025-04-23
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职位描述书－北京公司营运中心总监.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件职位识别信息职位名称北京公司营运中心总监所属部门北京公司营运中心职位编号OPR-TK所在城市北京工作地点北京公司出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位北京公司总经理汇报职位北京公司总经理直接下级职位北京公司营运中心员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数84绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队5...
2025-05-05
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华北区票务采购部业务主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称票务采购部业务主管所属部门营运中心票务采购部职位编号OPR-TK所在城市北京工作地点华北公司本部出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位华北区票务采购部经理汇报职位华北区票务采购部经理直接下级职位人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■...
2025-05-05
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资讯科技部职位描述－网页工程师.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称网页设计工程师所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月4日工作网络关系直接上级职位软件经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构软件服务...
2025-05-05
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财务主任.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务主任所属部门财务部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位助理财务经理汇报职位直接下级职位会计助理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构税务局、工...
2025-05-05
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岗位（一厂生产副厂长）.doc
一厂生产技术副厂长岗岗位说明书岗位名称一厂生产技术副厂长岗岗位编号所在部门一厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级生产技术科科长、酿造车间主任、包装车间主任、瓶场科长分析人所辖人员7人分析日期本职：协助厂长工作，分管工厂生产计划的制定、协调，负责组织工厂的工艺技术管理、质量管理、检验管理工作，负责酿造车间、包装车间的正常运营，保证瓶场对生产用瓶箱的供应。职责与工作任务：职责一职责表述：负责领导...
2025-05-06
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组织设计建议报告.ppt
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司组织设计报告(草稿)北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2导读公司组织现状公司组织现状组织调整原则组织调整原则讨论方案讨论方案最终方案最终方案调整原则调整原则主要措施主要措施定性方案定性方案近、中期变革方案近、中期变革方案近、中期最终方案近、中期最终方案部门设置部门设置部门设置现状部门设置现状岗位设置现状与未来岗位设置现状与未来040607C00PAGE－3销售部...
2025-05-06
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垞城电力经营层激励与考核管理办法（终稿）.doc
★机密徐州垞城电力有限责任公司经营层激励与考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零四年四月徐州垞城电力经营层激励与考核管理办法目录第一章总则......................................................................................................................1第二章经营层薪酬体系..................................................................................................2第三章经营层业绩合同...
2025-05-04
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炊事员.doc
岗位说明书岗位名称炊事员岗位编号所在部门餐饮部岗位定员9人直接上级食堂主管工资等级10级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002．11．22工作综述负责各餐饮各类食品的制作、出品，保证向员工提供卫生、可口的食品。职责与工作任务职责一职责表述：食品粗加工。工作时间百分比：35%工作任务负责各类食品的领取按规定对食品进行粗加工职责二职责表述：按规定程序制作，提供符合卫生标准、质量标准的食品。工作时...
2025-05-04
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报告10-浙江众安房地产公司薪酬管理办法-0118－final.doc
（草案）浙江众安房地产开发有限公司薪酬管理办法北大纵横管理咨询2002年12月康达信管理咨询公司目录§1总则........................................................................................................................................11.1适用范围...............................................................................................................................11.2目的................
2025-05-04
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