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中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-79修订状态:A/0工作名称:综合管理室主任直接上级:货运处副经理直接下属:综合管理室副主任工作分析时间:2002年12月工作概述:组织科室成员完成货运处下达的工作任务。主要职责和责任管理工作负责本科室日常管理工作期望绩效具体任务1.根据货运处下达的工作任务,制定综合管理室年度工作计划,监督和检查工作进度。2.根据本科室的业务范围,明确副主任分工;制定工作规范和规章制度。3.每月向货运处提交科室月综合小结。4.负责临时劳务人员的管理工作,定期对其进行安全教育。5.定期向货运处分管副经理反映工作中存在的问题,并提出解决的建议。准时、保质、保量地完成日常管理工作。合理安排和检查科室人员的日常业务工作期望绩效管理工作具体任务1.每月组织科室副主任检查和分析综合管理室的业务工作,对设备运行情况进行检查,对工作中的疑难问题进行讨论,提出解决方案,向货运处分管领导汇报。2.检查督促下属的工作,提出指导建议。3.督促和检查综合管理室的安全生产情况,及时消除安全隐患。4.根据上级布置的阶段性工作,安排本室相关人员完成任务,并对工作进度进行跟踪,发现问题及时纠正。确保科室员工高质量、高效率完成本职工作。生效日期:2003年2月25日第1页共3页绩效期望中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-79修订状态:A/0日常参与的主要业务工作期望绩效业务工作具体任务1.参与货运处经理值班。了解当天航班动态,检查各室上岗情况,填写值班记录。2.每周参加的货运处生产例会,汇报本部门周生产工作情况,提出需要解决的问题。3.每月召开科室工作例会,传达上级精神,讲评上月工作,安排本月工作,讨论并解决本部门出现的问题。4.本室范围内出现重大问题,负责调查、整理相关人员提交的事故经过报告,会同本室副主任讨论,形成事故分析报告,上报货运处分管副经理。5.定期与科室人员交流,听取合理化建设,汇总分析后,上报货运处分管经理。6.接受上级领导下达的任务,对工作进行分解布置,检查工作进度,及时向领导汇报。7.完成领导交办的其它工作。通过优化流程,合理协调,提高工作效率。教育水平:大专学历或同等学力工作经验:从事运输专业八年,管理工作六年。技能要求:综合技能:具备一定的组织、决策能力。技术技能:掌握集控室,监控室的工作流程和货运室业务工作及行政管理工作。该岗位需要使用的设备和工具:电脑、传真该岗位的工作时间要求:■正常工作时间:星期一至星期夏秋:上午09:30-13:30下午16:00-19:00冬春:上午10:00-14:00下午16:00-19:00■其它工作时间:夏秋:07:00―航班结束冬春:08:00-航班结束该岗位的工作场所要求:以室内工作为主该岗位与其他部门之间的联系:生效日期:2003年2月25日第2页共3页中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室主任职位说明文件编号:XJ-PM-SC-79修订状态:A/0货运处内各科室、市场营销部综合办公室、航空公司总务部、地服公司。生效日期:2003年2月25日第3页共3页

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