拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
财务管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
财务管理
分类:
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
营业部经理手册.doc
沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册第一部分组织机构与编制沈阳华润雪花啤酒有限公司营业部经理手册一九九九年十月目录第一部分组织机构与编制组织机构图―――――――――――――――――――――1岗位编制表―――――――――――――――――――――21第二部分基本目标与职责营业部经理基本目标―――――――――――――――――3营业部经理职责―――――――――――――――――――3第三部分协作主要工作协作...
2025-05-04
67
81 KB
14页
30
VIP
会计核算办法9.18.doc
横店集团控股有限公司会计核算管理规范北大纵横管理咨询公司二零零三年九月横店集团控股有限公司会计管理规范目录第一章总则..........................................................................................1第二章集团会计政策与会计估计.......................................................3第三章会计科目设置...........................................................................6第四章会计核...
2025-05-04
67
150 KB
34页
32
VIP
库位卡.doc
5.3.1-1物料/库位卡No：建卡日期：物料名称料号储放位置物料等级□A□B□C安全存量订购点最高存量放置时间日期入库出库结存日期入库出库结存说明：1．每一物料设一卡；2．物料进出当日发账；3．每月盘点对账。讨论稿
2025-05-05
67
36 KB
1页
39
VIP
方案1119.ppt
长期的长期的3-53-5年年11年年11年年总公司战略远景总公司年度预算战略规划（5年发展规划）总公司年度预算目标分解依据平衡计分卡原则各二级责任单元预算目标根据分解的预算目标编制经营预算、财务预算、资本预算向下分解和传递向下分解和传递向上汇总和提炼向上汇总和提炼向上汇总和提炼向上汇总和提炼年度预算目标的确定与分解业务目标财务目标其它目标预算目标分解依据•业务目标：•A工作量•a•b•财务目标：•A资本报酬率...
2025-05-04
67
103 KB
8页
26
VIP
客户配合事项6-1.doc
开源证券审慎调查项目需要客户配合事项备忘日期：2003年5月30日进一步需要的资料清单：1.2001年及2003年4月30日重要科目的会计报表附注（按审计报告格式）：应收账款，代兑付债券，长期债权投资，固定资产，长期待摊，拆入资金，卖出回购证券款，应付款项，代兑付债券款2.2002年12月31日、2003年4月30日各银行账号的银行存款余额调节表和银行对帐单3.关于2000万元冻结的银行存款法院的留置送达通知书4.2000年、2001年、2003年4...
2025-05-04
66
32.5 KB
2页
22
VIP
关于发布《公开发行证券的公司信息披露规范问答》第4号的通知.doc
关于发布《公开发行证券的公司信息披露规范问答》第4号的通知证监会计字[2001]58号各金融类拟发行上市公司及上市公司：为提高金融类拟发行上市公司及上市公司财务信息披露的质量，保障其持续经营能力维护投资者的合法权益，我们制定了《公开发行证券的公司信息披露规范问答第4号－金融类公司境内外审计差异及利润分配基准》，现予发布，请遵照执行。二○○一年八月三十日公开发行证券的公司信息披露规范问答第4号金融类公司境内...
2025-05-04
66
21 KB
2页
28
VIP
上市公司股东持股变动信息披露管理办法.doc
中国证券监督管理委员会令第11号现发布《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》，自2002年12月1日起施行。主席周小川二○○二年九月二十八日上市公司股东持股变动信息披露管理办法第一章总则第一条为规范上市公司股东持股变动信息披露行为，监督上市公司股东持股变动信息披露义务人按照规定要求履行信息披露义务，保护投资者合法权益，维护证券市场正常秩序，根据《公司法》、《证券法》及其他法律和相关行政法规，制定本办法...
2025-05-04
66
27.5 KB
5页
11
VIP
中期汇报(yyh).doc
开源证券审慎调查情况汇报受海航集团委托，信永中和项目组于5月24日进驻陕西开源证券经纪有限责任公司（以下简称开源证券），对其实施审慎性调查。受调查方以合作前景不明朗且目前调查时间与前期双方洽谈结果不符为由不予配合，期间颇多周折，现场进展不尽如人意。鉴于海航集团与省财政厅签订协议在即，我们特申请此次中期汇报，将目前我们的工作进度，关注的风险点及下一步的调查想法，向海航管理层做出汇报，冀望能在草签协议...
2025-05-04
66
26 KB
3页
46
VIP
-2000CR.xls
REF:Crr_2000.XLS华润零售集团經營統計表星光行湾仔太古泛海弥敦銅鑼灣轩尼诗中环旺角土瓜湾黄埔专门店銷售收入17,376.2313,380.144,999.540.004,412.526,328.6415,695.4016,137.2824,479.973,682.825,662.813,923.587,426.474,955.292,217.810.001,413.001,874.595,317.945,305.447,921.831,159.921,802.361,281.59毛利率42.74%37.03%44.36%0.00%32.02%29.62%33.88%32.88%32.36%31.50%31.83%32.66%直接费用支出差、管、冷气費3...
2025-05-04
66
104 KB
10页
24
VIP
（FM-TM-03-06）业务类对外收款管理程序.doc
编号：FM-TM-03-06版号：1.0生效日期：发放编号：财务管理体系文件业务类对外收款管理程序编制日期审核日期批准日期修订记录修订日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人初稿仅供内部讨论2002中华财务版权所有首创置业财务管理体系文件业务类对外收款管理程序编号：FM-TM-03-061、目的为确保各种业务类对外收款资金结算符合公司实际业务及日常运作需要，对外结算内容、手续及程序符合内部控制规范，对外结算业务在财务授权体...
2025-05-06
66
183 KB
5页
34
VIP
rpt2nd_4.6_form_v1.doc
附表4.6-1表格编号：**应付账款账龄分析及应付款清单供应商名称应付账款余额一日内应付款一周内应付款二周内应付款一月内应付款二月内应付款三月内应付款保底金额编制：____________________审核：__________________讨论稿
2025-05-05
66
48 KB
1页
14
VIP
rpt2nd_4.2.1_flo_v1.doc
内部控制流程手册（财务管理版）流程编号:4.2.1版本号:2002-1原材料采购定价管理供应科财务部成本分析资料市场调查历史情况价格调查表科长审批与供应商洽谈价格表草案分析比较总经理审批同意不同意不同意同意同意不同意不同意同意1.4.11.4.11.4.1年度价格表合同管理科长审批财务备案差异分析1.4.31.4.2讨论稿
2025-05-05
66
44.5 KB
1页
33
VIP
访谈报告－总公司计划部.doc
CNOOC计划部访谈进展状态报告（10-30）二组一、已完成工作上午9:30-11:30与总公司计划部王中安总经理进行了访谈访谈内容：就计划部的岗位设置、工作职责、工作流程以及存在的问题等同王经理进行了访谈。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理计划部资料。三、主要内容描述1.计划部岗位设置投资预算委员会：对总经理办公会及有限公司董事会负责，是执行重大项目投资、股权受让、资产转让（收购）的决策审查机构，以及中海...
2025-05-04
66
62 KB
6页
25
VIP
2003年预算执行计划.xls
中海油田服务股份有限公司预算责任人：袁光宇3/5/20032003年生产经营执行计划2003年预算执行计划,第2页目录主表：1海油服股计表1利润计划2海油服股计表2分部门利润计划3海油服股计表3资金计划4海油服股计表4工作量计划5海油服股计表5事业部外部收入计划6海油服股计表6内部收入、内部成本计划7海油服股计表7生产成本计划8海油服股计表8制造费用计划9海油服股计表9管理费用计划10海油服股计表10设备修理计划11海油服股计表1112海...
2025-05-04
66
415 KB
85页
22
VIP
方案讨论会会议记录.doc
中海油全面预算管理方案讨论报告讨论时间：11月14日上午8:30—11:30讨论人员：海油集团基地公司、专业服务公司、下游公司、金融板块及总公司财务部领导等，中华咨询人员讨论内容：就中海油全面预算管理咨询方案进行讨论讨论纪录（一）油服1、专业公司面对两个预算体系，资本市场和大股东，如何将两个预算体系进行统一是需要解决的问题。2、产业链协调的问题，要统一协调产业链3、应考虑如何保证预算数据的真实性，如何进行监控4...
2025-05-04
66
41.5 KB
5页
49
VIP
050119-全面预算编制手册.doc
九鑫日化全面预算编制手册九鑫日化股份有限公司全面预算编制手册北大纵横管理咨询公司二零零五年一月-1-九鑫日化全面预算编制手册目录第一部分年度预算的编制...........................................................................................1第一章战略目标确定...........................................................................................1第一条范围.........................................
2025-05-04
66
552.5 KB
67页
29
VIP
大连华润变动成本分析（与历史对比）.xls
成本项目单位合计量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差量差价差麦芽kg(10,934)84,903(32,666)11,93320,2906,64128,51227,08800004,0907,651(702)25312,234093,31899,1290213,611139,064大米kg56,63536,660(7,607)8,8583105,5628,17219,79500001,9224,681(164)188001059,40776,183籼米kg00000000000000004,010026,98030,47461,4640酒花kg1,8345,337(827)4,6264152,0651,18...
2025-05-04
65
608 KB
4页
41
VIP
工程部预算（6月份）.xls
编制部门：工程部编制时间5/27/2002金额单位：（元）费用项目预算依据上旬中旬下旬全月合计80008000001500150020002000200060000000000000管理费用合计200010000350015500本期付现费用200010000350015500审核：何国平制表：管理费用预算表（D-1）预算期间：6月份1、工资及福利支出2、办公费3、水电费4、电话费5、低值易耗品6、差旅交通费7、公司车辆费用8、租赁费9、交际应酬费10、教育培训费11、员工保险支出12、技术开发费13...
2025-05-04
65
30 KB
5页
36
VIP
1108横店集团子公司工资总额管理模式（二）.doc
横店集团子公司人力成本管理模式（二）北大纵横管理咨询公司二○○三年十一月三日横店集团子公司人力成本管理模式目录北大纵横管理咨询公司1横店集团子公司人力成本管理模式第一章总则第一条目的：为适应现代企业制度的需要，建立横店集团各公司内部有效的激励和约束机制，调动广大员工为企业创造价值的积极性，确保企业业绩目标的实现，特制定本办法。第二条原则：1.工效挂钩的原则：人力成本总额的调控采取与经济效益挂钩的办...
2025-05-04
65
54 KB
7页
12
VIP
人力资源成本.ppt
人力资源成本人力资源会计把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告分两大体系：一是用来计量组织投资于招募、选任、雇佣、训练与发展人力资源以及重置现有员工成本的全国各地资源成本会计；二是用来计量被视为组织资源的人力价值（人力组织的价值）的人力资源价值会计。会计学会对人力资源会计的定义为：鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法，其目标是将人力资源变化的信息，提供给外界有关人士使用。人力资...
2025-05-04
65
118.5 KB
20页
20
首页
上页
53
54
55
56
57
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
