拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
财务管理
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
财务管理
分类:
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
预算表.xls
序号项目假设情况调整情况备注一主要产品市场行情123二主要原材料市场行情123三国家行业政策和政府规定123四同业竞争影响123五行业工资增长率六银行利率七税收政策八其他填制人：董事长办公会审批意见：日期：_______年度集团公司预算假设共59页第2页填报单位：责任中心编码：填报人：填报日期：单位：元项目上年实际本年预算第一季度第二季度第三季度第四季度合计合计合计合计净资产盈利率销售息税前利润率总资产周转率资产负...
2025-05-04
104
222.5 KB
59页
36
VIP
预算体系改善计划6-23.ppt
预算体系改善项目的工作计划2000年6月计划财务部为什么要调整预算体系为什么要调整预算体系工作进程项目组织目录关键问题及解决方法公司战略转型预算体系改善单一公路业务基建及相关行业的多元化业务公司总部性质业务战略营运控股型战略控股与财务控股混合型？目标体系利润与成本导向公司整体价值导向控制重点现营第一层面公路业务三层面业务并重：还应包括子公司和项目开发公司战略转型要求预算体系作出相应的调整为什么要调整...
2025-05-03
104
286.5 KB
30页
41
VIP
中国海洋石油总公司效绩评价指标及参考标准（附件1）.doc
附件1中国海洋石油总公司效绩评价指标及参考标准总公司效绩评价指标体系由基本指标、补充指标和评议指标三个层次组成对总公司效绩评价的综合结论。一、基本指标内容1.每股收益=净利润/年末普通股股数每股收益是净利润与年末普通股股数的比率，用来衡量上市子公司普通股收益状况的主要指标。公式中净收益即指净利润，在数量上等于利润总额扣除所得税后的净额；年末普通股股数=Σ（当期发行的股票数量*当期发行在外的月数）/12，...
2025-05-04
104
37 KB
3页
10
VIP
访谈报告－渤海公司新事业部.doc
中海油咨询项目进展报告（2002年10月30日）一、已完成工作下午5:00—7:00中海油第一小组对渤海公司新事业部景总经理进行访谈，并参观军粮城二、正进行工作撰写项目进展报告。三、主要内容描述（一）新事业部成立的背景及原因新事业部成立于2000年底，成立背景为：1、传统产业发生了巨大的变化；2、产业结构进行调整；3、对海油与地方产业结合途径的探讨；4、军粮城基地转型需要。包括需要大量补贴，需要调整产业结构，需要盘活...
2025-05-04
104
35.5 KB
2页
44
VIP
现有能力维护项目调整汇总v2.xls
附件61of6AccentureConfidential新模版－现有能力维护（调入项目数据）现有能力维护改造项目汇总表部门项目序号项目名称立项原因和依据项目成本说明资金使用计划项目成本构成成本估算的基本假设总成本（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）（万元）行政部1望京楼食堂售饭刷卡机系统6.006.002雁栖湖厨房设备更新20.0020.003雁栖湖洗衣房设备更新30.0030.004雁栖湖办公设备10.0010.00520.0020.006马连道车库房购置电瓶插车20....
2025-03-02
103
139 KB
6页
15
VIP
股票发行审核委员会工作程序执行指导意见—证监会.doc
中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会工作程序执行指导意见证监发[2001]54号二00一年四月四日为进一步规范中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会（以下称发审委）的工作更好地在发审委工作中贯彻公开、公平、公正原则，根据《中国证券监督管理委员会股票发行审核委员会条例》（以下称条例），制定本指导意见。一、发审会议前的准备工作（一）中国证券监督管理委员会有关职能部门（以下称“有关职能部门”）负责发审委...
2025-05-04
103
27.5 KB
4页
46
VIP
财务底稿-shiyu.xls
项目名称12/31/2002流动资产现金29,913.44银行存款68,649,098.07其中：自有资金存款198,491.60经济业务客户人民币存款68,450,606.47清算备付金15,526,260.86其中：公司自有备付金59,820.66经济业务客户人民币备付金15,466,440.20交易保证金950,000.00应收款项50,840,500.53减：坏账准备254,202.50应收款项净额50,586,298.03待摊费用131,788.09流动资产合计135,873,358.49长期投资长期股权投资2,549,905.79长期债权投资235,869.5...
2025-05-04
103
117 KB
38页
30
VIP
财源剥离过程补充6.10.doc
财源资产剥离情况说明（访谈与财务组讨论）访谈时间：2003年6月3日星期二下午4：00访谈对象：财务部孙经理参加访谈人：施瑜、贾卉经过访谈和我们的分析判断，财源公司2002年底的资产、负债情况，是由以下两个因素形成的。第一个因素是3笔资产负债剥离，另一个因素是财源公司从2000年10-2002年底自身的业务（开源证券资金融通的桥梁）经营的成果。一、开源证券的不良资产负债的剥离开源证券的不良资产负债的剥离总共由3次，第1、...
2025-05-04
103
48.5 KB
4页
21
VIP
襄阳轴承基本资料.doc
襄阳轴承基本资料一、公司简介公司名称:襄阳汽车轴承股份有限公司证券简称:襄阳轴承(0678)板块类别:工业行业类别:交通工具-->汽车配件上市地点:深圳证券交易所上市日期:1997.01.06上市推荐:君安证券有限公司主承销商:申银万国证券股份有限公司副主承销商:湖北证券有限公司公司注册地址:湖北省襄樊市襄城区轴承路1号法人代表:张德炳审计机构:湖北省会计师事务所经营范围:制造销售轴承及零部件、汽车零部件、机电设备、轴承设备及...
2025-05-04
103
55 KB
4页
41
VIP
中海油访谈问卷－审计部总经理.xls
第1页，共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司审计部INITIALSDATEINTERVIEWEEPRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否杨中佳总经理工作底稿索引1、按照国际惯例,企业内审机构按其内部隶属关系划分为四种设置情况:(1)在董事会领导下,各职能部门之上,其独立性较强;(2)在总经理领导下,各职能部门之上,有一定的独立性;(3)在总会计师(或主管财务的副总经理)领导下,与其他职能部门同级,独立性较低;(4)在财务部门设置内审机构,几乎...
2025-05-04
103
26 KB
4页
27
VIP
给于红建.ppt
激励与导向N/A强烈的激励作用，预算目标进行引导有一定的激励引导作用尚未建立利于风险控制的信息反馈和报告机制N/AN/A还没有建立一套适应于多产业环境的财务管理报告模式，以评估其联系效果控制预算完成情况，以惩罚方式实现控制职能财务信息还不能够完全支持风险控制的需求•各预算单元明确定位以及在整个预算体系的角色预算单元定位•预算编制、执行、反馈报告体系预算报告体系•预算深入到班组•预算反馈适时化预算精细化•...
2025-05-04
103
21.5 KB
2页
32
VIP
2002海油服182.doc
关于下达2002年钻井事业部经济责任制的通知钻井事业部：为了确保公司2002年经营目标的全面实现和年度生产经营计划预算的严肃性，充分调动广大职工的生产积极性，建立明确的激励机制，鼓励事业部不断做强做大，最大限度地挖掘利用资源和潜力，力争取得最好的长远综合经济效益，经公司分配委员会批准，制定如下经济责任制：一、工效挂钩考核指标（一）考核指标—1—海油服人〔2002〕182号1.考核指标为利润、资产回报率、成本利润...
2025-05-04
103
38.5 KB
5页
28
VIP
软件采购PILLA整理.xls
成本中心代码成本中心预算科目购置原因明细106纪监审计部BS020902办公软件新增审计软件106纪监审计部BS020902办公软件新增工程审计软件109计划建设部BS020902办公软件新增固定资产管理系统109计划建设部BS020902办公软件新增规划信息数据库103财务部BS020902办公软件新增预算管理系统预算科目代码总数购置计划单价资金使用计划监察、审计业务用11200工程审核用11201135011500114545配置(规格)需求说明＋1季度＋2季度＋3季度＋4...
2025-03-02
102
16.5 KB
3页
39
VIP
2000审计报告.xls
会计准则：企业会计准则和证券公司会计制度意见类型：保留意见一、会计政策：会计制度：企业会计准则和证券公司会计制度合并会计报表：母子公司固定资产分类及折旧：使用年限残值率年折旧率房屋及建筑物——营业用房205%房屋及建筑物——非营业用房453%2.16%交通运输设备3%9.7-16.17%通讯设备53%19.40%电子设备53%19.40%电器设备53%19.40%办公及文字处理设备53%19.40%安全防卫设备53%19.40%收入确认原则：一般风险准备的计提标...
2025-05-04
102
73 KB
52页
16
VIP
汇报(amy).doc
海航汇报——财务1.评价主体与评价范围图：开源证券与关联公司的关系本次海航收购主体为开源证券，但是，在调查中我们发现，开源公司的关联公司财源经销部、鑫元公司与其有密切的联系。开源公司自2000年至2002年12月31日，一直在进行资产剥离与账务调整，以满足经纪类证券公司的要求及证监会提出的整改意见。因此各年度的财务状况变化很大，以2002年为例，资产与负债的期初数较期末数均下降50%以上（资产总额从3.83亿元下降至1....
2025-05-04
102
33.5 KB
6页
26
VIP
新华航重组工作运行方案.doc
新华航改制及整合工作总体方案新华航的改制工作在集团决策层的领导下，经过前一阶段的努力，已经取得了阶段性的成果，海航集团与神华集团于2月2日签署了框架协议书。协议签署后，为迅速推进改制工作，双方共同成立了改制工作协调领导小组，下设项目运作、机构整合和运营整合三个专项工作小组，目前，各小组已迅速投入前期的工作。协调领导小组于2月5日下午召开了全体工作组成员会议，统一了思想，明确了本次改制的意义，会议对...
2025-05-04
102
68 KB
17页
37
VIP
子公司财务状况.xls
总经理成立时间注册资本东磁公司何时金1999.7.231,626,282,471.80康裕药业公司葛萌芽1996.6.13307,425,131.48荆江化工张天大1999.7.20染料化工项正军1994.6.30得邦有限公司舒国庆1996.7.5234,620,803.70得邦兽药吴大银1997.12.25浙江普洛化学有限公司葛跃年94,864,066.47得邦电子公司廖剑波1996.12.3060,741,082.78家园化工公司徐秀忠1994.6.29573,651,769.18浙江普洛医药科技有限公司徐秀忠37,250影视旅业公司殷旭2001.10.241,...
2025-05-04
102
28 KB
4页
37
VIP
工作日志7月18日.doc
内部会议时间：7月18日参加人：张巍、刘亚涛、张瑜、郭玲记录整理：郭玲对内部讨论的总结，项目启动须考虑的问题：考虑与上个项目的对接问题，前后的一致性；熟悉客户的工作习惯，客户的计划性，时间观念（尽量晚走半小时，给客户留下好印象）主抓的概念是：如我负责流程主要负责工作计划，谁做生产流程、谁做销售流程？负责人汇总、定稿。下午访谈主要看他们对项目的要求，首先保证三角权利稳定，在这个前提下，进行组...
2025-05-05
102
20 KB
1页
33
VIP
关于报送给教育局会计报表编制的几点说明.doc
关于美佛儿学校报送给教育局会计报表编制的几点说明一、资产负债表1.期初数字的调整增加基金类科目“固定基金”，其金额等于资产类“固定资产”科目，“在建工程”科目、“基建使用固定资产”科目的合计。增加基金类科目“固定基金”，其金额等于“固定资产”科目金额。同时，在原基金类科目的“累计盈余”或者“事业基金”中扣除相应金额。2.期间数字的调整将本年度新增加的“固定资产”、“在建工程”，以及“基建使用固定资...
2025-05-02
101
19 KB
1页
16
VIP
雷允上DD项目现场工作计划.doc
苏州医药集团有限公司DD项目现场工作计划日期工作时间客户确认日期访谈部门接受访谈人员及职责参加访谈人员访谈需获取的信息3月11日2小时9：00-11：00主管财务的副总经理潘总3本部总体情况介绍下属一厂、四厂的基本情况描述总部基本财务状况，主要的资产、负债状况，融资能力集团与远大合作雷允上药业的过程与结果，对集团公司的影响集团公司长期投资的形成、被投资企业的基本经营状况法律诉讼相关情况此次合作的...
2025-05-04
101
45 KB
4页
49
首页
上页
39
40
41
42
43
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
