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CCAFMCLIENT中海石油(中国)有限公司INITIALSDATEINTERVIEWEE唐安总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.行政管理部调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能。23您认为目前贵部门各岗位的设置是否能满足工作需要?是否有需要改进提高的要求?请您谈谈对改进工作的设想。4请问贵部门在哪些工作中需要与总公司机关的人力资源管理部门存在工作衔接?请简要描述流程。5请问贵部门在哪些工作中需要与集团总公司机关的哪些职能部门发生业务关系?请简要描述流程。6请问贵部门同公司内部其他部门存在哪些业务衔接?请简要描述衔接流程。7请问贵部门是否同集团系统外部其他单位发生业务往来?请简要描述工作流程。8请问贵部门同各分公司的对口部门有哪些工作往来?请简要描述工作流程。9您认为目前贵部门内部的工作流程和外部工作衔接是否顺畅?存在哪些有待改进之处?10请问贵公司的人力资源规划是由集团下达还是独立制定的?请简要介绍一下目前的具体做法和基本工作程序。11目前贵公司人员招聘工作的基本程序是什么?有限公司在人员聘用上的自主度如何?工作底稿索引请您详细介绍一下贵部门的组织结构设置情况,及目前各岗位的设置原则和工作职责是什么?1213目前员工工资、奖金和福利的确定、调整和支付的工作是按照什么程序进行的?14目前有限公司员工培训工作的计划、实施基本程序是怎样的?1516在对外合作项目中涉及到外籍人员的人事管理工作是如何进行的(包括薪资、考核等)?17有限公司是否有外派项目小组?其人事管理工作是如何进行的(包括薪资、考核等)?18您希望集团总公司经过业务流程再造能够在哪些方面有所改进,以利于有限公司的工作?19请谈谈您对集团总公司定位问题的想法。20请问贵部门的职责与工作流程是否有规范的文本?如果有,您认为当前的文本是否完备、准确及能够及时更新?目前公司各部门绩效考核的标准是什么?考核指标是集团制定还是有限公司制定?从目前的实施效果看,考核办法是否合理?您认为还存在哪些问题?贵公司在人力资源信息系统的建设和应用方面达到了什么程度?人力资源需求和供给预测、考核、薪资、员工培训自助系统以及员工职业生涯设计等文件和信息是怎样生成的?

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