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访谈报告-总公司审计部.doc
CNOOC审计部访谈进展状态报告(Oct-25)三组一、已完成工作2002年10月25日下午与审计部杨中佳总经理进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主,向杨经理了解下属各个部门、岗位工作职责,工作流程,及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理审计部资料。三、主要内容描述审计部的定位审计部由主管副总领导(总公司尚未设立审计委员会),与其他部门处于平级地位,具有一定的独立性。其独立性主要...
2025-05-04
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访谈报告-总公司人力资源部2.doc
中海油咨询项目访谈记录(人力资源部尹总10-23)访谈对象:中海油人力资源部尹总参加访谈人员:冯总、谢总、刘斌、杨蕾、赵丽丽访谈时间:2002/10/23访谈地点:中海油2010会议室一、CNOOC用工及薪酬状况的历史演进除深圳地区执行特殊的用工、薪酬体制外,其他各公司执行同一制度,无地区性差异。1、公司用工情况:中国海洋石油公司(以下简称“中海油”)目前拥有在册正式职工21000人,劳务用工9000人。具体的用工性质划分及基...
2025-05-04
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访谈报告-总公司人力资源部1.doc
CNOOC人力资源部访谈进展状态报告(10-24)二组一、已完成工作下午与人力资源部吕波总经理进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主,向吕经理了解下属各个部门、岗位工作职责,工作流程,及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理人力资源部资料。三、主要内容描述组织结构图其中,各部门的职责分别为:人事管理:直管干部后备干部的选拔、培养、任用,人事政策制定,人力资源开发与管理;...
2025-05-04
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访谈报告-总公司企业改革办公室.doc
CNOOC企业改革办公室访谈进展状态报告(Oct-29)三组一、已完成工作2002年10月29日下午与企业改革办公室张位平总经理进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主,向张经理了解下属各个部门及岗位工作职责、工作流程及存在的问题和改进方案。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理企业改革办公室资料。三、访谈对象、时间及参加人员访谈对象:企业改革办公室总经理张位平访谈时间:2002年10月29日下午参加访谈人员:刘斌、...
2025-05-04
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访谈报告-总公司科技发展部.doc
中国海洋石油总公司科技发展部访谈总结报告小组:一组一、访谈对象:科技发展部总经理初燕群二、访谈时间:2002年10月25日上午10:30-12:00三、参加人员:冯兵、程静萍、徐永全、张少军、孙圆四、访谈主要内容:(一)背景介绍1982年总公司成立时就成立了科技发展部,当时主要负责技术的引进和消化吸收。后来经过了几次调整,曾调整为办公厅下设的科技办和研究中心的科技办。2001年8月科技发展部重组,10月正式成立。总经理到...
2025-05-04
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访谈报告-总公司监察部.doc
中国海洋石油总公司办公厅访谈报告一、访谈对象、时间及参加人员访谈对象:监察部张本春主任访谈时间:2002年10月30日下午14:00-16:10参加访谈人员:冯兵、孙圆、张少军二、访谈内容描述(一)监察部的组织机构及工作职责1、监察部组织机构2、监察部的职能1)主要有两大职能:①总部机关对各企业的纪律检查工作的支持、参谋作用;②具体案件的查办、审理工作,如:调查、审理、建议和处分等。现在设有监察功能科室的单位有:渤...
2025-05-04
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访谈报告-总公司计划部.doc
CNOOC计划部访谈进展状态报告(10-30)二组一、已完成工作上午9:30-11:30与总公司计划部王中安总经理进行了访谈访谈内容:就计划部的岗位设置、工作职责、工作流程以及存在的问题等同王经理进行了访谈。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理计划部资料。三、主要内容描述1.计划部岗位设置投资预算委员会:对总经理办公会及有限公司董事会负责,是执行重大项目投资、股权受让、资产转让(收购)的决策审查机构,以及中海...
2025-05-04
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访谈报告-总公司法律部.doc
CNOOC法律部访谈进展状态报告(10-25)二组一、已完成工作下午1:10与总公司法律部赵利国经理进行了访谈访谈内容:就法律部的岗位设置、工作职责、工作流程以及存在的问题等同赵经理进行了访谈。二、正进行工作撰写进展状态报告及收集整理法律部资料。三、主要内容描述1.法律部岗位设置法律部的设立经历了对外合作部合同开发部法律部的发展过程,目前编制为15人,其中总经理1人,岗位经理3人,一人一岗。总经理向总法律顾问负责...
2025-05-04
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访谈报告-总公司财务部.doc
中海油咨询项目进展报告(2002年10月24日)一、已完成工作中华咨询中海油咨询小组(三组)对中海油财务部总经理—孙国富总经理地访谈。二、正进行工作1、整理访谈内容,进行访谈总结报告2、消化资料,了解海油三、主要内容描述由于投资决策和预算在计划部,资金在资金部管理,财务部在会计方面的工作比较简单(孙总称之为“记账“),财务分析的工作也不是很深入。问题1财务部的主要职能分部的职责答:会计处:主要负责整个总公...
2025-05-04
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访谈报告-总公司办公厅.doc
中国海洋石油总公司办公厅访谈报告一、访谈对象、时间及参加人员访谈对象:办公厅罗明主任访谈时间:2002年10月15日下午13:00-14:40参加访谈人员:冯兵、程静萍、孙圆、张少军二、访谈内容描述(一)办公厅的组织机构、职责及业务范围1、办公厅组织机构2、办公厅的主要职能1)政务服务:总公司领导的秘书、机要秘书、值班秘书及文书档案的管理。2)外事联络服务:外事联络、出国手续的办理(出国的审批在人力资源部)、外国专家...
2025-05-04
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访谈报告目录.doc
目录一、中国海油总公司高层领导访谈报告1.中国海油副总裁周守为访谈报告2.中国海油总经济师林绍东访谈报告二、中国海油总公司职能部门访谈报告1.中国海油总公司办公厅罗明主任访谈报告2.中国海油总公司监察部张本春主任访谈报告3.中国海油总公司健康安全环保部刘福总经理访谈报告4.中国海油总公司科技发展部初燕群总经理访谈报告5.中国海油总公司资金部(财务公司)谢尉志总经理访谈报告6.中国海油总公司人力资源部吕...
2025-05-04
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中海油访谈问券-有限公司行政.xls
CCAFMCLIENT中海石油(中国)有限公司INITIALSDATEINTERVIEWEE唐安总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.行政管理部调查问题适用与否1请您简单介绍一下贵部门的主要职能。23您认为目前贵部门各岗位的设置是否能满足工作需要?是否有需要改进提高的要求?请您谈谈对改进工作的设想。4请问贵部门在哪些工作中需要与总公司机关的人力资源管理部门存在工作衔接?请简要描述流程。5请问贵部门在哪些工作中需要与集团总公司机关的哪些职...
2025-05-04
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中海油访谈问卷-资金部.xls
第1页,共4页CCAFMCLIENT中国海洋石油总公司资金部INITIALSDATEINTERVIEWEE谢尉志总经理PRE.BYINDEXNO.REV.BYPAGENO.调查问题适用与否123456计财部负责财务公司的日常财务会计工作,请问,计财部资产负债岗的主要工作职责体现在哪些方面?7工作底稿索引一、部门组织机构及岗位设置问题就我们对贵公司组织架构的初步了解,资金部作为集团公司总部的职能部门之一,同时也是集团财务公司的一部分,您也同时承担了资金部总经理和财...
2025-05-04
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访谈报告-总公司健康安全环保部.doc
中国海洋石油总公司健康安全环保部访谈总结报告小组:一组一、访谈对象:健康安全环保部总经理刘福二、访谈时间:2002年10月28日下午1:00-3:30三、参加人员:冯兵、程静萍、孙圆四、访谈主要内容:(一)背景介绍石油行业风险大,海洋石油风险特别大,对安全环保要求高于陆地,所以公司一向重视安全管理。以前总公司有作业部,2001年10月,总公司和有限公司的安全环保部门合并,成立健康安全环保部,合并后共13人。“一套人马...
2025-05-04
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方案1118.ppt
长期的长期的3-53-5年年11年年11年年总公司战略远景总公司年度预算战略规划(5年发展规划)总公司年度预算目标分解依据平衡计分卡原则各二级责任单元预算目标根据分解的预算目标编制经营预算、财务预算、资本预算向下分解和传递向下分解和传递向上汇总和提炼向上汇总和提炼向上汇总和提炼向上汇总和提炼年度预算目标的确定与分解业务目标财务目标其它目标预算目标分解依据•业务目标:•A工作量•a•b•财务目标:•A资本报酬率...
2025-05-04
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访谈报告-渤海公司人事劳资部.doc
中海油咨询项目进展报告(2002年10月31日)一、已完成工作下午3:00—4:00中海油第一小组对渤海公司人事劳资部经理、人力资源服务公司经理进行访谈二、正进行工作撰写项目进展报告,收集及消化人事劳资部、人力资源服务公司提供的资料三、主要内容描述(一)人事劳资部与人力资源服务公司1.人事劳资部:负责人事、劳动工资、劳动合同、职工培训、档案管理等项工作。是渤海公司的职能管理部门,管理渤海公司机关和21个二级单位。...
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访谈报告-渤海公司实业公司.doc
中海油咨询项目进展报告(2002年10月31日)一、已完成工作中华咨询中海油咨询小组对中海油渤海公司实业公司经理—杨立平经理的访谈。时间:2002年10月31日下午3:00—6:00地点:中海油渤海公司大厦(塘沽)804室二、正进行工作整理访谈内容,进行访谈总结报告,消化资料。三、主要内容描述1、业务实业公司并非“三产”类的公司,是个实体公司,是1999年渤海公司改组后成立的,主要是海上技术骨干组成,包括原来的勘探、钻井、机...
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访谈报告-渤海公司新事业部.doc
中海油咨询项目进展报告(2002年10月30日)一、已完成工作下午5:00—7:00中海油第一小组对渤海公司新事业部景总经理进行访谈,并参观军粮城二、正进行工作撰写项目进展报告。三、主要内容描述(一)新事业部成立的背景及原因新事业部成立于2000年底,成立背景为:1、传统产业发生了巨大的变化;2、产业结构进行调整;3、对海油与地方产业结合途径的探讨;4、军粮城基地转型需要。包括需要大量补贴,需要调整产业结构,需要盘活...
2025-05-04
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封面.ppt
20042004年预算报表设计年预算报表设计咨询意见咨询意见2003年8月致中国海洋石油总公司致中国海洋石油总公司全面预算管理制度(讨论稿)咨询意见预算指标体系咨询意见
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访谈报告-渤海公司计划部.doc
CNOOC渤海公司计划部访谈进展状态报告(Oct-31)三组一、已完成工作2002年10月31日下午与渤海公司计划部总经理石成刚进行访谈。访谈内容以中华咨询的访谈问卷为主,向张经理了解下属各个部门、岗位工作职责,工作流程,及存在的问题和改进方案。二、主要内容描述1、计划部的职能计划部的主要职能可以划分为两大块:计划职能和企业管理职能。前者包括计划、投资、统计以及公司战略和外部环境分析;后者主要是公司改革和管理政策...
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