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财务管理技能培训.ppt
财务管理的基本技能--为奥瑞金制作--二零零二年七月十七日北京25/3/8版权所有，不得复制2财务管理目录•财务与会计的关系•财务管理的重要性•财务管理的基本技能–财务分析–财务预算–投资决策•附录：奥瑞金财务管理流程25/3/8版权所有，不得复制3财务管理财务与会计的关系•会计将公司的经营活动以一组客观的数据表现出来，财务根据对这些数据的解释来评估经营业绩和进行决策。•公司通常将会计和财务设计为一个职能部门，...
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财务管理培训.ppt
财务管理--为奥瑞金制作--二零零二年七月十六日北京2002-7-16版权所有，不得复制2财务管理目录•财务管理概述•投资决策管理•筹资决策管理•财务分析•财务预算•税务计划2002-7-16版权所有，不得复制3财务管理公司财务管理目标和内容•公司财务管理的目标和公司的目标一致：股东财富最大化•公司财务管理的核心：三个重大决策与管理–投资的决策与管理–融资的决策与管理–日常运营管理2002-7-16版权所有，不得复制4财务管理...
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奥瑞金财务流程final.ppt
管理提升和人力资源咨询项目管理流程2002年6月9日北京奥瑞金种子科技开发有限公司机密2002-06-09Origin-HRReport02奥瑞金管理流程第2页奥瑞金管理流程目录(六)1.财务预算制定工作流程2.预算管理总图3.收入预算编制流程4.生产成本预算编制流程5.工资及工资相关费用预算编制流程6.费用预算编制流程7.固定资产预算编制流程1.财务预算制定工作流程2.预算管理总图3.收入预算编制流程4.生产成本预算编制流程5.工资及工资相关费用预算...
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奥瑞金单据流转管理办法.doc
单据流转管理办法北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司单据流转管理办法第一条为保证公司会计核算的正常进行，增强财务信息的准确性、及时性，以满足公司经营决策需要，根据国家会计制定和会计准则的要求，结合本公司的实际问题和业务特点，特制定本办法。第二条单据种类。本办法所指单据为采购、生产、销售整个经营过程中所涉及的反映经营状况和动态的证明文件。主要有如下六种：1、采购单，说明采购...
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奥瑞金预算管理办法.doc
财务预算管理办法北京奥瑞金种子科技开发有限公司北京奥瑞金种子科技开发有限公司财务预算管理办法第一条预算的目的1．为实现公司的经营目标，贯彻与执行公司的经营决策；2．协调及平衡公司各部门之间的经营、管理关系；3．监督和控制公司的经营活动；4．分析和考核各营业中心、各职能部门经营业绩。第二条预算期间1．预算年度为每年的7月1日至次年的6月30日。2．年度预算需按季或按月加以分解，求得季度或月度预算，以便跟踪分...
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修改建议.doc
一、原则使用者简单原则、充分考虑基层的制作能力，所以流程的展开非常重要二、内部制度1、董事会在每年的1月20日（本次董事会之前要做好调整，暂定1月15日调整结束）和7月20日召开。2、财务总结双重汇报——总裁、董事会3、组织机构、薪酬结构要根据吴尔民的结果设定4、固定资产的管理部门：产供部、行政部、科研部。5、采购单只有三种：领料单、入库单、发货单6、工资预算可以交给人力资源部，并赋予工资知情权。7、发货单必...
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