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工作票流程.doc
工作票流程流程概要流程提交人：检修部流程审核人：流程负责人：检修部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图分管领导技术部检修部运行部提出检修计划下达缺陷单是重要保护重要设备、动火网管设备？审批对口专业审查开工作票办理审批手续并判定安全措施签字并检修牵头联合验收消票备案是否备注：1.如果设备是网管设备，运行部要根据情况向徐州市调度所请示。
2025-05-04
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市场部经理岗位说明书.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员1直接上级营销副总经理岗位工资直接下级新产品项目经理、高档酒项目经理、市场资讯岗、促销企划岗2、促销执行岗、广告管理岗、统计分析及文员岗分析人毕成君所辖人员8分析日期本职：负责市场部全面工作，包括市场研究、品牌管理、项目管理、市场企划及执行、市场培训、市场预算管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门组织...
2025-05-06
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薪酬福利岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称薪酬福利岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1直接上级部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责薪酬体系完善、工资预算编制与监控、员工社会保险缴纳与住房公积金管理、薪酬福利发放、劳动工资统计分析、退养、退休人员管理等工作。职责与工作任务：职责一职责表述：设计、完善公司薪酬体系工作时间百分比：5%工作任务1、进行市场调查，搜寻相关资料（定期收集和分析市场人力资源状况和...
2025-05-06
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资讯科技部职位描述-R&D经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称RD经理所属部门资讯科技部职位编号IT005所在城市深圳工作地点公司资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位资讯科技总监汇报职位直接下级职位新技术研发人员人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数5绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1配备□无■建议权□决定权业务指导职位其...
2025-05-05
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职位说明书—市场部分析员.doc
职位说明书——市场分析专员职位编号：职位名称市场分析专员所属部门市场部直接主管市场部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门市场部工作目的为满足公司及其他部门对市场信息的需要，在市场部经理的指导下，运用市场调查程序，全面收集市场信息，合理运用计算机统计分析软件对信息进行科学、准确的统计分析，并及时完成相应的市场调研报告。工作职责绩效衡量职责一：市场调研任务1：立项阶段根据《调查委托书》的要求，...
2025-05-04
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高层方案沟通.doc
高层意见：1．潘总：第二个方案简洁，也符合共荣辱的观念2．C是平时最高绩效表现；A、B只是在超额工作量/创造力（特别贡献）出现。3．对定性指标的标准严松？？！！4．两种方案可以结合。5．定性东西少了——我们要看整体发展6．标准没有权力机关确定，还是由管理者确定。7．有些计划是三个月完成，如果第一个月没有完成，第二个月才完成了。这样怎么体现月度计划完成程度？8．考核条件不要太多假设条件，简洁。9．对职能部门取...
2025-05-04
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06不合格控制.doc
不合格控制程序管理程序/管理流程1.目的为新疆航不合格产品和／或服务的记录、评审和处置提供程序准则，防止新疆航不合格品的非预期使用及不合格服务得到及时发现和纠正。2.适用范围适用于对新疆航服务用不合格产品和／或服务的控制。3.管理流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录物资采购部门验收人员各部门工作人员通过对产品和服务采购以及服务实现过程和结果的监视和测量，及时识别和发现不合格品和不合格...
2025-05-04
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26科技项目管理流程.doc
文件编号：XJ-WI-GF-11修订状态：A/0科技项目管理流程中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程1.0目的为公司科技项目管理提供程序准则，以确保科技项目顺利实施，促进科技创新，推进企业技术进步。2.0适用范围适用于对科技项目的立项、评审、鉴定验收、奖励及推广过程的管理。科技项目的范围包括：科学研究、技术开发、现有技术设备的改进和革新，专用特种设备的研制，以及有关标准、检定程序的编写，专业技术资料和教材的编写，...
2025-05-04
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15表格.doc
新疆航空公司职业技能鉴定人员花名册XJ-WI-RL-15-A中国南方航空新疆公司人力资源管理工作手册社会保险费申报表新疆航空公司职业技能鉴定人员花名册单位：制表时间：序号姓名性别族别籍贯出生年月文化程度所学专业毕业院校职务岗位职称工作时间进疆时间鉴定工种鉴定等级资格时间
2025-05-04
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乘务大队业务培训汇报.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-96-A乘务大队各中队每月业务培训情况汇报表业务培训情况配合业务室完成培训内容时间培训人员（人次）未培训人员（人次）后补培训时间（人次）中队组织完成培训内容时间培训人员（人次）未培训人员（人次）后补培训时间中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-96-A乘务大队各中队每月业务培训情况汇报表
2025-05-04
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VIP
04维修方案修改通知反馈单.doc
中国南方航空新疆公司机务工程部《维修方案》修改准备通知反馈单XJ-QR-GC-004-A修改通知单编号要求反馈期限适用性反馈要求飞机维修基地应在规定期限之前完成本次修改所涉及的工艺卡，相关设备，工具的准备工作，并将准备结果反馈回机务工程部方案工程师：日期:工作准备情况反馈填写人填写日期机务工程部接收人接收日期注：在要求反馈的期限之前，须将此反馈单复印填写并反馈至机务工程部工程室方案组。
2025-05-04
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11航空器周遣派计划审核审批表.doc
航空器周遣派计划审核审批表中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-11-A航空器周遣派计划审核审批备注
2025-05-04
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调查表.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组岗位说明书调查表填写说明1、填写要求您对本岗位说明书调查表的填写对于我们的工作十分重要。请您尽可能详尽、具体地填写本说明书，每项任务都需做详尽的描述。该说明书只对您从事的岗位进行描述，并不是对从事此岗位工作的个人进行描述。在填写过程中，若某一内容预留空间较小，可以另附纸。一人兼职两个以上（含两个）岗位的，要对每个岗位分别填写。并将填写的多份岗位订在起交回。每份岗位说...
2025-05-04
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计财部-多经出纳-吴剑.doc
岗位说明书岗位名称多经出纳员岗位编号所在部门计划财务部岗位定员1人直接上级审核主管工资等级8级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002.11.25工作综述保证货币资金的安全，准确的无误的反映资金状况，办好每笔日常报销业务，与各银行联系沟通。职责与工作任务职责一职责表述：准确无误地登记银行现金收付凭证，做到帐实相符。工作时间百分比：50%工作任务完成每日报销业务，登记银行、现金帐，做到帐实相符。协...
2025-05-04
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西餐服务员.doc
岗位说明书岗位名称西餐服务员岗位编号所在部门餐饮部岗位定员6人直接上级领班工资等级10级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002．11．22工作综述负责向宾客和住店客人提供优质高效的西餐服务、满足客人的饮食需求。职责与工作任务职责一职责表述：按服务标准和服务程序向客人提供及时快捷的食品和饮料服务。工作时间百分比：45%工作任务迎客入餐厅，在客人右侧为客人倒冰水至6成即可站立在客人右侧，递上酒单，...
2025-05-04
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康乐部—网吧服务员—周洪金.doc
岗位说明书岗位名称网吧服务员岗位编号所在部门康乐部岗位定员直接上级康乐中心领班工资等级10级、9级直接下级薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期2002/11/25工作综述以优质的服务熟练地网络技能接待每位上网的客人职责与工作任务职责一职责表述：负责做好网吧物品准备和清洁卫生工作。工作时间百分比25%工作任务营业前，服务员首先完成网吧的清洁卫生工作备齐各种应用物品，如笔，记录纸等网吧开放前，必须对所有电脑的性...
2025-05-04
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运行部设备巡视检查流程.doc
云南大朝山水力发电厂运行部设备巡视检查流程巡检值当班非常白班运行值按巡检大纲、项目进行发现设备缺陷填缺陷单报检修部发现设备缺陷就缺陷等级通知on-call消缺陷程序记录归档运行分析报部门综合分析设备巡检档案厂务会审查开始
2025-05-06
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烟台啤酒朝日公司管理诊断报告.ppt
040607C00PAGE－1烟台啤酒朝日有限公司管理诊断报告北大纵横管理咨询公司二00四年六月040607C00PAGE－2导读工作计划工作计划概述概述存在的问题存在的问题深度分析深度分析企业概况企业概况机遇与挑战机遇与挑战存在的问题存在的问题解决思路解决思路组织管理问题组织管理问题人力资源管理问题人力资源管理问题一阶段工作总结一阶段工作总结二阶段工作计划二阶段工作计划三阶段工作计划三阶段工作计划调查问卷分析调查问卷分析...
2025-05-06
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保管岗.doc
仓库保管岗岗位说明书岗位名称仓库保管岗位编号所在部门营销服务部岗位定员10直接上级仓库保管班长岗位工资直接下级无分析人李葆华所辖人员无分析日期本职：负责高档酒、生、扎啤酒及周转桶、扎啤设备、促销品等产品及物资保管工作职责与工作任务：职责一职责表述：办理啤酒产品及物资出入库工作工作时间百分比：40%工作任务负责根据市场需要提出组织、调拨货源的通知频次：次/负责根据发票、提货单等相关单据办理产品及物资出...
2025-05-06
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4绩効考核岗.doc
销售部绩效考核岗岗位说明书岗位名称销售部绩效考核岗岗位编号所在部门销售部岗位定员1人直接上级销售部副部长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责驻外机构的绩效考核、业务管理工作和基础管理工作的督导、检查、考核职责与工作任务：职责一职责表述：负责驻外机构的绩效考核工作时间百分比：43%工作任务负责驻外机构绩效考核方案的制定频次：1次/年用时：40负责绩效考核方案的宣贯辅导频次：1次/季用时：10...
2025-05-06
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