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通威集团人力资源部各岗位季度考核表.xls
编号年季度通威公司员工绩效考核表部门人力资源部岗位部长姓名KPI权重得分季度工作评价本季度工作总结3030302020合计100执行结果是否理想3030建议是否有效30解决方案是否可操作20发现问题是否及时20合计100人力成本分析报告问题的针对性、有效性4020分析方法的合理性、科学性30建议与改善思路30合计100内部满意度502050合计100总计考核人签名考核等级人力资源部意见加权得分KPI内容权重(100%)工作改进建议与下季度工作计划公司...
2025-04-28
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营销部经理.doc
输送设备分公司营销部经理岗位说明书岗位编号：岗位名称营销部经理所属部门输送设备分公司营销部直接上级分公司执行副总经理直接下属销售员编写日期2003年2月编写部门输送设备分公司工作目的实现集团公司的发展战略，促进输送设备分公司市场营销业务的全面健康发展，努力开拓新市场，做好集团配套销售与自营销售，完成公司下达的任务。工作职责1．负责输送设备分公司的产品销售工作。建立分公司的市场营销网络体系；对营销...
2025-05-01
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激光下料组组长岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书激光下料组组长岗位说明书岗位编号：岗位名称激光下料组组长所属部门生产管理部直接上级下料车间主任直接下属编写日期编写部门工作目的合理调度安排，保证公司需激光下料产品的及时完成，满足装配需求工作职责1.在主任领导下做好激光下料的日常管理工作，2.按计划员下达的激光下料计划及时做好下料的编程工作，并安排人员做好下料计划的执行工作，及时保证板材激光下料的供应。3.负责做好下料计划...
2025-05-01
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副总经理.doc
副总经理岗位说明书岗位编号：岗位名称副总经理所属部门成套工程公司直接上级成套工程公司总经理直接下属所分管的部门经理、车间主任等编写日期2002年12月编写部门成套工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总经理抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总...
2025-05-01
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修造厂指标统计表.xls
第1页湖北金环公司修造厂行业背景得分统计表1234567891011121314151617181920生产科科长708708231231615615405708业务员615405306306535535535535405405统计核算员405405535535535535306306405405设备技术员535615535535708708535535465405技术员535708306306708708535535405405司机306306306306405405231231231306叉车司机306306306306405405231231231306机修车间车间主任306306708708615615615工艺技术员70893653553570870853...
2025-05-01
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二厂原液车间设备技术员(兼材料员）岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司二厂原液车间设备技术员岗位说明书工作沟通关系内部关系汇报向车间主任或副主任汇报工作。督导督导下属完成本职工作及交办的其他工作。协调协调生产过程中各工序的相关工作。和生产调度室协调生产过程中生产上、工艺上相关的工作。外部关系任职资格最低学历中专相关资格证书初级专业知识化纤机械管理专业知识工作环境有毒有害工作经验3年以上工作经验,熟悉车间及相关单...
2025-05-01
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二厂原液车间主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称主任岗位编号所属部门长丝二厂原液车间直接上级厂长、副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的组织、协调、指挥车间各项工作、按时完成厂部下达的各项生产计划及各项考核指标，使粘胶质量满足用户要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1.在主管厂长的领导下，对车间行政、业务等工作负责。工作完成情况2.组织、实施厂部下达的生产计划、技术改造...
2025-05-01
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二厂加工车间生产主任岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称生产副主任岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任直接下属工段长、技术员岗位编制1人所属系列管理所属岗序12岗位设置目的协助主任负责抓好工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.宣贯公司质量管理体系文件和厂部的规章制度有效性2.分解质量目标、控制成本，降低材料、能源消耗等工作可行性、持续性和有效性3.负责...
2025-05-01
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三木集团股份有限公司咨询项目--岗位评价方法培训.ppt
福建三木集团股份有限公司管理模式和人力资源咨询项目--如何进行岗位评价--2002年12月2002年12月保密文件第2页管理模式和人力资源咨询项目——岗位工资评分法培训今日议题•工作评价的定义•工作评价的意义•工作评价的注意事项•工作评价的方法介绍2002年12月保密文件第3页管理模式和人力资源咨询项目——岗位工资评分法培训工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价,指采用一定的方法对企业中各种工作岗位的价值作出评...
2025-05-02
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人力资源部.doc
部门：人力资源部绩效考核指标表岗位名称：专员姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分应聘信息建档及时性与完整性根据应聘情况，建立材料档案与信息档案，确保及时和完整。20A（150%）收到材料后，1天内建立材料档案与信息档案，内容完整准确。B（120%）收到材料后，2天内建立材料档案与信息档案，内容完整准确。C（100%）收到材料后，3天内建立材料档案与信息档案，内容较完整准确。D（60%）收到材料后，4...
2025-05-02
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美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表.doc
美佛儿国际学校人力资源状况调查统计表本问卷旨在对全校员工基本人力资源状况进行调查并进行统计分析，结果将用于学校整体人力资源规划等一系列工作提供数据支持，请您如实填写。1、您的姓名？您的年龄？您所在学部？2、您所担任课程？3、您的毕业院校？年毕业于学位4、您的的教学（工作）经历？（1）年月至年月学校学部（2）年月至年月学校学部（3）年月至年月学校学部（4）年月至年月学校学部（5）年月至年月学校学部（6）年...
2025-05-02
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成飞全面诊断项目提交客户文件清单.doc
成都飞机工业（集团）有限公司全面管理诊断咨询项目提交文件清单序号文件名称文件类型1成飞集团全面诊断咨询项目报告（演示版）Powerpoint2成飞集团全面诊断咨询项目报告－高层汇报版（演示版）Powerpoint3成飞集团全面诊断咨询项目管理问卷调查分析Word4成飞集团全面诊断咨询项目报告（文字版）Word1序号项目阶段文件名称文件类型37制度汇编党建西藏天路交通股份有限公司共青团工作制度Word38西藏天路交通股份有限公司关于加强...
2025-05-02
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客服部-物控助理-2.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (9).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：副总监所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：协助总监制定并指导实施市场营销和业务经营战略，实现公司各种业务产品的市场份额目标，保证实现公司运营收入目标。工作关系：直接上级：分管领导同僚：直接下属：终端管理业务管理市场分析管理技术管理广告宣传管理综合管理渠道管理营销策划管理主要职责...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (10).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：广告宣传管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：综合市场部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：负责全省广告宣传规划、管理，公司品牌、形象宣传以及业务宣传策划、市场宣传推广等工作，各分公司宣传指导、管理等，扩大公司企业品牌形象与业务宣传效果。工作关系：直接上级：综合市场部总监同僚：终端管理业务管理市场分析管理技术管理综合管理...
2025-05-07
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职位描述-旅游产品业务部产品采购主管.doc
香港中旅国际投资中央平台酒店业务部项目职位描述文件职位识别信息职位名称旅游产品业务部产品采购主管所属部门旅游产品业务部职位编号所在城市深圳、北京、上海分公司等工作地点旅游产品业务部出差要求□无◆偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位旅游产品业务部策划经理汇报职位旅游产品业务部产品策划主管直接下级职位旅游产品业务部信息汇总员人员管理权限薪酬◆无□建议权□决定权直接下级...
2025-05-05
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上海分部 财务经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(华东分部财务经理)职位识别信息职位名称财务经理所属部门财务部职位编号所在城市上海工作地点财务部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位财务总监汇报职位财务副总监直接下级职位财务主任人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2人绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队配备□无■建议权□决定权业务指导职位财...
2025-05-05
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浙江联通任职资格标准 (10).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家文化管理任职资格体系——级别角色定义(表1)掌握一定的企业文化建设相关专业(广告、新闻等)领域内的知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。掌握一定的企业文化建设相关专业(广告、新闻等)领域内的知识和技能。正确理解执行企业文化领域内的相关规范、基本工作流程以及新奥集团有关管理制度，准确...
2025-05-07
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20022002年年22月月宇通工作分析宇通工作分析宇通工作分析宇通工作分析Add:Floor18,ManhattanBuilding,No.6,ChaoyangmenNorthStreet,ChaoyangDistrict,Beijing.Zip:100027Tel:(8610)85282038Fax:(8610)85282040Http://www.bothwitz.comE-mail:contact@bothwitz.com3进程回顾进程回顾工作时间工作成果工作内容2001/12/231/9—1/162001/12/23—2002/1/8•工作分析培训•工作分析问卷填写培训宇通公司参与人员•处室经理•车间主任...
2025-05-04
80
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83设备维修员职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处综合管理室设备管理室设备维修员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-83修订状态：A/0工作名称：设备维修员直接上级：设备管理室主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：负责货运处图生产设备的检修和维护工作。主要职责和责任业业务工作负责货运处生产设备的检修和维护期望绩效具体任务1．负责维护货运处所有电器设备和照明设备。2．参加货运处生产设备的维护工作。3．负责...
2025-05-04
80
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