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服务：中国软件业的国际化潜行.doc
服务：中国软件业的国际化潜行新华信正略钧策人力资源咨询中心周鹏程国际化对于任何一家企业都充满了诱惑力，中国软件业亦然。不过对于中国软件业来讲，还远未达到非国际化就无法生存的程度，尽管这一天显然在不断逼近。直至眼前，中国的国际化仍基本上限制于制造业，而且更多属于成本上的优势，即使是家电行业，尽管牢牢占据了中国大半市场，战火也只在中低端产品这一层面熊熊燃烧，高端不过是种战略性试探而已。国际化中潜行...
2025-04-24
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中期公司绩效考核手册20020710.doc
中国国际期货经纪有限公司绩效考核手册新华信管理咨询北京2002年7月8日中国国际期货经纪有限公司绩效考核手册目录第一章总则...............................................................................................................11．1绩效考核意义........................................................................................................................................11．2绩效考核原则...
2025-04-28
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中期公司绩效考核能力注释表20020819.doc
中国国际期货经纪有限公司绩效考核体系能力注释表人际交往能力关系建立：U2345678910刚愎自用不易与他人相处，自我封闭较为自我，不易与他人建立长期关系能够与他人建立可信赖的长期关系易与他人建立可信赖的积极发展的长期关系团队合作：U2345678910不能与他人很好合作，独断专行团队合作精神不强，对工作有影响能够与他人合作共事，相互支持，保证团队任务的完成善于与他人合作共事，相互支持，充分发挥各自的优势，保持良好...
2025-04-28
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海悦KPI指标体系1221.DOC
KPI指标体系新华信管理咨询制作2001年12月13日KPI指标体系海悦置业有限公司海悦KPI指标体系说明......................................................................................................................................................................1人力资源部经理..................................................................................................................................
2025-04-30
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职务说明书及考核体系培训1126.ppt
2001年11月26日职务说明及考核体系培训新华信管理项目咨询组山东青岛01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训2海悦置业有限公司今日议程工作描述体系介绍职务说明书介绍绩效考核培训职务说明书编写计划01-11-262001HAIYUE(QINGDAO)-TRAINING01职务说明及考核体系培训3海悦置业有限公司工作描述体系包括纵向和横向两个维度流程设计组织结构定岗定编明确部门职责职务说明书横向为职务资料体系，描...
2025-04-30
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网络管理员岗位说明书.DOC
江苏牧羊集团总裁办公室岗位说明书网络管理员岗位说明书岗位编号：岗位名称网络管理员所属部门总裁办公室直接上级信息技术科科长编写日期2002年3月编写部门工作目的为了给集团的各项工作提供支持与保障，在集团公司相关政策和规范的指导下，管理、维护集团信息系统，保证集团信息系统正常、安全、高效率、低损耗运转，不断促进集团信息化进程。工作职责1.为确保公司各项工作正常有效地开展，做好公司信息系统维护保障工作。处...
2025-05-01
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销售公司-管理部包装员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部仓库包装员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部仓库包装员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部仓库主任直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门主任开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，...
2025-05-01
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综合办公室主任.doc
综合办公室主任岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称综合办公室主任所属部门环保公司综合办公室直接上级环保公司总经理直接下属办公室人员编写日期2003年3月编写部门环保公司工作目的为了实现集团公司发展战略，促进本公司业务的全面发展，协调本公司各部门之间工作的衔接。工作职责1．为全面完成公司下达的各项目标，对本部门进行有效管理；具体抓好本部门日常管理工作；协调各部门之间的衔接工作；做好贯标工作、宣传工...
2025-05-01
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电广传媒.doc
告一、公司主营业务的范围及其经营状况1、公司主营业务范围公司的主营业务范围为策划、设计、制作、代理、发布国内外各类广告；影视节目制作、发行和销售；有线电视网络及信息传播服务。公司所处行业为传媒信息行业，统一经营和代理湖南电视台（总台）卫星频道、经视频道、都市频道、文体频道、生活频道、影视频道和湖南广播电视报等七大媒体的广告业务，广告经营收入占湖南省全年广告收入的60%以上。公司基本上构架了以广告、...
2025-05-01
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河北电力第一工程公司企业管理与战略规划中心经理岗位手册.DOC
河北省电力建设第一工程公司组织机构改革—岗位手册（讨论稿）2001/6/17河北省电力建设第一工程公司企业管理与战略规划中心经理岗位手册岗位编号：岗位目的研究和拟订公司发展的中长期规划。岗位职责1、研究企业外部市场态势，定期报告，组织制订公司战略规划发展方案和年、季调研工作计划和预算；2、支持各管理中心制订战略规划和业务计划；3、组织研究和评估投资和规划项目；4、根据规划制订投资战略规划和相应的项目预算及前...
2025-05-01
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003_成飞集团计划管理制度.doc
计划管理办法成飞（集团）公司计划管理办法2004年6月第2页，共6页目录一、概述.................................................................1二、适用范围.............................................................1三、定义.................................................................1四、职能.................................................................1五、规定...............................
2025-05-02
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北京西直门华星贸易大厦有限公司财务管理制度.doc
北京西直门华星贸易大厦有限公司财务管理制度2002年10月财务管理制度北京西直门华星贸易大厦有限公司目录第一章总则.................................................1第二章主要会计政策和会计估计方法...........................3第三章资金管理.............................................6第四章流动资产.............................................8第五章固定资产............................................1...
2025-05-02
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天竺空港问卷调查封闭问题统计.xls
性别年龄服务时间部门职称岗位2123办公室331213122120.5办公室34122233133215242122231213办公室1322153企业服务部22322220.5法律事务部3412232243313110.534142133241223333324334432321213522422120.5412215出口加工区21234134423342133313222办公室341322413510规划部2234312规划部34121243312483322122.5规划部33222学历问题1员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14员工15员工16员工...
2025-05-02
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文化讨论会分组成绩.ppt
文化讨论会分组成绩组别代表票数第一组：方青23第二组：毛茅12第三组：潘佳春12第四组：李彦21第五组：刘捷18第六组：李才玉23第七组：杨永奎20结果：第一组和第六组并列获得第一
2025-05-02
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财务核算部：总帐会计copy说明书.doc
总帐会计岗位描述一、总帐会计岗位描述√负责公司整体费用的核算和分析√固定资产及其他物品的监督√每月按时编制各项财务报表上报董事会及财税部门√负责合同及其他财税档案的保管工作√有需要时按要求完成其他部门安排的工作二、总账会计岗位工作规范√严格按照财务制度的规定进行帐务处理，作到编制凭证准确及时√保证核算的固定资产及其他物品帐实相符，安全完整，作好记录监督工作√上报财税报表及董事会报表内容完整真实...
2025-05-02
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技术总监.doc
2.3技术总监职务说明书职务名称：技术总监职务编号：直属上级：总经理所属部门：岗位目的：制定公司的技术发展战略，确保公司的产品及服务在技术上不断创新工作内容1.财务和业务拓展类(1)根据公司发展战略，拟定公司中远期技术发展战略和研究计划，把握科研方向；(2)参与制定公司发展战略；(3)参与公司其他重大决策的制定；2.内部管理类(1)指导系统部执行公司研发战略和年度研究计划；(2)负责组织对现有设备与服务应用的技术不...
2025-05-02
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基建行业战略项目计划6-30.ppt
基建行业战略项目工作计划2000年6月项目开发部为什么要做本项目为什么要做本项目工作进程项目组织及预算目录关键问题及解决方法项目目标项目背景只有在深入研究7个行业的基础上，制定基建行业的整体战略，才能更好地控制公司的发展节奏公司新的远景与战略进入公路以外的基建行业码头电力电信供水水处理水利供气进入的优先顺序？何时进入？如何进入？需要哪些能力和资源？如何获得这些能力和资源？业务计划和预算？基建行业的分...
2025-05-03
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永泰地产项目组联系方式20061112.doc
项目组成员联系方式项目组成员联系方式永泰地产北京正略钧策企业管理咨询有限公司王璞内线：2103电话：88460055手机：13311129736Email:wangpu71@sina.com岳喜雨内线：2101电话：88456948手机：13683114862Email:yuexiyu@tom.com全力电话：手机：Email:电话：手机：Email:项目董事许朝辉手机：13701098240Email：xuchaohui@adfaith.com项目总监郝炬手机：13911033208Email：haoju@adfaith.com项目经理夏永亮手机：13601157885Em...
2025-04-23
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工程管理部部门考核指标-20061228.doc
工程管理部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、部门费用控制情况5%Z=费用实际发生额/费用预算额（可后期累加）×100%财务部基准值100%努力值95%挑战值90%2、工程进度控制率15%Z=∑（实际工程进度/计划进度×项目投资额）/∑项目投资额×100%工程部基准值70%努力值90%挑战值100%3、各阶段工程验收合格率15%Z=项目实际一次工程验收合格率工程管理部/项目公司基准值70%...
2025-04-23
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岗位信息(储运员).doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称储运员岗位编号所属部门销售部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成部门工作计划，在销售副部长的领导下，做好火车车皮的调度工作，确保货物的及时装卸。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）协助部门领导做好各市场营销部火车车皮发货的调度；2）协助部门领导做好采购部酒精、酒基的卸空返装；3）协助部门领导做好车皮费用的结算。4）5）6）4．工作权限：决策权限：无监督权限...
2025-04-23
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