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职位描述-航空票务操作经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称Manager,TicketingOperationCentre所属部门ContactCenter职位编号所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位AVP,Operations/VP,Operations汇报职位直接下级职位TicketingConsultants人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□建议权□决定权直接管辖团...
2025-05-05
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浙江联通人力资源调查问卷.doc
浙江联通人力资源管理调查问卷和君创业培训发展有限公司浙江联通人力资源管理调查问卷该调查问卷的目的用于了解浙江联通省分公司人力资源管理状况及员工的一般性意见，为进一步改进浙江联通人力资源管理水平提供支持。该问卷有50题，大约需要20分钟完成。感谢您对项目小组的工作和浙江联通人力资源管理水平提升所提供的帮助。答卷指南：★认真阅读题目和题后答案★考虑每个答案与实际情况的贴切程度★请将最能反应实际的那一答...
2025-05-07
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酒店采购部业务主管.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心酒店采购部华东分公司酒店采购部业务主管职位描述职位识别信息职位名称酒店采购部业务主管所属部门营运中心酒店采购部职位编号所在城市上海工作地点上海公司出差要求□无□偶尔◆经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位酒店采购部经理汇报职位营运中心总监直接下级职位人员管理权限薪酬□无◆建议权□决定权直接下级人数绩效□无◆建议权□决定权直接管辖团队...
2025-05-05
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浙江联通任职资格体系方案设计与任职资格标准编写培训.ppt
北京和君创业培训发展有限公司BEIJINGHJVANGUGARDTrainingDevelopmentCO.LTD.机密任职资格体系设计暨任职资格标准编写培训中国联通浙江省分公司中国联通浙江省分公司2和君创业HJVANGUARD保密性说明本报告由和君创业公司提交，仅供客户内部使用，未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。本报告涉及中国联通浙江省分公司的保密资料，未经中国联通浙江省分公司高层领导正式许可，任何人不得...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-移动互联网部 (3).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：维护管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：数据与互联网部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。）全面负责数据与互联网业务的网络运行维护情况分析及网络优化管理，保证网络正常运行。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：数据与互联网经理同僚：...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-计费计算与信息系统部 (4).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：项目管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：计费、结算与信息系统部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：全面负责公司工程项目管理，规范各个工作流程，确保项目顺利进行。工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）直接上级：计费、结算与信息系统部经理同僚：计费营帐数据分析计费营帐系统机务员技术支撑管理计费营帐业务管理...
2025-05-07
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2.5财务管理.doc
文件编号：XJ-TM-21修订状态：A/0财务管理中国南方航空新疆公司管理手册1规定财务管理的原则和方法。2执行国家和上级财务政策；严格对财务科目和核算方法的管理；严格收支管理；开展成本（含质量成本）的控制；严格执行财务纪律；严格财务监控；严格资产管理；执行审计制度。制定并实施各管理流程和工作规范；落实财务人员的职责，严格财务管理；实施统一领导分级管理的原则；建立成本概念，实...
2025-05-04
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39车辆技术档案管理规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-39修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆技术档案管理规范1.0目的为确保车辆技术档案完整，掌握车辆的技术状况及其变化规律，客观准确地给车辆使用、车辆技术等级评定、车辆维护、车辆修理和车辆报废等工作提供可靠的依据。2.0适用范围适用于公司所有车辆的技术档案管理工作。3.0职责车辆技术档案由总务部车辆安全技术管理室（以下简称车辆管理室）负责归口管理，各车辆使用单位负责承办本...
2025-05-04
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09-02机电产品进口管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-GF-09-2修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册机电产品进口管理工作规范1.0目的规范公司机电产品进口管理工作，确保进口程序合法合理，保证公司的投资效益。2.0适用范围公司以购买、赠送、回扣等各种形式进口的飞机、航空发动机、航空器材、通信导航设备、特种车辆、机务维修设备和国家规定的有关设备，及各种设备零备件。3.0职责3.1规划发展部、总务部、财务部等相关部门按照固定资产投资管理程...
2025-05-04
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09经营考核调研表 费用单位.xls
经营考核调研表XJ-QR-GF-09-A费用单位项目指标定额实际值需要说明的指标：费用总量对考核工作的意见或建议：航材消耗维修：B757-200B737-700B737-300ATR-72高价消耗件：B757-200B737-700B737-300ATR-72餐食供应品B757-200B737-700B737-300ATR-72机组餐食B757-200B737-700B737-300ATR-72飞行小时费（飞行）国际：国内：B757-200国际：国内：B737-700国际：国内：B737-300国际：国内：ATR-72国际：国内：飞行小时费（乘务）国际：...
2025-05-04
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3.4公司运行手册管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册文件编号：XJ-WI-AY-04-04修订状态：A/0公司运行手册管理工作规范1.0目的规范公司运行手册管理过程，确保公司运行手册管理有效运作。2.0适用范围适用于为涉及公司运行的各保障单位。3.0工作流程、职责和工作要求流程职责工作要求相关文件／记录各运行检查员各运行检查员负责收集公司日/周/月讲评会和运行部门提出要求的信息、局方要求对手册修改的通知；“工作记录本”NY相关的运...
2025-05-04
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垞城电力薪酬制度（第一稿）.doc
徐州垞城电力有限责任公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力薪酬管理制度目录第一章总则......................................................................................................................2第二章薪酬总额..............................................................................................................3第三章薪酬元素..................................
2025-05-04
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cfb招投标管理.doc
CFB招投标管理流程流程概要流程提交人：流程审核人：流程负责人：CFB项目部经理流程更新日期：2004-4-20流程属性：有效执行开始时间：流程图评标委设计院总经理办公会专工项目部招标公司根据工期安排提出招投标计划研究确定需要招标的范围起草标书、编制拟发标单位说明联系招标公司上网发布汇总评标结果开标认可技术方案评标讨论定标转入合同阶段发标召开会议，审议批准发标资料备注：
2025-05-04
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卜招标会.doc
卜繁森董事长在大朝山公司企业组织设计招标会议上的讲话摘要大朝山公司企业组织设计工作对于提高管理水平来说是一件很有意义的事情，我今天主要谈三个方面的想法。第一，大朝山公司认识到形势严峻，下决心通过中介机构（管理咨询公司）进行组织机构设计，希望建立能够适应市场的管理组织、用人机制、约束机制、监督机制。大朝山公司从一个单纯的建设管理单位变成一个拥有电厂、要进行经营、还要有后续发展潜力的企业，公司面临...
2025-05-06
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文章整理摘要.ppt
电力企业成本为王电力改革的最终目标是电力必须由市场供求关系来决定电价。发电成本越低的企业，竞价上网就越具有竞争力，利润也就越高。目前中国电力定价体系比较复杂国家电力公司直属的发电机组，一般以发电的成本价格向电网供电而一些独立的像华能集团这样的网电一体供电商，其电价一般在成本上加10％左右的利润。“厂网分开”后，发电企业上网电价，将不再以个别机组的成本为基础，而是以先进企业的社会平均成本为基础制定...
2025-05-06
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葛电二滩.doc
葛州坝伴随着新千年的太阳，葛电新领导班子紧紧抓住这一机遇做文章，本着精干一线、精简机关、加大进峡力度的原则，改革用人制度，实行内部退养和退岗制度，将空出来的科处级干部岗位实行竞争上岗，逐步建立全员竞争上岗、转岗分流、内部待岗的动态管理机制。改革大中专应届毕业生录用办法，废除职工子女优先进厂办法，进干面向社会，实行公开招聘；加大医疗制度改革，遏制医药费增长过快的势头。不仅将科学合理地改编、分流人...
2025-05-06
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IT经理职位说明书.doc
重庆协信控股集团职位说明书重庆协信（控股）集团有限公司行政中心职位说明书文件编号：部门行政中心职位名称IT经理职位代码xzzx006直接上级行政中心总监平行职位企管经理审计经理法务经理秘书处主任下属职位IT主管系统维护主管任命方式副总裁直接任命工作目标负责集团信息系统的开发、管理和维护，保障信息系统的稳定和安全职位主要职责参与程度工作时间业务管理1.组织建设和开发集团信息系统2.负责信息系统的研发和升级3.引进...
2025-05-05
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机票业务本部职位描述－营业高级经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（高级经理）职位识别信息职位名称机票高级经理（营业）所属部门机票业务本部职位编号OPT2所在城市深圳工作地点机票市场营业部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部总经理汇报职位直接下级职位机票华北、华东、华南和国外营业主管人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■建议权□决定权直...
2025-05-05
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增值服务与新产品开发高级专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称增值服务与新产品开发高级专员所属部门业务拓展部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位增值服务与衍生品开发高级专员汇报职位增值服务与衍生品开发高级专员直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议...
2025-05-05
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岗位信息填写问卷20060811（装卸班班长）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称装卸班班长岗位编号所属部门物管部岗位编制人数若干2．岗位总体目标：为了完成本班的装卸任务，在装卸主管的领导下，组织好本班人员严格按照装卸制度及相关规定做好装卸工作，确保装卸任务的完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）组织好本班人员完成本班装卸任务；2）督促本班人员严格按有关规定进行装卸，不得有野蛮装卸的行为发生；3）遵守公司规章制度，在装卸和转运过程...
2025-04-23
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