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73货运处组织架构及隶属关系.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处组织架构及隶属关系文件编号：XJ-PM-SC-73修订状态：A/0货运处经理综合管理室副主任综合管理室副主任生效日期：2003年2月25日第1页共1页货运处副经理货运处副经理货运处副经理市场开发室主任货运管理室主任综合管理室主任市场开发室副主任进港问询员市内营业员进港发货员出港保管员市内保管员出港收货员出港配载员查询员邮件保管员进港保管员进港室主任进港室副主任出港室主任出港...
2025-05-04
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11内审实施计划.doc
内部审核实施计划表记录编号：XJ-QR-QP-11-A序号：中国南方航空新疆公司管理程序/管理流程审核目的审核范围审核依据审核日期内审员及分工审核组日程安排审核要求：拟制/日期批准/日期
2025-05-04
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航班保障信息周汇总表.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-89-A航班保障信息周汇总表日期：年月日---年月日日期航班号乘务长问题简述
2025-05-04
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05设备报废工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-05修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册设备报废工作规范1.0目的规范设备报废工作，以确保设备的正常寿命。2.0适用范围适用于新疆航空公司各部门设备报废管理的控制过程。3.0职责3.1设备使用单位设备管理人员负责设备使用情况填报“待报废设备鉴定表”；3.2总务部物资设备室设备管理岗负责对“待报废设备鉴定表”进行汇总及核实鉴定，出据报废意见；3.3财务部固定资产管理人员负责出据财务意...
2025-05-04
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39车辆技术档案管理规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-39修订状态：A/0中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆技术档案管理规范1.0目的为确保车辆技术档案完整，掌握车辆的技术状况及其变化规律，客观准确地给车辆使用、车辆技术等级评定、车辆维护、车辆修理和车辆报废等工作提供可靠的依据。2.0适用范围适用于公司所有车辆的技术档案管理工作。3.0职责车辆技术档案由总务部车辆安全技术管理室（以下简称车辆管理室）负责归口管理，各车辆使用单位负责承办本...
2025-05-04
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45汽车换季维护作业项目规定+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-45中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册汽车换季维护作业项目规定1．0主题内容和适用范围本标准规定了汽车换季维护的时间和作业内容。本标准适用于汽油汽车和柴油汽车的换季维护作业，特种车辆可参照执行。2．0引用标准WGCG汽车一级维护作业项目和技术要求。3．0换季维护的时间3．1乌鲁木齐地区：入夏换季维护3-4月份，入冬换季维护10-11月份，其它地区按当地实际入夏、入冬的时间进行。4．0入夏换季维护项...
2025-05-04
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08飞机运力状况信息.xls
机队运力状况统计表自2003年1月1日至2004年1月1日机队运状况统计表XJ-QR-GF-08-A机型机号引进形式出厂日期座位数合同执行期交机日期合同到期日日利用率757B2827经营租赁20461999.22005.2B2830购买2012002.7B2831经营租赁20461998.122004.12B2852经营租赁20081997.12B2853融资租赁201121998.7B2851融资租赁201121998.5B2859融资租赁2011999.6B2812购买2012001.4B2813购买2012001.5737B2698经营租赁1342002.7-2003.7B2162经营租赁...
2025-05-04
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14航行情报预先准备服务工作流程.doc
文件编号：XJ-WI-AY-03-14修订状态：A/0航行情报预先准备服务工作流程中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的：提供飞行所需航行资料，保证飞行任务安全、顺利实施。2.0适用范围：适用于飞行部航行情报准备和飞行预先准备工作。3.0流程图：流程职责工作要求相关文件记录情报室值班员按飞行资料箱使用工作流程，将机组前一天使用过的资料箱回收至值班室进行校核、登记，发现缺失及时补齐。飞行资料箱使用工作流程...
2025-05-04
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710所岗位评价因素定义与分级表.doc
北大纵横中船重工七一0所项目组中船重工集团七一0所岗位评价因素汇总表评估因素等级因素权重小计百分比1责任因素1.1风险控制的责任58040040%1.2经营损失的责任5451.3决策的层次5601.4领导管理的责任5351.5组织人事的责任5401.6内部协调责任5301.7外部协调的责任5301.8工作责任范围6501.9法律上的责任5302知识技能因素2.1最低学历要求53037037%2.2胜任工作时间5202.3知识多样性5202.4工作复杂性5302.5工作的灵活性5202.6创新与开...
2025-05-04
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垞城电力薪酬制度（第一稿）.doc
徐州垞城电力有限责任公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年五月徐州垞城电力薪酬管理制度目录第一章总则......................................................................................................................2第二章薪酬总额..............................................................................................................3第三章薪酬元素..................................
2025-05-04
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2001年总经理工作报告.doc
2001年总经理工作报告解放思想、与时俱进，为完成2002年经营、建设、改革三大任务而努力------2001年总经理工作报告冯励生（2002年3月10日）尊敬的董事长、副董事长及各位董事、监事：以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻和领会国投海南会议和云南省电力工作会议精神总结2001年工作，分析公司面临的形势和任务，研究和布署2002年公司工作，动员公司全体员工团结一致，解放思想、与时俱进，继续推进现代企业制度...
2025-05-06
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文章整理摘要.ppt
电力企业成本为王电力改革的最终目标是电力必须由市场供求关系来决定电价。发电成本越低的企业，竞价上网就越具有竞争力，利润也就越高。目前中国电力定价体系比较复杂国家电力公司直属的发电机组，一般以发电的成本价格向电网供电而一些独立的像华能集团这样的网电一体供电商，其电价一般在成本上加10％左右的利润。“厂网分开”后，发电企业上网电价，将不再以个别机组的成本为基础，而是以先进企业的社会平均成本为基础制定...
2025-05-06
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葛电二滩.doc
葛州坝伴随着新千年的太阳，葛电新领导班子紧紧抓住这一机遇做文章，本着精干一线、精简机关、加大进峡力度的原则，改革用人制度，实行内部退养和退岗制度，将空出来的科处级干部岗位实行竞争上岗，逐步建立全员竞争上岗、转岗分流、内部待岗的动态管理机制。改革大中专应届毕业生录用办法，废除职工子女优先进厂办法，进干面向社会，实行公开招聘；加大医疗制度改革，遏制医药费增长过快的势头。不仅将科学合理地改编、分流人...
2025-05-06
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职务说明书((专业主管).doc
设备物资部专业监理主管职务说明书岗位名称设备物资部专业监理主管岗位编号所在部门设备物资部岗位定员3直接上级部门领导工资等级直接下级现场监理工程师薪酬类型所辖人员3~7岗位分析日期2002-8-28本职：设备安装监理职责与工作任务：职责一职责表述：机电设备安装监理工作时间百分比：80%工作任务参与监理控制目标的讨论和监理规划的编制。不定期参与目标实施计划、措施的讨论和审批，负责监督检查计划实施和措施的落实情况，...
2025-05-06
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保洁员岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称保洁员岗位编号所在部门总务科岗位定员1人直接上级科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责厂区主干道及周边卫生的洁净工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责厂区主干道及周边卫生的清理工作工作时间百分比：90%工作任务负责厂区主干道及周边卫生的清理频次：3次/天用时：1.17小时负责厂区主干道两侧六个垃圾筒及东二楼垃圾的清理频次：2次/天用时：1小时负责广告牌、看板的卫生清洁频...
2025-05-06
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装箱班长岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称装箱班班长岗位编号所在部门物资设备科岗位定员1人直接上级副科长岗位工资直接下级保管员分析人所辖人员4人分析日期本职：负责成品酒的出入酒工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责成品酒的出入库工作工作时间百分比80：%工作任务根据提货单，确认品种、数量出库频次：8次/天用时:0.7小时检查班组入库成品的外包装质量频次：2次/天用时：0.1小时职责二职责表述：负责班组工作安排，绩效考核、考勤工作时...
2025-05-06
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项目营运中心总监职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号：部门项目营运中心职位名称项目营运中心总监职位代码xmyy001直接上级营运副总裁平行职位其他中心总监下属职位总工程师成本经理供应商经理工程管理经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门经营目标，主持制定项目营运标准和管理规范，建立战略供应商管理体系、信息共享管理平台、营运监控体系，以对项目营运...
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Contact Centre Position Requirement_SOO.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称SeniorOperationOfficer,Fulfillment所属部门ContactCenter职位编号CCSZ000X所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,SupportFulfillment汇报职位直接下级职位OperationOfficerDriver人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数9绩效□无□建议权□决...
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华北区票务采购部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心票务采购部职位描述文件职位识别信息职位名称票务采购部经理所属部门营运中心职位编号所在城市北京工作地点北京公司出差要求□无□偶尔■经常□常驻版本号生效日期2005年7月1日工作网络关系直接上级职位营运中心总监汇报职位直接下级职位华北区票务采购部员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数3绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队配备□无□建议权■决定权业务指导...
2025-05-05
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永泰地产项目思路.ppt
永泰地产人力资源整体提升管理咨询项目思路2006年10月16日（原新华信管理咨询）永泰地产人力资源咨询项目建议书保密文件、版权所有2006年10月16日第2页目录一．项目背景和目标二．项目思路和方法三．项目内容和成果四．项目运作和安排五．典型案例介绍六．正略钧策房地产中心简介永泰地产人力资源咨询项目建议书保密文件、版权所有2006年10月16日第3页考核执行中出现的问题中层薪酬偏低的问题戴总和副总的关系问题方案的科学性...
2025-04-23
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