拖动LOGO至书签栏，立即收藏博途智库
首页
企管文档
战略管理
战略规划
战略解码
战略落地策划
年度经营计划
战略复盘
商业模式
企业重组/改制
企业改制
企业重组
市场管理
市场洞察
市场活动管理
线索管理
营销自动化（MA）
SCRM
私域运营
市营销场管理
销售管理
解决方案销售
SPIN流程
销售督导
营销激励
渠道管理
数字营销
CRM系统
营销管理
研发管理
IPD流程
需求管理
技术预研
研发项目管理
研发团队激励
研发质量管理
研发数据管理
产品生命周期管理
PDM系统
PLM系统
研发项目管理系统
供应链管理
计划管理
采购管理
库存管理
仓储管理
物流管理
交期改善
供应链绩效管理
ISC体系
ERP系统
MES系统
WMS系统
生产管理
精益生产
5S管理
制程质量管理
班组管理
安灯管理
多能工
看板管理
工单管理
产线物流管理
产线规划
交付与服务管理
客服管理
售后服务
客诉管理
客户声音管理（VOC）
客户满意度管理
ITR流程
呼叫中心
客服系统
备件管理
服务工单管理
售后服务商管理
质量管理
质量管理体系
研发质量管理
制造质量管理
来料质量管理
QCC管理
六西格玛管理
质量文化
质量改善
体系建设与认证
TS16949
QSR820
ISO9001质量体系
ISO14001
HACCP
ISO13485
卓越绩效模式
QC080000
ohsas18001
QS认证
3C认证
GMP
GSP
SA8000
财务管理
财务管理
财务核算
业财一体化
财务数字化
财务软件
企业税务
预算管理
人力资源管理
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
业务流程管理
流程规划
流程设计
流程优化与变革
MTL流程
LTC流程
LTR流程
ISC流程
财务管理流程体系
流程稽核
流程审计
流程型组织建设
流程文化
流程资产平台
流程挖掘
流程绩效管理
流程治理
业务变革与优化
变革管理
变革松土
企业架构
企业架构战略
业务架构
数据架构
应用架构
技术架构
TOGAF
DoDAF
FEA
zachman扎克曼架构框架
Archimate
ARIS
架构资产管理平台
架构治理
数字化转型
数字化转型规划
数字化转型实施
营销数字化
销售自动化
数字化研发
智能工厂
智能制造
数字化客服
数据管理
大数据
数据管理
数据治理
数据治理平台
主数据管理
主数据平台MDM
DAMA
数据资产交易
数据湖
数据底座
数据建模
智能制造/工厂
工业4.0
智能制造
智能工厂
AI与人工智能
AIGC
chatGPT
人工智能
信息技术管理
IT规划
IT项目管理
DEVOPS
IT治理
营销信息系统
研发信息系统
供应链信息系统
其他信息系统
低代码平台
信息安全
运维管理
资产评估
企业资产评估
投融资管理
投融资管理
行政、后勤与综合管理
行政管理
后勤管理
综合管理
专题
微咨询
电脑桌面
添加博途智库到电脑桌面
已经有10万+用户把博途智库添加到电脑桌面，以后点击桌面图标一键打开，无需搜索，非常快捷！
立即添加
上传文档
开通会员
限时优惠
充值
登录 | 注册
首页
文档
人力资源管理
人力资源规划
全部分类
战略管理
企业重组/改制
市场管理
销售管理
研发管理
供应链管理
生产管理
交付与服务管理
质量管理
体系建设与认证
财务管理
人力资源管理
业务流程管理
业务变革与优化
企业架构
数字化转型
数据管理
智能制造/工厂
AI与人工智能
信息技术管理
资产评估
投融资管理
行政、后勤与综合管理
热门标签
.doc
.ppt
说明书
岗位
.xls
访谈
集团
项目
管理
职位
报告
公司
绩效
流程
考核
经理
战略
方案
计划
管理制度
工作
分析
记录
中国
诊断
营销
员工
财务
薪酬
问卷
.pdf
关于
有限公司
制度
管理办法
业务
手册
人员
销售
考核表
市场
提纲
指标
信息
主管
商业
培训
咨询
组织
预算
关注公众号
分享知识 传递快乐
人力资源规划
分类:
人力资源规划
绩效管理
薪酬管理
组织发展
人力资源三支柱
人效管理
组织设计
企业文化管理
类型:
不限
免费
付费
原创
VIP专享
VIP免费
优质文档
综合排序
新品优先
下载量优先
人气优先
VIP
项目报建员.doc
职位说明书—项目报建员职位编号：职位名称项目报建员所属部门开发部直接主管开发部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门开发部工作目的为保证项目开发建设顺利进行，根据项目开发建设计划，积极协调相关政府部门及时完成各项报批、报建手续工作。工作职责绩效衡量职责一：负责公司开发项目的立项及报批、报建手续工作。任务1：办理工程建设项目的立项（计划批文）；任务2：规划定点、设计方案及施工图的规划审批工作；...
2025-05-04
101
36.5 KB
2页
10
VIP
116国际货运管理室国际出港监管员职位说明.doc
货运处国际货运管理室中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册文件编号：XJ-PM-SC-116修订状态：A/0工作名称：国际出港监管员直接上级：国际货运管理室副主任直接下属：无工作分析时间:2003年2月工作概述：负责出港货物、邮件的进、出库及保管工作。主要职责和责任业业务工作日常工作期望绩效具体任务1.负责保管出港库区的所有货物及邮件。2.保证出港库区安全和货物安全。3.按照各航班货邮舱单核对货物及邮件并出库。4.与地服...
2025-05-04
101
41.5 KB
1页
22
VIP
31.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-31-A序号：IATA会员公司优惠票申请单中国南方航空新疆公司综合事务工作手册申请单位申请事由申请人员名单总经理办公室意见公司领导意见备注第1页共1页
2025-05-04
101
71 KB
1页
22
VIP
01.客舱服务部工作手册目录.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱服务工作手册目录文件编号：XJ-WI-KF-00修订状态：A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-KF-0001手册说明XJ-WI-KF-011.0客舱服务管理主流程XJ-WI-KF-022.0客舱机组人员行为规范XJ-WI-KF-033.0乘务员行政管理工作规范XJ-WI-KF-044.0双照乘务员管理工作规范XJ-WI-KF-055.0乘务员驻外管理工作规范XJ-WI-KF-066.0空中客舱服务质量标准XJ-WI-KF-077.0客舱部员工培训管理工作流程XJ-WI-KF-087.1乘...
2025-05-04
101
36 KB
2页
34
VIP
乘务员培训申请单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-50-A乘务员培训申请表单位姓名工龄职位申请日期申请培训类别新雇员训练参照《乘务员大纲》类别定义在相应的行中划√重新获得资格训练初始训练转机型训练定期复训乘务员升级训练主任（乘务长）升级训练中队领导意见签署日期大队业务主管领导（签名）批示意见备注业务室主管领导（签名）注：此表一式四份：白色交业务室、红色交人劳室、兰色交乘务大队、黄色交回单位。
2025-05-04
101
45 KB
1页
21
VIP
09-04固定资产投资统计分析工作规范1.doc
文件编号：XJ-WI-GF-09-04修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册固定资产投资统计工作规范1.0目的统计分析公司固定资产投资执行情况，确保公司的固定资产投资管理过程得到有效控制。2.0适用范围适用于公司的固定资产投资项目执行全过程。3.0工作规范3.1负责开展公司固定资产投资统计工作；3.1.1负责各种定期和不定期报表的编制和上报工作。3.1.2每月30日前编制完成固定资产投资计划完成情况考核表,反映各项投资计...
2025-05-04
101
42.5 KB
1页
46
VIP
04监察部效能监察.doc
效能监察工作规范文件编号：XJ-WI-JC-04中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0工作目的：规范效能监察工作，提高工作效率和管理效能。2.0术语解释：效能监察是指针对失职渎职、管理混乱、效能低下等问题所进行的监督检查。3.0适用范围：适用于新疆航空公司效能监察工作的管理。4.0职责：由公司纪委监察部监察员对年度效能监察工作作出计划，监察部部长负责组织实施和监督检查。5.0工作内容和要求：5.1年度效能监察重点的确...
2025-05-04
101
87.5 KB
2页
18
VIP
中信华南（集团）东莞公司员工任务绩效指标.doc
中信华南（集团）东莞公司员工任务绩效指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录一、常务副总任务绩效指标...................................................1二、总经理秘书任务绩效指标.................................................2三、办公室任务绩效指标.....................................................3办公室主任任务绩效指标......................................................................
2025-05-04
101
248 KB
51页
11
VIP
调查问卷（河北中石化）final.doc
北大纵横管理咨询公司2003年4月中石化河北分公司管理咨询调查问卷尊敬的中石化河北分公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司中石化河北分公司项目组。我们正在与您一起为中石化河北分公司未来取得更大的发展而努力。此次问卷调查的目的是为了了解中石化河北分公司的真实情况、员工对河北中石化现状的评价和改善意见。您的意见对公司的管理改进非常重要！希望大家积极参与，认真填写问卷。北大纵横管理咨询公司将以职业态度...
2025-05-04
101
187 KB
14页
35
VIP
岗位说明书-生活公司.doc
岗位说明书基本信息岗位名称：生活公司经理岗位编号：所属部门：生活公司编制日期：2004年4月岗位类型：管理岗岗级：岗等：工作关系直接上级：经营副总经理直接下属：生活公司员工内部关系：公司各部门外部关系：地方各级政府及部门主要职责描述1.负责生活公司的日常管理，负责推动、检查、督促生活公司各项职能的落实。2.负责生活公司的制度建设，负责对审定的生活公司各项制度的执行情况实施监督。3.负责组织编制生活公司的年...
2025-05-04
101
649.5 KB
37页
20
VIP
第一大题.ppt
您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略您认为是否有必要让大朝山的每位员工都充分了解企业的战略有必要90%无所谓7%没有必要3%您了解公司现在的战略吗您了解公司现在的战略吗了解7%一般39%不太了解32%不知道22%您认为现在大朝山的经营理念是：您认为现在大朝山的经营理念是：35%27%17%12%1%8%追求利润完成计划任务做大做强经营管理好电厂顾客满意没有经营理念您认为现在大朝山的经营理念是：2%13%9%37%21%13%5...
2025-05-06
101
1.06 MB
35页
11
VIP
基建管理岗位说明书.doc
岗位说明书岗位名称基建管理员岗岗位编号所在部门总务科岗位定员1人直接上级科长岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职：负责基建工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责厂内修缮工作工作时间百分比：55%工作任务负责对厂区内所有的建筑物进行检查，发现危房、漏房，及时上报，并提出合理的维修计划，消除事故隐患，减少经济损失。频次：2次/周用时：2.5小时对上级分配的任务要及时地下达到施工单位，并尽快地作出...
2025-05-06
101
188 KB
2页
46
VIP
项目营运中心总监职位说明书.doc
重庆协信控股集团管理咨询项目重庆协信（控股）集团有限公司项目营运中心职位说明书文件编号：部门项目营运中心职位名称项目营运中心总监职位代码xmyy001直接上级营运副总裁平行职位其他中心总监下属职位总工程师成本经理供应商经理工程管理经理任命方式总裁直接任命工作目标根据集团发展战略要求，完成本部门经营目标，主持制定项目营运标准和管理规范，建立战略供应商管理体系、信息共享管理平台、营运监控体系，以对项目营运...
2025-05-05
101
205 KB
3页
23
VIP
July 5-北京－会计经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称财务主任所属部门财务部职位编号所在城市北京工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位财务部经理汇报职位直接下级职位会计助理人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数3－4绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构银行、财...
2025-05-05
101
62.5 KB
2页
16
VIP
网站设计师.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称网页设计工程师所属部门资讯科技部职位编号IT所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位网站开发组经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构软...
2025-05-05
101
53.5 KB
2页
33
VIP
分公司总经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目分公司总经理职位描述职位识别信息职位名称分公司总经理所属部门华东分公司职位编号所在城市上海工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位行政总裁汇报职位行政副总裁直接下级职位人事行政经理、财务经理、商旅经理、营运中心经理、市场推广部经理、综合业务部经理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数6绩效□无■建议...
2025-05-05
101
61.5 KB
2页
26
VIP
Contact Centre Positions Requirement_AM(Ops).doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranchJobTitle：AssistantManager,OperationsSection:CallCentreSalesServices/CorporateE-salesQuantity：3CareerStep:S4Location：ShenzhenReportnolaterthan:Jul10,05Reportingto:Manager,OperationsAccountableto:LeadTravelConsultant,TravelConsultantsMajorResponsibilities:Toleadasizablecontactcentreoperation,e-salesorcorporatesalesteaminordertoachieveandexceed...
2025-05-05
101
33 KB
2页
50
VIP
Contact Centre Position Requirement_SOO.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件示例职位识别信息职位名称SeniorOperationOfficer,Fulfillment所属部门ContactCenter职位编号CCSZ000X所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,SupportFulfillment汇报职位直接下级职位OperationOfficerDriver人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数9绩效□无□建议权□决...
2025-05-05
101
57 KB
2页
35
VIP
培训专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(培训专员)职位识别信息职位名称培训专员所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位培训主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□权决定直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位分公司培训专员对职位产生影响的外...
2025-05-05
101
47.5 KB
2页
33
VIP
项目公司市场部部门考核指标-20061228.doc
项目公司市场部关键业绩考核指标（部门）一、关键业绩定量指标指标名称权重指标含义/衡量因素信息来源评分方法1、营销费用控制情况10%Z=费用实际发生额/费用预算额（可后期调整）×100%财务部基准值110%努力值100%挑战值90%2、销售任务完成率30%Z=销售任务实际完成量/年度销售任务计划量×100%营销策划部基准值80%努力值100%挑战值110%3、销售税前利润率20%Z=实际实现税前利润率财务部基准值10%努力值15%挑战值18%4、客户满意度...
2025-04-23
101
50 KB
3页
34
首页
上页
186
187
188
189
190
下页
尾页
确认删除?
知识变现
客服电话
客服电话
18719067818
客服微信
客服微信
客服QQ
客服QQ
发送邮件
发送邮件
kf@botuzhiku.cn
回到顶部
