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二厂酸站车间运转班技术员兼班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称运转技术员(兼班长)岗位编号所属部门长丝二厂酸站车间直接上级主任、副主任直接下属岗位编制4人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责对本班的日常生产进行全面管理，完成车间下达的各项生产任务，确保生产、人员稳定。核心工作职责和内容工作衡量标准1.确保生产稳定，处理本班生产中出现的各种问题。及时性和有效性2.对本班的工艺控制、消耗、设备运行、安全、文明生产全面...
2025-05-01
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二厂酸站反洗工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称反洗工岗位编号所属部门二厂酸站车间直接上级车间技术员直接下属岗位编制3人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的过滤出酸浴和软水中各种杂质，保证酸浴透光率及软水的清洁度。核心工作职责和内容工作衡量标准1.反洗长丝、短纤、玻璃纸共16台过滤器，清除酸浴过滤器中硫化物和各类杂质。酸浴透光率合格率2.反洗长丝软水共4台过滤器，清除软水过滤器中各种悬浮物和杂质。软水清...
2025-05-01
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漂白工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称漂白岗位编号所属部门一车间漂白工段直接上级班长直接下属岗位编制3所属系列操作所属岗序10岗位设置目的用漂白的方法有效去除浆料中残存的色素，法纤维素及其他杂质，将半成品白度、粘度、甲纤、灰铁等质量指标控制在规定范围内，满足后工序需要。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，漂白池运行状态及所属区域卫生是否打扫干净。交班...
2025-05-01
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天竺会谈纪录2.doc
提交一个项目建议书和服务的合同：1.比较关注可操作性。具体情况不太了解。是最后比较繁琐，还是怎样的呢？2.要结合起来实际的情况。李总：1.介绍开发区的情况，可比性应该说没有。2.六大障碍：组织结构没有问题，管委会和公司没有完全分开，小政府大经济，从这个方面出发。部门职责不明确，基本明确，定岗定编，有一本书。流程方面经过了iso认证，比较复杂，自己也定了一些流程，影响了效率和透明度，提高办事效率。评估缺少标...
2025-05-02
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天竺空港各部门岗位设置图和职责v1.ppt
天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第1页天竺空港工业开发公司办公室岗位设置图及职责办公室主任行政科科长秘长科科长党群科科长信访科科长秘书科科员党群科科员信访科科员行政科科员岗位设置图：职责：1.行政管理工作；2.文秘工作；3.党群工作；4.信访、纪检监察以及综治工作。天竺空港内部管理优化咨询项目第一期汇报2003-01-05第2页天竺空港工业开发公司战略发展部岗位设置图及职责战略发展部部长战略规划员...
2025-05-02
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企业文化建设的创新思路 全面开展企业的创新建议活动.doc
企业文化建设的创新思路全面开展企业的创新建议活动人类社会发展的历史是思想解放的历史，是观念不断更新的历史。从历史上看，从秦始皇统一货币、统一度量衡、以至于统一中国到清朝的戊戌变法；从五四运动到新中国的成立；每一次的社会重大变革，都是思想解放、观念更新、科技进步的结果。那么今天，从建国初的土地改革和今天的改革开放，都带来了经济的空前繁荣和社会的极大进步，其原因是因为改革解放了生产力，而带来了劳动...
2025-05-02
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史贵生(员工离职面谈记录表).doc
员工离L面谈记录表离职员工姓名：史贵生部门：销售部入职时间：2001年12月离职日期：2002年6月7日离职原因上学、考研备注关注点认为存在的问题相关改进建议HR处理决定备注入职培训1、对人的初期培养很好——对新员工的吸引很强：对新员工工作能力进行培训，说明公司关注员工职业发展。并使新员工因为培训而不再考虑同时期其他公司的招聘。2、对于没有销售经验的人，销售培训能够提高销售水平。后期培训销售人员经验提高了，但能...
2025-05-02
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北京市房地产薪酬现状调查报告.ppt
北京市房地产薪酬现状调查报告北京市房地产薪酬现状调查报告目录一、北京地产行业薪酬数据二、标杆企业薪酬数据一、北京地产行业薪酬数据2005年北京地产行业薪酬数据(年薪)0100000200000300000400000500000600000700000出纳客服管理行政管理人力资源管理物资采购会计合同预算管理策划专员投资分析专业工程师前期管理计算机管理项目工程师市场研究计划统计审计销售代表行政经理策划经理财务审计经理客服经理人力资源管理经理...
2025-04-23
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工程指挥中心部门职能.doc
工程指挥中心职能一、负责公司建设项目的工程施工监督和管理工作。二、熟悉和掌握整体项目宗地的地质、水文、地下资源和管线及隐蔽工程等基本状况，并配合三通一平工作。三、根据公司的年度工作计划，负责编制并落实工程项目年度、季度和月度进度节点计划。四、负责对相关部门安排的项目宗地的地质勘探、测绘、临时水电供应和临时道路等施工单位施工交底后的现场管理和维护等工作。五、负责施工、监理及指定分包单位的招投标合...
2025-04-23
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abZHC公司绩效考核指标树.xls
中期总公司指标树CEO总裁副总部门经理部门员工客户营销客户开发潜在客户培训月平均新客户数量新客户保证金数量目标客户增长数目非目标客户增长数目客户维护客户投诉败诉次数年客户流失率目标客户流失率营销网点的建立与增长营销活动频率营销媒体、网点增加数目网站建设客户服务体系建设服务制度制定与维护制度实施、执行状况经纪人信息支持体系客户平均赢利率研发部门信息支持体系延迟工作时数目保证金出入速度延迟工作时数目差...
2025-04-28
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烟台工行－客户经理培训.ppt
客户经理管理培训客户经理管理培训新华信管理咨询2003年12月2003-10-30CopyrightbySINOTRUSTManagementConsultingCo.Ltd第2页建立业务的战略建立业务的战略•业务计划•社交和客户推荐•组织销售活动•产品演示会2003-10-30CopyrightbySINOTRUSTManagementConsultingCo.Ltd第3页建立关系工具建立关系工具•客户需求发掘过程•约见会面•反对意见的处理和退出技巧•给客户的承诺和服务2003-10-30CopyrightbySINOTRUSTManagementC...
2025-04-28
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通威集团审计部绩效考核指标体系表.doc
审计部绩效考核指标..........................................................................................................................................................................2审计部审计师绩效考核指标...........................................................................................................................................................................................
2025-04-28
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总检岗位说明书.doc
江苏牧羊集团质量管理部岗位说明书总检岗位说明书岗位编号：岗位名称总检所属部门质量管理部直接上级质管部部长直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标，确保生产和服务过程的全面质量管理，完成集团公司下达的整机装配检验和质量服务监督质量指标。工作职责1.负责产品入库前的最终检验并作好记录。2.负责产品合格证发放并作好记录。3.负责对产品装配检验监督管理。4.负责产品标牌管理...
2025-05-01
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设计员.doc
钢结构分公司设计员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称设计员所属部门钢结构分公司设计部直接上级设计科主任直接下属编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为保证经营活动的正常运行，在公司规定的范围中，做好本公司产品的设计工作，确保销售工作及时完成。工作职责1.为保证经营活动的正常运行，参与细化本公司的设计计划，并对设计过程中一些细节实行单体工程报告制。工作时间百分比：10%2.及时完成相关设计，并对...
2025-05-01
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管理部经理.doc
仓储工程公司管理部经理岗位说明书岗位编号：岗位名称管理部经理所属部门仓储工程公司管理部直接上级仓储工程公司总工程师直接下属所分管部门科长、车间主任等编写日期2002年12月编写部门仓储工程公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总工程师的工作，负责本公司的管理部工作,完成公司下达的各项任务。工作职责1.负责本部门制度体系建设及计划编...
2025-05-01
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中层管理人员工作要求得分统计表.xls
湖北金环公司中层（分部）管理人员工作要求得分统计表1234567891011121314151617181920212223人力资源部部长战略发展部部长销售部部长内销分部经理进出口分部经理供应部部长原材料采购分部经理综合采购分部经理物流分部经理审计稽核部部长办公室主任新闻中心主编生产管理部部长计划调度分部经理工艺设备分部经理安全环保分部经理质量管理部部长工程部部长技术中心主任化纤研究所所长财务部部长金环核算分部经理集团开发核算分部...
2025-05-01
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部门绩效合同（设备管理部）.doc
绩效合同被考核部门：设备管理部直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目部门职责指标60%1、公司设备检修计划完成情况15%年度检修计划完成率；减少设备事故隐患，及时有效处理设备事故设备部、财务部季度考核2、计量、节能工作开展情况工作开展范围、规范性等50%15%按规定开展工作，做到范围合理、工作规范主管副总裁、生产厂、相关统计数据工作效...
2025-05-01
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保全工段长7.doc
基本情况岗位名称保全工段长岗位编号CS1-YY-007所属部门一厂原液车间直接上级副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责原液设备的大、中、小修及日常维护工作，确保设备的正常运转。核心工作职责和内容工作衡量标准1、日常工作每天检查设备的运行情况，安排保全的日常工作。设备卫生及状态等情况2、设备检修合理安排并参与原液车间设备的大、中、小修。设备检修的质量及进度3、设备抢修及时安排并...
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原液主任1.doc
基本情况岗位名称原液车间主任岗位编号CS1-YY-001所属部门长丝一厂原液车间直接上级副厂长直接下属副主任岗位编制1人所属系列管理所属岗序13岗位设置目的负责原液车间工艺、设备和人员的管理，确保产、质量和消耗等指标的完成核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责车间日常行政、业务管理等方面的工作。工作完成情况2.根据厂部规章制度，制定并完善内部管理规定。制度的合法性和可行性3.在保证粘胶制造质量的前提下，确保车间生...
2025-05-01
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机台工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称机台工岗位编号所属部门长丝二厂加工车间压洗工段直接上级班长、技术专员、工段长直接下属岗位编制8人所属系列操作所属岗序8岗位设置目的负责按照Ⅲ级工艺参数，完成各站位的温度、压力、液位、设备运转等情况监控。核心工作职责和内容工作衡量标准1.监控各站位的温度、压力、液位、设备运转等情况，发现问题及时处理，并作好相关记录。有效性、准确性2.作好精练线进、出车...
2025-05-01
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