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预订业务部经理.doc
香港中旅国际投资中央平台北京公司营运中心职位描述文件示例职位识别信息职位名称预订业务部经理所属部门营运中心预订部职位编号所在城市北京工作地点营运中心预订业务部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号生效日期2005年7月工作网络关系直接上级职位营运中心总监、副总监汇报职位直接下级职位旅行顾问人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指...
2025-05-05
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定岗定编与职位说明书-企业发展部 (1).doc
浙江联通职位说明书职位编码：职位标识：职位名称：综合管理所属单位：中国联通浙江省分公司部门：企业发展部所属职类职种：工作地点：浙江省杭州市职位设立日期：职位目的：协调公司经营管理过程中的法律事务，促进企业依法经营管理，维护企业合法权益。并配合完成部门工作。工作关系：直接上级：企业发展部经理同僚：经营体制管理县市工作管理直接下属：主要职责：重要性应负职责衡量标准1规章制度拟订。根据《公司法》和《企...
2025-05-07
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10主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-10修订状态：A/0工作名称：主任直接上级：市场营销部副总经理直接下属：国际、国内业务主管，培训主管、安全运行主管、协议主管、业务资料主管工作分析时间：2002年12月工作概述：组织科室成员国完成国际、国内业务管理、咨询、检查，就地面服务工作与代理方进行协调，组织、安排培训工作，订制、订购业务资料，搜集国际国内行业信息，监督安...
2025-05-04
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05公司简介.doc
文件编号：XJ-TM-05修订状态：A/0公司简介中国南方航空新疆公司管理手册新疆航空公司（以下简称新疆航）成立于1985年1月，总部位于乌鲁木齐，是国有大中型航空运输企业,1998年正式加入国际航空运输协会（IATA）,2000年取得中国民航总局颁发的运行合格证,2001年12月与民航乌鲁木齐管理局政企分开,2002年10月正式加盟中国南方航空集团公司。新疆航主要经营国内、国际、地区航空客、货、邮、行李运输、航空器维修业务以及航空运输...
2025-05-04
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VIP
42付款管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册付款管理工作规范文件编号XJ-WI-KF-27-08修订状态：A/O1.0目的本规范对机供品付款工作做出管理规定，以确保付款资金结算准确。2.0适用范围适用于客舱服务部机供品付款工作。3.0支持文件/无4.0职责3.1计划员负责对外付款的审报。3.2部总经理负责审批付款申报。5.0工作规范5.1规定5.1.1计划员收到托收单据后，须在托收期限内完成托收付款工作，如发现托收单据有问题，应及时电话或传真通知托...
2025-05-04
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VIP
04-36过站飞机航线维护工作规范.doc
中国南方航空新疆公司过站飞机航线维修管理工作规范文件编号：XJ－WI－GC—04—36工程维修工作手册修订状态：A/01.0目的本文叙述了新疆航过站飞机航线维修管理规定和维修工作程序。为新疆航过站飞机航线维修的管理提供依据和程序准则。2.0适用范围本程序适用于新疆航飞机维修基地。3.0职责外场维修处负责组织实施过站飞机的航线维修，维修保障处负责组织实施过站飞机的航线维修协调。4.0管理程序4.1过站飞机指飞机所有权不属于...
2025-05-04
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VIP
53再次保留项目单.doc
运行手册发放清单文件编号：XJ-QR-AY-53-A中国南方航空新疆公司管理程序／管理流程再次保留项目单序号：机型机号发动机/APU序号飞行小时/起落次数保留种类□故障保留保留项目描述：初次保留单号：初次保留期限：自年月日至年月日再次保留原因：所需设备及航材名称：名称：件号：号件：保留依据符合MEL放行标准，属：□A类（1天）□B类（3天）□C类（10天）□D类（120天）其它（须说明）：申请栏申请人：申请日期：年月日维修执...
2025-05-04
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VIP
岗位清单（评价）.doc
岗位清单分类汇总类型数量说明所领导7研究室行政8研究室技术9机关96基层正职9工厂55总计184岗位清单1所领导共7个1所长2书记3副书记纪委书记、工会主席4副所长5副所长6副所长7副所长岗位清单2研究室（行政类）共8个1室主任√2书记、副主任√3副主任√4业务助理5器材助理6核算助理7资料助理8行政助理岗位清单3研究室技术类共9个1设计师√2副师√3分系统设计师√4组部件负责人5技术人员6课题负责人7课题工作人员8生产负责人9生产项...
2025-05-04
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VIP
重新评价岗位通知单.doc
北大纵横管理咨询公司中铁项目组重新评价岗位通知单通知书编号岗位编号岗位名称重新评价因素相对标准差平均值最大值最小值北大纵横中铁项目组2025年5月4日Allpku-0-001-1.0共1页，第1页2025年5月4日星期W
2025-05-04
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VIP
电厂经营是大朝山的薄弱环节.ppt
电厂经营是大朝山的薄弱环节电力经营与电厂生产脱节电力经营与电厂生产脱节•目前的电力经营部基本上就是对内测算电价，对外负责拉关系、跑公文•电力经营部人员缺乏电力生产经验，如有些成本不知如何发生，对电价测算不利•和生产沟通不足由建设到经营的角色转换由建设到经营的角色转换•建设阶段形成的业主意识导致市场观念不强外部不利因素外部不利因素•作为外来投资身份的独立发电商受歧视人员配置问题人员配置问题•目前...
2025-05-06
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VIP
电力改革.doc
电力改革真正的问题还在于准备成立的电监会仍然职责不清国家电力体制改革方案的三个核心部分是：纵横双向彻底拆分国家电力总公司、重组国有发电企业和确立新的电价形成机制，这一改革将给电力行业的经营和未来发展产生深远的影响，但具体实施都有待于国家电监会的监督，而电监会究竟扮演何种监督角色还在讨论之中。1、主要的争议在于即将成立的电监会是监管市场交易，还是监管电力行业？2、电力调度应是公益机构？此次电力改革...
2025-05-06
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3发电部_final.ppt
ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE1发电部：建议的机构设置检修分部39运行分部31建议的机构设置电站2办公室8检修部40安全生产部7运行部32以前的机构设置方案说明方案一：发电部设立综合专责岗位，保卫和消防岗位设置在安技部方案二：发电部设立后勤支持组，包括电站保卫专责、电站消防专责和综合专责，不设置主管副部长2综合专责1副部长2发电部部长1主任工程师1ALLPKU-DACHAO09/2002--PAGE2岗位职责主任工程师1.审批电力生产技术、质...
2025-05-06
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VIP
费用审核员.doc
北大纵横管理咨询公司烟台啤酒项目组岗位说明书岗位名称费用审核岗岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级营销财务副部长岗位工资直接下级分析人所辖人员分析日期本职：负责销售费用的审核、登记工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责销售费用的审核工作工作时间百分比：20%工作任务及时掌握、了解公司有关财务制度和管理制度频次：2次/年用时：8小时负责审核差旅费报销单据的合法性、完整性、准确性频次：5次/月用时：30...
2025-05-06
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岗位（一厂设备副厂长）.doc
一厂设备副厂长岗岗位说明书岗位名称一厂设备副厂长（兼一厂党总支副书记、工会主席）岗位编号所在部门一厂岗位定员1直接上级厂长岗位工资直接下级物资设备科长、动力车间主任、行政办公室主任、财务科长、总务科长分析人所辖人员5人分析日期本职：负责组织一厂物资设备的采购、保管、维护，动力车间的正常运行，负责工厂的财务管理，负责行政、安全保卫工作，总务科的后勤管理工作。负责工会工作，协助党支书做好支部工作。职...
2025-05-06
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一厂工厂工会岗位情况调查表1.doc
工会主席岗岗位说明书岗位名称工会主席岗位编号所在部门一厂工会岗位定员1人直接上级公司工会主席、一厂党总支书记岗位工资直接下级厂长办公室副主任、科室分会主席、包装分会主席、酿造分会主席、机修分会主席、物资分会主席、成品分会主席、女工委员分析人卢向宁所辖人员8人分析日期本职：全面负责一厂工会工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责维护一厂职工的劳动、经济权益、其它民主权利。参与重大行政事物决策，民主...
2025-05-06
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机票市场营销高级经理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件（高级经理）职位识别信息职位名称机票高级经理（市场营销）所属部门机票业务本部职位编号OPT2所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部总经理汇报职位直接下级职位机票华北、华东、华南和国外采购综合组员工人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数6绩效□无■建议权...
2025-05-05
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绩效方案-V4.ppt
济南舜华园建设发展有限公司绩效优化方案济南舜华园建设发展有限公司绩效优化方案此报告仅供客户内部使用。未经博思智联管理顾问公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制2002年6月2002年6月2BothwitzConsulting方案背景博思智联管理顾问公司于2000年10月至2001年1月期间为舜华园进行了人力资源管理体系的设计。根据舜华园绩效管理体系运行1年多的实践经验，博思智联对方案提出进一步优化的建议。3BothwitzConsult...
2025-05-04
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职位说明书-内勤.doc
职位说明书—行政部内勤职位编号：职位名称行政部内勤所属部门行政部直接主管行政部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门行政部工作目的为保障公司正常业务的有序开展，提供后勤保障工作。工作职责绩效衡量职责一：办公用品的管理。任务1：根据各部门办公需求，拟购办公用品名目，报部门经理审批后购置；任务2：建立台帐，做好新购物品和上期结存物品的登记。任务3：根据办公用品领用制度，及时下发办公用品，并做好...
2025-05-04
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26秘书职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册行政办公室秘书职位说明文件编号：XJ-PM-SC-26修订状态：A/0工作名称：秘书直接上级：办公室副主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：负责本部公文处理，保管、印章。主要职责和责任业业务工作期望绩效具体任务1.按照公文管理规定，将公文报部领导阅批后转发有关部门执行。2.负责审核以部名义上、下及平行文件，准确使用公文格式，并保守相关文件秘密。3.负责公文的送签、...
2025-05-04
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VIP
02规划发展部职能.doc
文件编号：XJ-PM-GF-02修订状态：A/0规划发展部职能中国南方航空新疆公司规划发展部职位手册规划发展部直属公司总经理，下设15个岗位，其主要职责：1.0负责组织公司发展战略的研究，拟订公司中、长期发展规划及年度计划，并负责有关课题项目的研究。2.0负责组织制订公司年度经营目标，根据中、长期发展规划，编制年度运输生产计划3.0负责编制公司固定资产（包括基本建设技术改造投资）的中、长期投资规划和年度投资计划，并负责...
2025-05-04
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