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专业能力评估表0630.doc
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核专业能力评估表竞聘人：竞聘岗位：岗位编号：以下由评估人填写评估人：请评估人根据该岗位的工作内容，综合竞聘人的工作总结、具备的专业知识及工作经历对竞聘人的专业能力作出评分。评分范围为：0－100分间的十档。专业能力不能令人满意难于胜任岗位基本能够胜任岗位完全胜任得分权重最终得分52030405060708090100完全不能够胜任该岗位具备一定的专业知识和经验，但尚需进一步...
2025-05-01
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绩效考核成绩的修正及评等.doc
关于绩效考核的有关问题解答1.绩效考核评分和评等的区别绩效考核的评分和评等是不一样的，评分指的是各部门负责人对本部门的员工根据个人绩效考核表，分别按每个考核指标进行评价（每个指标分为五等），所有指标评价后根据指标分值计算该被考核人的最后考核成绩。部门员工的考核成绩计算出来后，再根据考核成绩排序，此时进行考核等级评价（评等）。并不是所有的部门都需要进行评等，只有那些部门员工人数比较多，如总务、各学...
2025-05-02
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008_成飞集团员工绩效考核手册.doc
员工绩效考核手册2004年6月成飞（集团）有限责任公司员工绩效考核手册目录第一章总则.......................................................11．1绩效考核意义..................................................................11．2绩效考核原则..................................................................11．3考核组织......................................................................11．4考核对象....
2025-05-02
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北汽会议管理制度－新华信0123.doc
北京汽车制造厂有限公司会议管理制度2005年1月目录第一章总则.................................................................................................................................1第二章会议管理部门.................................................................................................................1第三章会议管理...................................................................
2025-05-02
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VIP
培训专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(培训专员)职位识别信息职位名称培训专员所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位培训主管汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□权决定直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位分公司培训专员对职位产生影响的外...
2025-05-05
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VIP
管理人员绩效记分卡.xls
宇通客车1本表用途适用对象被考核者所在部门职位考核者考核期评价维度评价因素描述评价结果评价维度评价因素描述评价结果自评等级考核者评价维度得分个人发展决策与授权计划与组织指挥与监控团队建设管理人员季度/年度绩效记分卡管理人员季度/年度绩效评价公司各部门经理/副经理、总监、总经理助理绩效分类及权重个人任务绩效（70%）分管部门任务绩效个人季度任务绩效为所分管部门季度绩效，个人年度任务绩效为分管部门年度综合...
2025-05-04
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结果测算-员工.xls
考核结果测算得分权重得分最大值岗位职责为各部门提供支持性服务40%100%100公司档案管理40%100公司宣传资料的发放工作10%100信息的上传下达10%100其他（临时性工作）20%20综合评分104财务部——银行出纳、软件操作员（示例）得分权重最大值岗位职责按照要求完成会计核算工作40%0按规定时间做好税金交纳和纳税申报工作30%0财务软件操作工作30%0其他（临时性工作）20%40综合评分108工程项目部——工程组组长（示例）得分权重最大...
2025-05-04
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VIP
03信息工作规划规范.doc
文件编号：XJ-WI-XJ-03修订状态：A/0中国南方航空新疆公司信息技术工作手册信息规划管理工作流程1．目的在公司的统一部署和安排下，根据企业内外部环境变化情况，制订公司中长期信息战略规划，通过沟通、监督和协调，保证公司信息战略规划的有效实施。2．适用范围适用于新疆航空公司信息战略规划管理。3．管理程序:流程职责工作要求相关文件／记录每年12月1日前，收集：规划发展部规划管理岗:集团发展战略、年计划的执行情况...
2025-05-04
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封面.doc
中国南方航空新疆公司市场营销工作手册编制：审核：批准：受控状态：分发号：质量管理体系文件XJ-WI-YX
2025-05-04
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00手册封面.doc
●全面质量管理体系文件●XJ-WI-KF客舱服务工作手册中国南方航空新疆公司编制：审核：批准：受控状态：分发号：
2025-05-04
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乘务员培训申请单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-50-A乘务员培训申请表单位姓名工龄职位申请日期申请培训类别新雇员训练参照《乘务员大纲》类别定义在相应的行中划√重新获得资格训练初始训练转机型训练定期复训乘务员升级训练主任（乘务长）升级训练中队领导意见签署日期大队业务主管领导（签名）批示意见备注业务室主管领导（签名）注：此表一式四份：白色交业务室、红色交人劳室、兰色交乘务大队、黄色交回单位。
2025-05-04
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13质量记录控制表.doc
中国南方航空新疆公司货运服务工作手册质量记录控制表文件编号：XJ-WI-HY-03修订状态：A/0序号质量记录名称编号使用部门归档部门保存期限1出港清库本货运处货运处2年2出库单XJ-QR-HY-1-A货运处货运处2年3货邮舱单货运处货运处2年4货物托运书XJ-QR-HY-2-A货运处货运处2年5货运单货运处货运处2年6货运代单XJ-QR-HY-3-A货运处货运处2年7贵重物品交接单XJ-QR-HY-4-A货运处货运处2年8出港工作日志货运处货运处2年9贵重物品交接本货运...
2025-05-04
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09常耗物资采购工作规范.doc
中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册文件编号：XJ-WI-ZW-02-07修订状态：A/0办公用品常耗物资管理规范1.0目的规范公司办公用品、常耗物资的管理工作，加强计划性，从而提高质量，节省费用2.0适用范围适用公司各部门的办公用品及常耗物资的管理过程。3.0职责3.1各使用部门根据本部门人数及设备情况、业务特点申报本部门季度性办公用品及消耗材料的需求计划。3.2总务部负责收集、汇总各部门的办公用品及消耗材料的需求计划并进...
2025-05-04
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VIP
08－00维修人员培训流程.doc
文件编号：XO-WI-GC-08修订状态：A/0维修人员培训流程中国南方航空新疆公司工程维修工作手册1．目的提高新疆航维修人员的整体技术素质和管理水平，保证维修质量，满足持续适航要求，确保飞行和地面安全。2．适用范围适用于新疆航的维修人员（机务工程部、飞机维修基地、运行控制中心及运行标准部的维修人员）。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录运行标准部、机务工程部、飞机维修基地、运行控制中心制定维修人员培训大...
2025-05-04
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（20）调解劳动争议工作流程.doc
文件编号：XJ-WI-GH-20修订状态：A/0调解劳动争议工作流程中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1．目的为调解劳动争议提供程序准则，以确保举证、调解公道、公平。2．适用范围适用于公司劳动争议工作范围。3．管理程序流程职责工作要求相关文件／记录NY调解委员会指派公司工会办公室生活福利干事负责受理。公司工会办公室生活福利干事负责向双方了解情况，收集有关资料。并向领导汇报前期工作。公司工会领导根据实际...
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23飞行时间.doc
中国南方航空新疆公司安全运行工作手册记录编号：XJ-QR-AY-23-A飞行时间报表姓名工种飞行时间其中夜航经历时间起降架次其中训练其中熟练备注
2025-05-04
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13记录控制表.doc
记录编号:XJ-WI-BW-11修订状态:A/O记录控制表新疆公司安全保卫工作手册序号质量记录名称记录编号使用部门归档部门保存期限1保卫部货检站扣留物品清单XJ-QR-BW-01-A货检站货检站1年2货物检查登记表XJ-QR-BW-02-A货检站货检站1年3伪报、虚报危险、违禁物品登记表XJ-QR-BW-03-A货检站货检站1年4值班日志XJ-QR-BW-04-A货检站货检站1年生效日期:2003年2月10日第1页共1页
2025-05-04
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河北石油分公司薪酬设计报告v3.0.doc
河北石油分公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二〇二五二〇二五年五月目录第一章总则...........................................................................................................................1第二章工资结构...................................................................................................................22.1基本工资.....................................................
2025-05-04
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中石化河北公司薪酬设计方案-草.doc
河北石油分公司薪酬设计方案共49页第1页北大纵横-河北石油项目组北大纵横管理咨询公司二零零三年六月共49页第2页北大纵横-河北石油项目组河北石油分公司薪酬设计方案目录第一章总则...........................................................................................................................................................3第二章薪酬体系..............................................................
2025-05-04
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1121优耐达公司薪酬设计方案.doc
云南优耐达信息产业有限公司薪酬设计方案北大纵横管理咨询公司二零零二年十一月目录第一章总则...................................................................................................................................1第二章薪酬体系...............................................................................................................................2第三章等级工资制......................
2025-05-04
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