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北京汽车制造厂有限公司战略规划实施及管理提升项目－关键管理与业务流程汇编－新华信20041008.ppt
北京汽车制造厂有限公司关键管理与业务流程汇编2004年10月08日北京汽车制造厂有限公司关键管理与业务流程汇编25/5/2保密文件版权所有第2页目录一、流程优化的目的和意义二、流程优化的组织基础三、北汽有限关键管理与业务流程北京汽车制造厂有限公司关键管理与业务流程汇编25/5/2保密文件版权所有第3页流程与现代管理模式流程的定义企业流程是一系列活动的组合，这一组合接受各种投入要素，包括：信息、资金、人员、技术、文档...
2025-05-02
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系统部-IT工程师.doc
工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组工作分析问卷二说明：1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公司内部电话6001找新华信咨询组询问。3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）上午10点前将电子版发给人力资源部马砚如。4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）***...
2025-05-02
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VIP
3月3日工作总结.doc
3月3日冠盛公司现场工作总结1.工作内容1)项目启动会2)访谈4人（李树辉、俞雅伟、刘正军、刘勇）内容涉及部门职责、业务流程、考核指标、薪酬、部门人员结构等方面3)冠盛的业务现状冠盛在维修汽配市场的竞争优势体现在交货及时性、产品品种多等方面冠盛在产品设计、生产工艺方面能拥有一批技术能力强、经验深厚的资深人员冠盛在外贸市场的定单是供不应求，市场发展形式良好2.主要问题点（需要更多的信息得到验证）1)GS...
2025-05-02
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招聘职位说明-投資策劃部總監.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投資策劃總監所属部门投資策劃部职位编号所在城市深圳工作地点投資策劃部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位投資拓展總監汇报职位行政總裁直接下级职位投資經理,戰備規劃經理人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无□建议权■决定权直接管辖团队2配备□无□建议权■决定权业务指导...
2025-05-05
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Contact Centre Positions Requirement_TrainLeader.doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranchJobTitle：TrainingLeader(E-learningLeadershipTraining)Section:TravelAcademy(TA)Quantity：3CareerStep:S5Location：ShenzhenReportnolaterthan:Jul10,05Reportingto:AssistantManager,TrainingOperationsAccountableto:NilMajorResponsibilities:Toassistinidentifyingend-usersdepartmentstrainingneedsTopreparetrainingmaterialsanddesigntrainingactivitiesTo...
2025-05-05
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jd of resources manager.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目Manager,QualityAssurance职位识别信息职位名称Manager,QualityAssurance所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0008所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Sr.VP,operation汇报职位直接下级职位Sr.CustomerCareOfficerCustomerRetentionOfficer人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□...
2025-05-05
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Process Consultant.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目ProcessConsultant职位识别信息职位名称ProcessConsultant所属部门ContactCenter职位编号CCSZ0017所在城市SZ工作地点ContactCenter出差要求□无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位Manager,QualityAssurance汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬□无□建议权□决定权直接下级人数绩效□无□建议权□决定权直接管辖团队配备□无□建议权□决定权业...
2025-05-05
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基建行业战略项目计划6-30.ppt
基建行业战略项目工作计划2000年6月项目开发部为什么要做本项目为什么要做本项目工作进程项目组织及预算目录关键问题及解决方法项目目标项目背景只有在深入研究7个行业的基础上，制定基建行业的整体战略，才能更好地控制公司的发展节奏公司新的远景与战略进入公路以外的基建行业码头电力电信供水水处理水利供气进入的优先顺序？何时进入？如何进入？需要哪些能力和资源？如何获得这些能力和资源？业务计划和预算？基建行业的分...
2025-05-03
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部门满意度调查表-V3.xls
宇通客车股份有限公司人力资源部内部满意度评价表（示例）评价部门：公司其他部门评价时间：您好：欢迎参与并支持公司的问卷调查活动。评价等级：操作说明：评价项目评价等级得分共性指标1从公司整体利益出发处理部门间事物2信息传递及时性、准确性3部门内人员的服务态度4部门内人员的专业技能职位管理56对员工问题解决的及时性和质量培训组织7培训过程组织8安排部门需求的培训课程9部门培训课程效果员工招聘10部门用人需求满足...
2025-05-04
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89市场开发室副主任职位说明.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册货运处市场开发室副主任职位说明文件编号：XJ-PM-SC-89修订状态：A/0工作名称：市场开发室副主任直接上级：市场开发室主任直接下属：市场营销员、市场统计员工作分析时间：2002年12月工作概述：配合市场开发室主任的工作，负责分管生产、服务工作。保证本室各项工作的顺利进行。主要职责和责任管理工作负责本科室日常管理工作期望绩效具体任务1.制订市场开发室生产计划，上报市场开发...
2025-05-04
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VIP
38维修管理主流程.doc
①中国南方航空新疆公司维修管理流程文件编号：XJ－WI－GC－04管理程序/管理流程修订状态：A/01.0目的为新疆航机务维修管理工作提供程序准则，为机务维修工作提供依据和标准,以确保新疆航飞机的适航性、可靠性、经济性。2.0适用范围适用于新疆航所营运飞机的各项维修工作的控制和评价。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录飞机维修基地质量管理处飞机维修基地生产技术处负责接收新疆航飞机的维修方案、称重方案、...
2025-05-04
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VIP
12.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-12-A序号：公司领导公务外出乘机迎送登记册中国南方航空新疆公司综合事务工作手册日期航班号航程返程日期外出领导迎送领导备注
2025-05-04
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VIP
60总务部车队统计工作管理正本.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-60中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车队统计管理规范1．0目的为车辆运行后的各类数据、消耗情况、维修资料提供统计程序准则。2．0适用范围适用于总务部车队的车辆行驶公里、油材料、维修费的统计核算，车辆运行综合统计报表汇总及车辆档案的管理、填写、上档工作。3．0职责各种数据统计、汇总、上报、归挡，各种费用的报批、报销、领取、发放。4．0工作内容要求4．1车辆行驶公里统计4．1．1小车队车辆...
2025-05-04
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VIP
02离退休人员管理规范.doc
文件编号：XJ-WI-LT-02修订状态：A/0离退休人员管理规范中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0目的1.1规范离退休人员管理工作,确保离退休人员管理有效运作。2.0适用范围2.1新疆航空公司离退休人员及代管人员。3.0基本职能3.1综合办公室为本规范的归口管理部门，负责本规范的制（修）订和解释工作，并监督执行情况；3.2综合办公室接到公司人力资源部的退休文件后要及时通知相关科室；3.3离休室负责离休人员的管理与服务工作...
2025-05-04
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18使用文化中心设施申请单.doc
中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册使用文化中心设施申请单记录编号：XJ-QR-LT-18-A序号：版次：A/0年月日使用单位活动内容使用时间所用场地需用设备会标悬挂位置会标悬挂时限会标悬挂负责使用收费使用单位联系人电话文化中心联系人电话文化中心意见备注中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册使用文化中心设施申请单记录编号：XJ-QR-LT-18-A序号：版次：A/0
2025-05-04
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20.doc
记录编号：XJ-QR-GH-20－A序号：基层工会组织建设统计表中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册基层工会组织建设统计表序号单位专职（女）35岁及以下36-50岁51-59岁大本及以上大专中专高中
2025-05-04
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14机组排班及任务书管理工作规范.doc
文件编号：XJ-WI-AY-02-12修订状态：A/0机组排班及任务书管理工作规范中国南方航空新疆公司安全运行工作手册1.0目的规范机组排班及飞行任务书管理工作。2.0适用范围适用于飞行部机组排班及公司飞行任务书统计工作。3.0管理程序流程职责工作要求相关文件／记录航务室签派员飞行中队长航务室签派员按照《航班计划发布工作规范》飞行计划及临时飞行计划。航务室签派员抄收完飞行计划及临时性飞行计划后即时向各飞行中队值...
2025-05-04
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浙江众安房地产公司诊断汇报会介绍.ppt
浙江众安房地产公司内部管理诊断报告汇报会北大纵横管理咨询公司2002年11月项目总体计划第一阶段信息收集10/21-10/31第二阶段管理诊断第三阶段方案设计外部信息收集内部资料收集内部访谈外部访谈问卷调查部门设置、岗位设置工作分析（职位说明书）薪酬设计、考核设计流程设计招聘、培训设计职业生涯发展设计人力资源规划企业文化建设建议问卷分析问题发现与验证业务运作诊断职能管理诊断企业文化审计撰写诊断报告第四阶段跟踪辅...
2025-05-04
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VIP
房屋入住.doc
、入住条件执行购房合同达到下列条件，卖方即可将房屋向买方交付使用：（1）新建房屋已建成，验收合格；物业管理单位已到位；水、电等基本设施齐备，并可使用，如在北方冬季入住，还应保证供暧。（2）存量房屋原用户已搬走，房屋腾空；房屋设备已检查、清点，可满足使用要求；原用户的房租与水、电等费用已结清。（3）购房者已付清全部款项，或已按合同规定支付了相应比例的款项。（4）双方没有有关房屋交付使用的争议，没有外...
2025-05-04
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VIP
2001年总经理工作报告.doc
2001年总经理工作报告解放思想、与时俱进，为完成2002年经营、建设、改革三大任务而努力------2001年总经理工作报告冯励生（2002年3月10日）尊敬的董事长、副董事长及各位董事、监事：以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，深入贯彻和领会国投海南会议和云南省电力工作会议精神总结2001年工作，分析公司面临的形势和任务，研究和布署2002年公司工作，动员公司全体员工团结一致，解放思想、与时俱进，继续推进现代企业制度...
2025-05-06
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