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用词解释组织管理类组织协调、指导本部门员工或下属部门共同完成某项工作主持协调或指导不同职能部门参予而共同完成某项工作（占主导地位）指导提供专业意见和支持，使之完成任务监督察看下属或有关部门是否按照有关标准和原则执行任务，并督促其完成任务审核检查工作成果及建议，报上级批准审批终审下属工作成果及建议，并作出决定操作类执行按照既定程序，负责完成某项工作制定结合实际情况独立完成某个方案或计划，不需上级批准拟订结合实际情况独立完成某个方案或计划，报上级批准备案（知晓）保存相关工作的资料，知晓相应情况维护日常性的修正、升级等处理工作辅助类建议向上级或集体提出个人主张，必要时需要提交方案参与与别人共同完成某项工作，活动中处于平等地位协助配合别人完成某项工作，活动中处于从属地位审批事项集团行政人事部总经理相关副总裁总裁决策委员会一、人事管理集团总部副总裁、首席财务官招聘执行主持、审核审批集团职能中心总监人员招聘执行主持、建议审批集团职能中心总监助理、经理招聘主持参与、建议审批知晓集团职能中心经理以下人员招聘主持、执行审批下属公司总经理招聘执行主持、审核审批下属公司高管人员（总经理助理及以上）招聘参与、建议主持、执行审批下属公司财务经理（正职）招聘执行审批下属公司其它部门经理（正职）招聘协助参与、建议主持审批下属公司*人力资源中心其它相关中心1、招聘财务中心主持下属公司部门经理以下人员（包括副职）招聘主持、执行审批备案集团总部副总裁、首席财务官任免执行主持、审核审批集团职能中心总监人员任免执行主持、建议审批集团职能中心总监助理、经理任免主持参与、建议审批知晓集团职能中心经理以下人员任免主持、执行审批下属公司总经理任免执行主持、审核审批下属公司高管人员（总经理助理及以上）任免参与、建议主持、执行审批下属公司财务经理（正职）任免执行审批下属公司其它部门经理（正职）任免协助参与、建议主持审批下属公司部门经理以下人员（包括副职）任免主持、执行审批备案集团总部副总裁、首席财务官绩效考评执行主持、审核审批集团职能中心总监人员绩效考评执行主持、建议审批集团职能中心总监助理、经理绩效考评主持参与、建议审批知晓集团职能中心经理以下人员绩效考评主持、执行审批下属公司总经理绩效考评执行主持、审核审批下属公司高管人员（总经理助理及以上）绩效考评参与、建议主持、执行审批下属公司财务经理（正职）绩效考评执行审批下属公司其它部门经理（正职）绩效考评协助参与、建议主持审批下属公司部门经理以下人员（包括副职）绩效考评主持、执行审批备案集团总部副总裁、首席财务官薪酬激励执行主持、审核审批集团职能中心总监人员薪酬激励执行主持、建议审批集团职能中心总监助理、经理薪酬激励主持参与、建议审批知晓集团职能中心经理以下人员薪酬激励主持、执行审批下属公司总经理薪酬激励执行主持、审核审批下属公司高管人员（总经理助理及以上）薪酬激励参与、建议主持、执行审批2.人事任免财务中心主持3.绩效考评财务中心主持4.薪酬福利下属公司财务经理（正职）薪酬激励执行审批下属公司其它部门经理（正职）薪酬激励协助参与、建议主持审批下属公司部门经理以下人员（包括副职）薪酬激励主持、执行审批备案集团总部副总裁、首席财务官晋升执行主持、审核审批集团职能中心总监人员晋升执行主持、建议审批集团职能中心总监助理、经理晋升主持参与、建议审批知晓集团职能中心经理以下人员晋升主持、执行审批下属公司总经理晋升执行主持、审核审批下属公司高管人员（总经理助理及以上）晋升参与、建议主持、执行审批下属公司财务经理（正职）晋升执行审批下属公司其它部门经理（正职）晋升协助参与、建议主持审批下属公司部门经理以下人员（包括副职）晋升主持、执行审批备案集团新员工入职培训主持协助审批集团中高层、下属公司高层通用管理技能培训参与主持参与审批知晓专业培训协助协助主持审批下属公司新员工入职培训主持审批协助下属公司一般员工奖惩方案建议审批备案集团总部及下属公司中高层奖惩方案参与、建议主持、建议参与、建议审批审批二、...