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定岗定编与职位说明书编写培训.ppt
北京和君创业培训发展有限公司BEIJINGHJVANGUGARDTrainingDevelopmentCO.LTD.机密人力资源咨询项目简介暨职位说明书编写培训中国联通浙江省分公司中国联通浙江省分公司2和君创业HJVANGUARD保密性说明本报告由和君创业公司提交，仅供客户内部使用，未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。本报告涉及中国联通浙江省分公司的保密资料，未经中国联通浙江省分公司高层领导正式许可，任何人不...
2025-05-07
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浙江联通任职资格标准 (11).xls
三级二级一级高级资深知识技能经验从事本专业工作半年以上。独立工作与指导角色定位人才储备业务实施的基层主体骨干力量专家资深专家物资管理职种任职资格体系——级别角色定义(表1)具有本领域内基本的专业知识和技能。了解本领域内的相关规范及企业的规章制度、政策。具有本领域内相当的专业知识和技能。正确理解企业相关的物资管理政策和制度，准确执行相关程序和方法，能够发现流程中一般的问题。熟练掌握物资管理专业某个领...
2025-05-07
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永泰地产项目组联系方式20061112.doc
项目组成员联系方式项目组成员联系方式永泰地产北京正略钧策企业管理咨询有限公司王璞内线：2103电话：88460055手机：13311129736Email:wangpu71@sina.com岳喜雨内线：2101电话：88456948手机：13683114862Email:yuexiyu@tom.com全力电话：手机：Email:电话：手机：Email:项目董事许朝辉手机：13701098240Email：xuchaohui@adfaith.com项目总监郝炬手机：13911033208Email：haoju@adfaith.com项目经理夏永亮手机：13601157885Em...
2025-04-23
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岗位信息(储运员).doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称储运员岗位编号所属部门销售部岗位编制人数12．岗位总体目标：为了完成部门工作计划，在销售副部长的领导下，做好火车车皮的调度工作，确保货物的及时装卸。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）协助部门领导做好各市场营销部火车车皮发货的调度；2）协助部门领导做好采购部酒精、酒基的卸空返装；3）协助部门领导做好车皮费用的结算。4）5）6）4．工作权限：决策权限：无监督权限...
2025-04-23
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海云年度工作计划0324.doc
上实地产板块下属公司二○○六年平衡计分卡年度工作计划（机密）公司名称：上海上实海云置业有限公司公司负责人：樊兴良制表人：陆臻莹联系电话：（021）58356748制表日期：2006年3月23日工作令编号工作令名称对应指标[注1]工作内容和措施阶段目标和完成标准资源需求备注2006-HY-001控制建安成本1建安成本1严格遵守成本管理的各项规定，确保将建安成本限制在预算范围内1实际建安成本控制在目标建安成本之内，项目目标成本按地产...
2025-04-23
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组织机构图0921.xls
职能部经营为主体的组织机构图总裁会职能序列营销序列服务序列研发序列运维培训测试◆分销业务部资金业务部烟草业务部★◆★◆★◆建筑业务部★◆★◆★◆冶金业务部★◆★◆★◆★◆★◆★◆◆◆◆★◆◆◆★◆◆◆★◆◆◆★小型业务部★★★★★★◆◆国际业务部★★★★★★◆◆在线业务★★★★★★◆◆★★★★★★◆◆大区业务★★★★★★★分公司业务★★★★★★平台公共平台业务序列产品市场销售管理售前支持渠道伙...
2025-04-24
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106珠海理想核心人才分析报告书Chinese.doc
珠海理想工业科学有限公司核心人才分析报告书新华信管理咨询制作2002年10月30日目录一.前言.........................................................................................................................3二.核心人才的定义.....................................................................................................3三.理想公司核心人才分析...................................................
2025-04-28
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珠海理想Ａ＆Ｒレポート（021120）Japanese.doc
珠海理想工業科学有限公司Ａ＆Ｒ措置提案報告書新華信管理諮詢製作2002年10月30日1珠海理想Ａ＆Ｒ措置提案報告書一．前言今日、人材を魅了し、引き留めること（AttractRetain）については、世界中の企業家が関心を寄せるテーマとなっている。組織にとって優れた人材はその組織が卓越した競争力を保持するための基本資源となっている。しかしこのことは同時に、人材を魅了し引き留めることがますます困難になっていることを示す...
2025-04-28
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abZHC北京分公司绩效考核指标体系.doc
ZHC公司北京分公司KPI考评指标体系新华信管理咨询目录ZHC公司北京分公司KPI指标体系说明....................................................................................................................................................................1高层管理人员KPI组成表....................................................................................................................................
2025-04-28
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新华信—李宁集团项第二阶段汇报0925.ppt
北京李宁总部2001年9月25日北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目第二阶段汇报人力资源咨询项目第二阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-09-252001LINING(BEIJING)-PREZ022今日议程第二阶段工作简述张江燕绩效管理诊断林海峰KPI绩效考评体系林海峰绩效考评表林海峰绩效考评手册林海峰第三阶段工作计划张江燕人力资源咨询项目第二阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-09-252001LINING(BEIJING)-PREZ023项目...
2025-05-01
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审计员岗位说明书KM版.doc
MYGROUPYM集团监察审计部岗位说明书YM集团有限公司监察审计部审计员岗位说明书岗位编号：JCSJ03岗位名称审计员所属部门监察审计部直接上级监察审计部部长编写日期2003．03．03编写部门监察审计部工作目的为发挥审计的监督、管理、防护、评价和建设职能，促进集团经营管理水平的提高，实现增产节约，提高经营效率，建立和健全集团的审计体系，开展审计工作，保证集团的生产经营活动的规范有效地运行。工作职责参与制定审核、规范...
2025-05-01
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电控安装员.doc
电控安装员岗位说明书岗位编号：岗位名称电控安装员所属部门成套工程公司直接主管管理部经理直接下属现场项目实施人员编写日期2003年3月编写部门成套公司工作目的为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，抓好本公司工程项目中的电气安装及现场管理，完成集团公司下达的各项经营目标。工作职责1.为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司所承揽工程中电气实...
2025-05-01
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长丝一厂绩效合同.doc
绩效合同被考核分厂：长丝一厂直接主管（考核上级）：生产技术副总裁方面分类考核指标权重指标说明（定量）/工作要求（定性）信息来源考核说明考核项目工作职责指标80%1、产量计划完成率5%实际产量/计划产量企业规划部、生产技术部月度考核2、质量管理质量指标达成率15%25%正品率、一等品率生产厂、质量监督部、生产技术部、产品使用单位外观抽检相符率25%抽查与自检不相符的批次/抽查总批次客户投诉30%因生产厂原因造成客户投...
2025-05-01
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磅记工.doc
基本情况岗位名称磅记工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属岗位编制2人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的负责产品入库，保证产量、质量数据的准确无误核心工作职责和内容工作衡量标准1.准确称量产品的每包单重。保证称量的准确性。2.正确填写成品箱外标签。保证标签填写的正确性。3.协助搞好班组其它相关工作。工作主动性。辅助性工作内容：考核标准完成上级交办的其他工作。及时性和有效性主要职权业务类对工...
2025-05-01
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结晶工34.doc
长丝一厂纺丝车间酸站工段结晶工岗位说明书基本情况岗位名称酸站结晶工岗位编号CS1-FS-034所属部门一厂纺丝车间直接上级班长直接下属岗位编制4人所属系列操作所属岗序7岗岗位设置目的承担酸浴结晶回收，确保酸浴质量满足生产要求。核心工作职责和内容工作衡量标准1、回收酸浴中的硫酸钠，保证在纺丝过程中酸浴组成合格。工艺数据达到要求2、做好各项原始记录，作好本岗位的信息传递。规范，整洁，及时。3、正确使用设备，使设备...
2025-05-01
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生产科统计员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门生产科直接上级生产科长直接下属所属岗序所属系列专员岗位编制1人岗位设置目的负责全厂水、电、汽消耗等指标的统计、整理数据等工作。核心工作职责和内容工作衡量标准1.统计全厂水、电、汽消耗等指标，整理数据。工作的及时、准确、有效2.收集、整理本厂产量、质量等数据，制作生产报表。工作的及时、准确、有效3.整理和保管工艺、设备、设施等有关图...
2025-05-01
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职工医院岗位说明书.xls
岗位名称病房主任岗位编号TH-ZGY-003所在部门职工医院岗位定员直接上级院长直接下级本科人员工资级别岗位目的确保医院工作的落实及本科工作计划完成工作职责制订病房工作计划，指导实施，督促落实，检查评价，定期汇报指导检查操作规程及制度执行情况，并对执行情况做出评价经常主动与其他科室沟通，及时协调科室间出现的问题完成临时交办的各项工作任务教育背景最低学历：本科资格证书：执业医师经验专业知识医疗业务了解范围...
2025-05-01
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滨江企业文化的构建过程.doc
滨江企业文化的构建过程企业文化的构建如上所述主要应着眼于氛围和软性的层面。因而，其方式多种多样，没有固定的模式。但在贯彻企业的价值观、举办仪式庆典、树立榜样等几个重要方面应该是相通的。（一）强化企业价值观如今，在滨江集团的企业领导的精心培育下，视顾客如亲人，与企业共命运的价值观已成为铭记员工心头的座右铭。视顾客如亲人是企业对企业市场营销活动的一个核心行动指南，实现企业与顾客关系的和谐。滨江人认...
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职位薪酬评分入级－FQ.xls
管理系列初级职等职位名称评分原年薪原年收入过程保障科科长80.74.84.6成品验收科科长76.64.84.6内球笼过程保障组组长69.12.11.9内球笼总成验收组组长68.1外球笼装配验收组组长65.52.22.1零部件产品验收组组长65.42.32.2零部件探伤组组长60.52.42生产准备科科长82.12.72.4内球笼工段长80.63.53大流通工段长80.43.12.678.32.92.4生产物控科科长76.03.83.6设备管理科科长75.3工装车间主管72.62.51.8热处理工段长72.52.22.0装配工...
2025-05-02
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02.doc
重要会议、活动管理工作规范文件编号：XJ-WI-ZH-02修订状态：A/0中国南方航空新疆公司综合事务工作手册1.0目的规范本公司召开的各类重大会议，举行的重大活动，使之规范化、程序化、科学化。2.0适用范围适用于各类重要会议和重大活动的准备工作及其进行期间提供的必要保障和服务。3.0工作职责负责公司召开的重大会议、活动的审批、管理和组织，确保会议、活动正常开展。生效日期：2003年2月25日第1页共3页新疆航空公司综合事务...
2025-05-04
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