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访谈记录---宁波项目区施工员杨卫艇0923.doc
访谈内容总结时间2004年9月23日被访谈人杨卫艇被访谈人部门集团职务施工员被访人联系方式13989396769访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容:Q:个人情况01年2月来的,技校毕业,学现场施工的,管现场施工,下边有一个副施工,还有泥工、木工、钢筋工、架子工各工种班组长资格老的指挥不动,干多干少都一样,管200人的和管30人的班组长拿一样的工资,大家的积极性不高和外边比就更少了,我是2000,外边3500随便那里都有,我一年5000...
2025-05-04
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访谈记录-潘.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人潘被访谈人部门泰兴职务技术总工被访人联系方式13626136603访谈人王晓亮记录人王晓亮2001年来的。技术,生产质量的管理。对于质量是非常重视的。特别是老板和高层,但是下面对于质量的重视程度不够,或是素质差。直接向常务经理汇报,我们常务经理负责房产,施工员技术属于我管,行政上属于项目经理。现在的管理主要是思想上的沟通。技术上服务于生产。觉得方法上不好,有时必须要找项目...
2025-05-04
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访谈记录-潘生产经理.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人潘金余被访谈人部门南京项目区职务生产经理被访人联系方式13915998101访谈人张、李、侯、王记录人王晓亮最关心体制怎么改,平我们几个人是没有办法楼改进的,应该吸收别人的先进经验。永大从建筑行业开始的,发展到这个程度时非常不容易的。我凭自己的良心,别人拿多少我不管,项目经理为主,施工员,代办,等。项目经理素质不高,不考虑分包等,只知道的自己干,项目经理和老伴打工出来...
2025-05-04
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访谈记录-尚.doc
访谈内容总结时间2004年9月27日被访谈人尚明娣被访谈人部门南京项目职务资料员被访人联系方式13382781201访谈人王晓亮记录人王晓亮2002年10月来的。豪爽、意气用事。没有安全不安全。打工心态严重。属于项目经理管。蛮好相处的。开工技术验收等,整理,填写。关系严重评价永大钱多,速度快。大部分人工作还是蛮愉快的。年末旅游,时间不好。带父母交流困难。旅游和开会分开。其他的活动多一点。标语少。基本没有。允许请假。工...
2025-05-04
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访谈记录-施.doc
访谈内容总结时间2004年9月27日被访谈人施宗群被访谈人部门南京项目职务材料采购被访人联系方式025-5225833513915998109访谈人王记录人王晓亮2000六月。房产开发运作。5个项目区,总部供应部管理,我们了解市场,选择供应商,保证高质量的情况下,材料采购,将最低价格的一家供应商,供应部将之与宁波的供应商比较。如果多报几家,会好点。回馈比较慢,大宗材料要提前半个月购买。有时上报的不及时。缺乏计划性。代办要提供生产...
2025-05-04
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访谈记录---泰兴区供应科科长0927.doc
访谈内容总结时间2004年9月27日被访谈人被访谈人部门泰兴项目区职务供应科科长被访人联系方式139893966访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容:Q:个人情况00年2月来的公司,在宁海,当材料采购员,03年2月到南京,做前期工作,03年7月回宁海,04年1月到泰兴权限是一种材料不能超过5000,一批总额不能超过20000零星材料下面的材料员就直接买了,大的物资我来弄,我把价格和供应商的电话都要来,之后通知供应部,由他们拿主意碰到的...
2025-05-04
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访谈记录---泰兴区销售科科长严望杰0927.doc
访谈内容总结时间2004年9月27日被访谈人严望杰被访谈人部门泰兴职务销售科科长被访人联系方式13989396600访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容:Q:个人情况来泰兴不到2个月,刚成立我就来了,一个人在开发公司,销售工作,办手续一期都卖光了,二期10。6日开盘,公司在宁海是老大了,土地拍到手,要宣传,搞图纸,还要登记我们开盘之前是不收费的,证件批下来之后开始领预售许可证,之后再定价格,泰兴要经过物价局核定价格的,全...
2025-05-04
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访谈记录---泰兴项目区副施工员叶秀国0928.doc
访谈内容总结时间2004年9月27日被访谈人叶秀国被访谈人部门泰兴职务副施工员被访人联系方式139893966访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容:Q:个人情况04年8月开始做施工员的,以前在工程科做资料员,负责项目资料整理现在负责现场施工质检员,和施工员一起验收,签发工序转换单直接整改一般是行不通的,都是找项目经理项目经理再找带班重大问题,先找工程科科长,科长再找项目经理一直沿袭下来的做法没什么明文规定施工员在永大...
2025-05-04
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访谈记录-王小明.doc
访谈内容总结时间2004年7月12日被访谈人王晓明被访谈人部门职务被访人联系方式13989396747访谈人王晓亮记录人王晓亮访谈内容:Q:3月份来。学徒,一直处在工程。质量进度,不外包,有吃大锅饭的问题。应该承包。项目经理工作不积极,有的是亲戚,如果上边有后台,还可以,否则,不行。安全、质量、速度有的沟通不行,只有施工员走人。尽自己的努力。项目经理靠自己的能力不行的,公司自己吃大锅饭。即使升上去,也不能领导下属...
2025-05-04
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访谈记录-严.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人严威萍被访谈人部门集团财务部职务出纳被访人联系方式139893966280574-65503182访谈人王晓亮记录人王晓亮黄塘95年过来。原来做出纳。见安公司的出纳,俞总作项目经理。宁海县的。没有休息日。工作氛围不错,配合很好。宁海人很讲关系,很重义气,看重裙带关系。俞总很好,很严肃。唱歌,太认真了比较自觉。素质,敬业。没有休息天,太累了俞总为了照顾建筑部门的情绪。所以没有休息天。俞...
2025-05-04
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访谈记录-严司机.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人严被访谈人部门职务司机被访人联系方式13989396602访谈人王晓亮记录人王晓亮来公司最早,俞总非常豪爽,干大事,讲义气,以最快的速度完成工程。太严肃了,下属沟通不懂。,用钱方面不吝啬,只要把事情办好。对人的要求:本分,踏实,工作能力,诚实、责任心问题:节假日没有,老板亲自调动,机动车少,大部分是专人的车。公司分配不公平,新人和老人同样工资。如果老人能给点职位就好了...
2025-05-04
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访谈记录-严主任泰兴.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人严善君被访谈人部门泰兴职务办公室主任被访人联系方式13626136601访谈人王晓亮记录人王晓亮9年,主要工作外协。96年进公司,98年,奉化,以鸿达的名义,开发。2000年成立永大。永远做老大。气魄。个人感情,对于总衷心。搞安全,省市县文明工地。人格的转变。总经理的个人魅力。决策能力。超前的意识,疑人不用,用人不疑。对员工比较照顾,项目经理权力大,滥用权力,私心太重,各自保护...
2025-05-04
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访谈记录-严宗.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人严被访谈人部门物业公司职务经理被访人联系方式访谈人侯朝晖王晓亮记录人王晓亮粮食局的,改制后,到永大物业,物业公司,从零开始,2001年来的,到上海广州。房产的售后服务,树立形象。内部管理比集团早,培训:礼仪、售后服务,质量通病。物业公司弥补。形象方面,抓形象非常重要。做起来,管理上,服务质量,iso:国家二级资质的取得。今年,在永大物业移地。南京泰兴,地方法规不一样...
2025-05-04
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访谈记录--预算科科长杨秋云0923.doc
访谈内容总结时间2004年9月23日被访谈人杨秋云被访谈人部门集团职务开发部预算科被访人联系方式13989396641访谈人李晓光记录人李晓光访谈内容:Q:个人情况我是中专技校毕业的,97年来的,那时候公司小的很,只有6、7个人,主要搞建筑施工,我一开始就搞预算,我们大不分时间都是去测量工程量,按现场实际测量,人家是按实际图纸,或竣工结算资料算的,工人辛苦,现在从去年开始,让工地施工员配合,眼见为实,分包商是供应部牵...
2025-05-04
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访谈记录-章友亮.doc
访谈内容总结时间2004年7月12日被访谈人章友亮被访谈人部门职务宁波区办公室被访人联系方式8823956813989396726访谈人王晓亮记录人王晓亮访谈内容:Q:宁波分公司办公室内部,外部,与这五年功夫与症服大角雕,内部管理工作。人事部间,文件发放,起草,人事部:手续,联系,招聘,雕一个,调动,没有权利,培训:曾见要求,共曾是,技术员,由集团副总,周亚琴。找学校培训。浙江大学。通知,申请文件。办公维修。500以下,办...
2025-05-04
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访谈记录-周.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人被访谈人部门职务被访人联系方式访谈人王晓亮记录人王晓亮集团公司办公室副主任。宁海县主管。项目经理。高中学历。土地手续,消防,市政,等。没有股份胆大,有魄力。抓住时机。管理还行。城建房地产开发公司,鸿达建筑,改名永大公司和老板共同创业的项目经理质量,速度,安全,不需要节约。浪费现象严重,监督,项目经理房地产和建筑分开不可能,上边的人员主要是建筑,如果分开,摊子...
2025-05-04
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访谈记录-周丽芬.doc
访谈内容总结时间2004年9月24日被访谈人周丽芬被访谈人部门职务兴宁小区主任被访人联系方式13989396714访谈人王晓亮记录人王晓亮2002、5来的,原来在布厂,经营饭店旅馆,旅游还比较喜欢,经济实力,4000元,2000多。物业管理保值增值,我们已经做得很好了,人员素质跟不上。小区接管的时候能更早介入就会更好,设计的时候就介入,水电,设施设备方面,工程方面,保证书等建筑商售后服务科一般都还配合,部门配合有问题,部门对...
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访谈-经理助理-胡.doc
访谈记录时间2004-9-24晚被访谈人胡松军被访谈人部门物业管理职务经理助理被访人联系方式参与人员访谈人侯朝辉记录人侯朝辉主要内容:Q:个人介绍A:2001年年末组建,2002年正式,2002年5月,物业在永大,开始对永大不了解。逐渐熟悉了解。在整个宁海作为龙头,比较自豪。我们是宁海第一家物业公司。都是从零开始。我目前主要负责前期工作,招投标。集团又一个物业部,统辖3个物业公司。Q:规章制度A:由一本制度汇编,有了一年的实...
2025-05-04
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一次做对操作实务(新)打印版08.11.11.ppt
1清溢精密光电(深圳)有限公司清溢和衡管理咨询有限公司二00八年十一月一次做对操作实务深圳市清溢和衡管理咨询有限公司深圳市清溢和衡管理咨询有限公司HehengConsulting2008©HehengConsulting2008©2清溢(深圳)公司运营总监(原任品质经理、厂长)广东省质量协会质量管理奖评审员深圳市技术监督局市长质量奖评审员、深圳质量专家委员会委员1999年始,负责ISO9000和ISO14000推动2000年5月,负责公司零缺陷管理的组织推进;2002...
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员工职业生涯规划和管理(实战篇).ppt
清溢公司成功样本1999.4通过ISO9002质量保证体系2000.7正式实施零缺陷管理2002.9荣获首届深圳市质量管理奖2003.10荣获首届广东省质量管理奖2004.09荣获全国质量管理奖ISO9002卓越绩效模式零缺陷和衡管理2005.05正式申报戴明奖TQM0.1如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?企业:招聘——流失——招聘员工:辞职——求职——辞职0.2企业如何招聘选拔人才?人才资源?人才支援?0.3企业如何使用人才?同志?同路?同利?0.4企业如何...
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