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011薪酬1－河北太行机械工业有限公司薪酬制度.doc
薪酬制度河北太行机械工业有限公司河北太行机械工业有限公司薪酬制度2004年1月薪酬制度河北太行机械工业有限公司目录第一章总则....................................................................................................................1第二章薪酬体系...........................................................................................................2第三章各序列薪酬计发标准..................
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新华信-竞聘岗位-资产管理部固定资产专员.XLS
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核竞聘上岗面试评估表不令人满意低于目标要求符合目标要求高于目标要求测评得分权重最终得分40%20%准确性20%主动性20%请评分人根据竞聘人表现进行综合评价评分人签名：总分数：竞聘人姓名:竞聘部门与岗位：资产管理部固定资产专员(GC402)请评分人参照能力分值标准，根据竞聘人陈述与答辩表现分别为竞聘人四项能力打分，每项能力评分范围为5分--100分。分值标准说明5分20分30分40分...
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河北电力第一工程公司 —— 专业能力评估表.DOC
河北省电力建设第一工程公司管理人员竞争上岗考核专业能力评估表竞聘人：竞聘岗位：岗位编号：以下由评估人填写评估人：请评估人根据该岗位的工作内容，综合竞聘人的工作总结、具备的专业知识及工作经历对竞聘人的专业能力作出评分。评分范围为：0－100分间的十档。专业能力不能令人满意难于胜任岗位基本能够胜任岗位完全胜任得分权重最终得分52030405060708090100完全不能够胜任该岗位具备一定的专业知识和经验，但尚需进一步...
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人事代理部岗位说明书.doc
_人事代理部经理___岗位说明书岗位名称经理岗位编号RC-DL-001所在部门人事代理部岗位定员1人直接上级副主任直接下级副经理岗位目的抓好现有流动人员档案管理以及延伸业务，拓展新业务，确保完成中心下达的年度业务、经济指标。工作职责工作内容1、建章立制、组织实施负责本部门的业务管理，对本部门业务范围内的各项工作有监督、检查、指导的责任，制订部门的工作目标、计划并组织实施；2、人员管理负责本部门的人员管理和工作...
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说明.txt
1еĸλ˵δ˼ϼϣο����������������������ȷ�������2ĸλ˵ϢĹϵûд��������������������ռ����������������������3λƺá���������������ͨ�ָ�øλΪͨøλ��������ڶ��λ����ڻ������ڣ���Ϣûд����������ڲ��šλȡ�����Ա��
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打包工工考评标准.xls
指标具体规定_________打包工_考评标准1、安全生产1.1每一作业如发生轻伤事故一次扣0.5分,轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核.1.2工作中劳保用品必须穿戴整齐,安全用品配备齐全,违者一次扣0.5分.2、工作业绩2.1保证打包质量，无散卷、松卷，发现一卷包装质量不合格扣1分。2.2因包装速度慢而耽误生产,每拖延1分钟扣2分.3、文明生产3.1所辖区域内卫生发现脏、乱、差一处扣0.5分.3.2原始记录丢失或损坏一张,一次扣0.5分.3.3记录本...
2025-05-02
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综合科办事员.doc
德龙钢铁实业有限公司绩效考核表绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门综合科职位名称办事员考核者综合科科长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工资发放工资发放准确，及时50工资计算准确，发放及时91-100工资计算错误及时改正，未造成损失81-90工资计算错误及时改正，影响较小71-80工资计算错误及时改正，影响较大51-70工资计算错误，造成无可挽回的损失0-50劳保发放劳保发放准确，及时20...
2025-05-02
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企业文化注释hw0706.doc
汇仁企业文化纲要注释九略管理顾问公司二零零二年七月六日1一、纲要说明企业文化作为一种与经济规律并存的客观规律，伴随着企业的存续过程而存在，无时无刻不在影响着企业的各个方面的经营活动与员工行为。以战略、制度、计划、流程为主要内容的刚性管理和以建立核心价值观为主要内容的柔性管理，是企业经济活动的两大管理体系，这两大体系相互配合、相互补充，成为企业健康发展的基础。与刚性管理相比较，企业文化更能形成企业...
2025-05-04
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项目组内部会议要点记录LY0307起.doc
项目组内部会议要点记录LY0307起2002年3月7日星期四，全体成员主题：1．两个新开的项目（人力、财务）如何更好的开展工作？项目启动会的问题2．组织结构组与人力资源组之间的工作如何分工、协调与配合3．关于项目组内部运作的一些注意事项结果：1．下周一（0311）人力资源和财务小组分别如开项目启动会（协调会）2．人力资源组用两周时间完成内部诊断，尤其是对薪酬与考核，包括重点访谈3．内部运作要求：3．1PPT用统一模板，由...
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部门经理级以上人员年度目标考核流程.doc
部门经理级以上人员年度目标考核流程
2025-05-04
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汇仁相关资料学习.doc
汇仁相关资料学习一、商界＜仁者爱人亦治人＞：汇仁的优势在于供应管理和营销管理，科研的优势体现在于产品的选择上独特的眼光。本篇文章有的内容不实。但不实的地方可能反映了领导者的期望。医药行业：中国“过剩经济中的过剩行业”，陈的慧眼独到“医药产业虽然竞争激烈，市场对医药产品的要求极高，但从世界范围来看这个产业，即始终是高于国民经济平均增长速度的产业，因此有人称医药产业为“朝阳产业”和“万岁产业”学习...
2025-05-04
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销售职位说明书.doc
销售部职能说明书部门名称销售部部门负责人职位销售部经理直接上级职位营销中心总经理编写日期2002年6月编写部门销售部部门职位设置职位名称人员编制1、销售部经理12、销售代表（置业顾问）103、4、5、6、部门使命为了实现集团销售目标，在市场部制定的营销方案及营销中心总经理的指导下，在相关部门的协调配合下，全面负责监督控制销售流程，按时完成销售指标。部门主要职责1、负责客户开发和来访客户的接待、楼盘讲解、引领参...
2025-05-04
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14培训主管职位.doc
中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册业务管理室员工培训管理员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-14修订状态：A/0工作名称：员工培训管理员直接上级：业务管理室主任直接下属：无工作分析时间：2002年12月工作概述：对本部门员工培训工作进行统一计划、安排、协调、监督和汇总。主要职责和责任业务工作对本部门员工培训工作进行计划、安排和监督，并负责员工培训档案的建立,完善和管理。期望绩效具体任务1.根据公司有关的规章制...
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110市内保管员职位说明.doc
货运处货运管理室市内货运室市内保管员职位说明文件编号：XJ-PM-SC-110修订状态：A/0中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册工作名称：市内保管员直接上级：市内货运室主任直接下属：无工作分析时间:2002年12月工作概述：负责所有市内货物的装卸、搬运、码放、保管工作。主要职责和责任业业务工作日常工作期望绩效具体任务1.每日指挥搬运工将库房内货物码放整齐并搞好卫生。2.送市内货货车到达后装、卸货。3.认真核对单货，...
2025-05-04
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33.doc
记录编号：XJ-QR-ZH-33-A序号：驻外办事处工作人员因私休假、探亲回国审批表中国南方航空新疆公司综合事务工作手册单位姓名职务回国事由回国时间办事处经理审批意见年月日总经办审批意见年月日人力资源部审批意见年月日备注注：此表一式二份，总经办一份，办事处一份，附考勤表中留存第1页共1页
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32客舱文化.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱文化建设工作规范文件编号：XJ-WI-KF-25修订状态：A/01.0目的：提高客舱文化氛围，丰富客舱文化服务，确保客舱文化建设的有效实施。2.0适用范围:适用于客舱文化建设工作管理。3.0职责：3.1客舱部安质室负责客舱文化管理与筹划。3.2乘务大队负责客舱文化服务的实施。4.0工作细则：4.1机上音乐：4.1.1Bing-757耳机收听四个音乐频道4.1.1.1古典音乐频道4.1.1.2轻音乐频道4.1.1.3西方流行...
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46专机餐食、机供品配备管理规范（新增）.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-27-12修订状态：A/0专机餐食、机供品配备工作管理规范1.0目的:本程序规定专机保障管理工作规范，确保专机各项服务质量，保障专机任务的顺利完成。2.0适用范围:本程序适用于新疆航空公司承担的专机或乘运VVIP旅客航班的任务。3.0配备标准:3.1餐食配备标准:3.1.1餐食费用为100元-150元/份，其中含迎宾花篮，餐中花；3.1.2餐食必须准备5-8套,共选择；3.2饮料、小食品、机...
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28车辆落户工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-28中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆落户工作规范1.0目的为加强新购车辆落户的管理，规范新购车辆的落户工作。2.0适用范围适用于乌鲁木齐地区新车落户工作，外地区由各使用单位自行办理。3.0职责3.1新购车辆落户管理机构为总务部，办理新车落户手续由总务部车管室承办。3.2总务部车管室车辆业务管理员负责办理填表、盖章等报废手续。4.0新车落户流程表生效日期：2003年2月25日第1页共4页准备新车落...
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31车辆调拨工作规范+.doc
文件编号：XJ-WI-ZW-31中国南方航空新疆公司后勤管理工作手册车辆调拨工作规范1.0目的加强车辆调拨的管理，规范车辆调拨工作，提高车辆的利用率。2.0适用范围适用于公司的车辆调拨管理。3.0职责3.1车辆调拨管理机构为总务部，车辆调拨工作由车管室承办。3.2车辆调拨，由总务部车辆主管领导签字报公司主管领导审批。3.3车辆调拨手续由总务部车管室车辆业务管理员办理。4.0车辆调拨流程图生效日期：2003年2月25日第1页共3页单位申...
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92适航检查发现问题处理单.doc
中国南方航空新疆公司机务工程部适航检查发现问题处理单XJ-QR-GC-092-A处理单编号：适航审查编号：问题编号：审查发现的问题：纠正措施反馈期限：纠正措施：纠正措施’落实时限：部门负责人反馈日期机务工程部意见：评审人：日期：批准人批准日期
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