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炼铁厂工资等级及薪点表.xls
炼铁厂工资等级及薪点表部门职位名称工资等级基本薪点绩效薪点厂长厂长20001管理副厂长20002生产副厂长20003技术副厂长20004办公室办公室主任2010138170337-390.6102.068.0办事员201024797346-480.767.929.1生产科生产科科长2020123517322-240.5258.5258.52020226412325-270.5206.0206.0调度长2020327377326-280.6226.2150.8安全员2020437181336-380.7126.754.3调度员2020541137340-420.795.941.1工艺员2020642130341-430.791.0...
2025-05-02
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国投薪酬制度.doc
第一章，总则第一条，为提高公司的效益水平和市场竞争能力，保留、激励和吸引实现公司发展目标所需要的人才，特制定本薪酬制度。第二条，制定本制度遵循以下基本原则：（一）公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。（二）竞争性原则。根据北京市劳动力市场相关职位的工资价位和公司的支付能力，合理确定薪酬水平，提高公司薪酬的市场竞争力，保留和吸引所需要的人才。（三）激励性原则。根据岗位责任...
2025-05-04
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深圳用友销售体系考核办法：.doc
深圳用友销售体系考核办法：一、战略客户部：奖金计算标准：1、战略客户部不同级别的客户经理，对应相应的奖金计算方法；2、销售提成按照季度进行考核发放；各级客户经理都有不同的基数，在基数完成前，不计提奖金，超过基数以后，基数部分的收入按照基数比例计提奖金，各级客户经理的基数比例都是2%；超过基数的部分，按照对应比例计提奖金；即战略客户经理及高级客户经理起100万或80万以内的收入都是按照2%计提奖金；战略客户...
2025-04-24
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岗位等级分布表1119.doc
等级点值范围管理系列业务技术系列职能系列后勤高层中层基层资深高级中级初级高级中级初级固定下限上限均值27980102010002694098096025900940920所长24860900880标准/设计副23820860840发行副22780820800总工2174078076020700740720设计室主任19660700680钢结构中心主任18620660640设计室经营副/结构/建筑/设备室主任17580620600产品应用室/地下/信息部主任16550580565财务/计划经营部主任15520550535副总工/技术质量/人力资源...
2025-05-04
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VIP
课时计算标准.doc
美佛儿国际学校课时计算标准1.教师岗位员工满工作量标准的制定课时标准核算量：（1）幼儿园：每周满工作量24课时/周（2）小学：每周满工作量为22课时/周（3）初中：每周满工作量为20课时/周（4）高中：每周满工作量为18课时/周2、课时计算方法：首先计算教学人员的实际授课课时，然后根据课程类别分别乘以下表所列课时系数，最后得到该教学人员的实际工作量。课程语文、数学、外语化学、物理、生物政、史、地音、体、美、信息、...
2025-05-02
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VIP
附表二：岗位级别对应表final.xls
附表2-1高层岗位级别对应表高层序列HB6HB5HB4HB3HB2HB1HA6HA5HA4HA3HA2HA1董事长总经理副董事长经营副总经理投资工程副总经理安全副总经理总经理助理（兼）注：为推荐工资级别为该岗位薪酬调整范围根据公司的薪酬策略及目前工资支付能力，高层岗位薪酬水平处在高层序列的A1-B2级对应水平范围岗位级别附表2-2中层岗位级别对应表（总部）岗位级别中层序列MB6MB5MB4MB3MB2MB1MA6MA5MA4MA3MA2MA1经营管理部经理财务管理部经理安全管...
2025-05-01
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工程部KPI指标.doc
工程部KPI考核指标说明表被考核人部门工程部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值10%计财部总经理2酒店GOP率10%计财部总经理3部门管理费用5%部门管理费用节约率=（管理费用-实际管理费用）/管理费用计财部总经理4能源费用20%能耗节约率=（能耗-实际能耗）/能耗计财部总经理5维修费用20%费用节约率=（维修费用-实际维修费用）/维修费用计财部总经理6主要设备、设施完好率10%完好设备总台数/总台数设备检查小...
2025-05-04
269
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VIP
27机上火灾处置规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-20修订状态：A/0机上火灾处置工作规范1.0目的:规范机上火灾的处置工作程序,确保机上火灾得到最有效的控制。2.0适用范围:机上火灾的处置。3.0职责:3.1乘务长负责监控灭火过程,并随时保持与驾驶舱的联系。3.2乘务员负责机上火灾处置具体操作。4.0工作程序:4.1根据不同情况具体操作:4.1.1在飞机滑行时发现火情----中断滑行4.1.1.1发现火情的乘务员，要迅速判断火的类型和...
2025-05-04
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VIP
通威集团岗位职级对应表.xls
1通威集团岗位职级对应表（管理序列）总裁集团总裁总裁办总裁助理总经办总经理总经办副总经理总经办总会计总经办总审计师董事会秘书市场部经理财务部经理人力资源部部长品管部经理证券部经理监察室主任原料部经理生产部经理办公室主任总裁办秘书财务部副经理市场部副经理生产部副经理证券部副经理监察室副主任原料部副经理广告宣传部负责人原料部助理办公室主任助理市场部内务主任管理类说明:员工MA-MC中M表示管理（MANAGEMENT...
2025-04-28
264
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沪西所长合同－埃森哲修订版V2.doc
上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）ConfidentialPage1of17上海市电力公司市区供电公司绩效合同（分公司经理层级）前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效...
2025-03-04
264
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工资计算说明－校长汇报.doc
工资计算过程中特殊事项(汇报稿)1.新工资体系计算方法应发应扣固定工资奖金兼职津贴特殊津贴电话补贴超工作量补贴校龄补贴超勤奖不足工作量罚扣金风险抵押金其它新体系岗位工资总额＝固定工资（70%）＋奖金（30%）教师每半学期考核一次，浮动工资预发100％，考核后多退少补。2.新旧工资换算原则根据岗位工资范围，确定目前在岗人员的岗位工资，以平稳过渡，将工资变动尽量缩小，计算方法如下：核算岗位工资额＝原有工资总额小计...
2025-05-02
263
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编号说明.DOC
天津春发管理模式设计稿春发管理模式设计文件（制度、程序、表单）编号说明春发管理模式设计文件（制度、程序、表单）（简称设计文件，下同）分类别编号说明如下。一、编号目的：使设计文件易于检索，明晰规范，便于存档保管。二、编号原则：制度、表单编号格式为系统—部门/制度（表单）---序号。程序编号格式为：系统代号部门代号分部代号序号三、制度、表单编号原则具体说明：系统分别为财会（CK）、行政（XZ）、技术（JS）...
2025-05-04
262
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打浆工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称打浆岗位编号所属部门一车间漂白工段直接上级班长直接下属所属岗序6所属系列操作岗位编制岗位设置目的通过打浆机的机械处理，使浆料满足后工序需要，核心工作职责和内容工作衡量标准1.按时上岗，穿戴好劳保用品，检查质量记录，打浆机的运行是否良好，交班人员应向接班人员交待清楚本班的生产、状况，发生的问题和处理经过、存在的问题及生产工艺变更等。交接班制度的执行性...
2025-05-01
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附表四：各岗位序列基准工资级别明细表(方案二)final.xls
附表四各岗位序列基准工资级别明细表（方案二)工资级别高层序列级别中层序列级别专业序列级别工勤序列级别基准工资标准38HB64000037HB53490236HB42980535HB32470734HB21961033HB11451232HA6TD61333331HA5TD51215430HA4TD41097529HA3TD3979728HA2TD2861827HA1TD1743926TC6666725TC5589424TC4512223TC3435022TC2357821TC1280520TB10266719TB9252818TB8239017TB7225216TB6211415TB5197514TB4183713TB3169912TB2156011TB1142210TA10...
2025-05-01
261
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VIP
31乘务员考评管理工作规范.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册文件编号：XJ-WI-KF-24修订状态：A/0乘务员考评管理工作规范1.0目的:规范乘务员的考评管理，确保对乘务员考评工作的有效控制。2.0适用范围:适用于乘务员的考评管理。3.0职责:3.1乘务大队负责确定考评内容并制定《乘务员综合考评细则》。3.2客舱部乘务主管副经理负责审核《乘务员综合考评细则》，上报经理批准。3.3当班乘务长负责在航班生产中对乘务员的工作进行考评，乘务员对乘务长的管理...
2025-05-04
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VIP
中联重科机构、岗位、设置表.doc
中联重科机构、岗位设置表（不含销售业务员、片区售后服务人员和计件工人岗位）一、审计部(岗位5类、职数6个)分支机构岗位名称职数（个）任职人员备注——经理1刘洁外派审计室（2个）主管1刘洁（兼）外派审计员1——保留编制，暂不定员综合审计室（3个）主管1——保留编制，暂不定员综合审计员2李芙蓉编制暂调整为2个周玉英二、办公室(岗位20类、职数34个)分支机构岗位名称职数（个）任职人员备注——主任1胡克嫚宣传策划部（9...
2025-04-28
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VIP
竞聘制度.doc
第四章全员竞聘制度第一节全员竞聘制第一条全员竞聘制是指每年对全社人员进行一次重新聘任，即在每年1月份全员进行竞聘上岗，获得职位的人员签定聘任合同书，未能竞聘上岗的列入待岗人员。第二条全员竞聘的目的是为联社引入竞争机制，优化人力资源配置，使员工有机会选择更适于发挥自己能力的职位。第二条竞聘上岗的人员根据年终考核结果进行行员定级。第二节竞聘的组织实施第一条每年1月初成立专门的竞聘委员会，统一领导竞聘...
2025-05-04
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VIP
澜沧江流域.xls
所在河流建设地点坝型最大坝高（米）漫湾澜沧江1145001230132994/9829.2/2.57大朝山澜沧江1210001330115小湾澜沧江11330012102921240/1166糯扎渡澜沧江1447001750260812/760景洪澜沧江景洪1491001820107602/595调节性能装机容量年发电量投资成本（亿元）漫湾季调节125/15062/36大朝山季调节13588.7水电站名称控制流域面积多年平均流量正常蓄水位/死水位（米）总库容/调节库容（平方千米）（秒立米）（亿立方米）云县、景东混凝...
2025-05-06
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VIP
工资等级表.xls
工资分级表工资档合计档差管理职系技术职系第七档1405014050421532315750总裁第六档1330013300399030590第五档12550125503765288651725第四档1180011800354027140第三档1105011050331525415第二档1030010300309023690第一档95509550286521965第七档1130011300339025990500第六档1080010800324024840第五档1030010300309023690第四档980098002940225401150第三档93009300279021390第二档88008800264020240第一档8300830024901909...
2025-05-04
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VIP
烧结厂基准薪点表－0804.xls
炼钢厂基准薪点表（讨论稿）级别转炉车间生产科连铸车间技术科机动科机电车间办公室20658主任主任21611科长22564科长23517科长主任24482副科长25447副主任副主任26412炼钢工副科长27377副科长副主任2835229327技术员30302三班机长31277三班副机长3226033243摇炉工342263520936192天车大班长大包大班长电工大班长3718138170合金工主任3915940148拉钢工41137混铁炉大班长42130钳工班长43123车队队长副主任44116大包工、浇注工4510...
2025-05-02
247
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