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万华管理模式与组织结构方案.ppt
2003年10月烟台万华管理模式与组织结构设计方案汇报烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第2页保密文件、版权所有管理模式设计总体思路集团战略明晰集团总部定位集分权设计组织结构（部门和编制设置）部门职责与岗位职责制度及流程设计绩效管理烟台万华集团管理模式与组织结构设计方案2003年10月第3页保密文件、版权所有根据以上分析，新华信认为为实现烟台万华的战略目标，集团总部需要完成三大核心任务提升权属...
2025-05-01
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新华信—李宁集团第四阶段汇报1116.ppt
北京李宁2001年11月16日北京李宁体育用品有限公司人力资源管理咨询项目第四阶段汇报人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-11-162001LINING(BEIJING)-PREZ042第四阶段工作简述林海峰《李宁公司员工职业发展手册》周颖源职业发展矩阵周颖源人力资源管理流程方案谢德健李宁企业文化讨论林海峰今日议程人力资源咨询项目第四阶段汇报北京李宁体育用品有限公司01-11-162001LINING(BEIJING)-PREZ043项目...
2025-05-01
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总裁办主任岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团总裁办公室主任岗位说明书总裁办公室主任岗位说明书岗位编号：岗位名称总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接上级集团分管领导直接下属总裁办副主任等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团的发展提供良好的支持与保障，在集团公司相关政策和规范的指引下，领导本部门人员建立健全为经营活动服务的支持和保障体系，完成集团下达的各项管理工作目标。工作职责1.为保证公司各项管理工作规范、有序...
2025-05-01
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装配检验员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团质量管理部岗位说明书装配检验员岗位说明书岗位编号：岗位名称装配检验员所属部门质量管理部直接上级检验二科科长直接下属编写日期2003.3.12编写部门质量管理部工作目的为了实现集团公司的质量目标，在产品装配过程中保证部件和整机装配质量，完成集团公司下达的装配检验质量指标。工作职责1.熟悉分管产品的工作原理，结构和生产工艺。2.负责装配车间生产产品的部件检验和整机检验试机，并作好记录。3.负责对所检验的产...
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预核科科长.doc
钢结构分公司预核科科长岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称预核科科长所属部门钢结构分公司设计部直接上级设计部经理直接下属预算员编写日期2003年3月编写部门钢结构分公司工作目的为了实现集团公司发展战略，在本公司规定的范围中，促进本部门业务的全面发展，及时做好报价所需的各种资料。工作职责1．协助设计部经理，对本部门进行有效管理；具体抓好本部门日常管理工作；对下属员工的工作督促、培训、指导；工作时间百...
2025-05-01
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应用技术室.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能应用技术室部门名称：应用技术室上级部门：技术部下属岗位：应用技术人员、试验员部门本职：香精应用技术的研究和服务主要职能：（1）香精的加香试验工作，验证香精的功能和使用要领，对香精进行客观评价。（2）研究香精性能、用途、使用条件、使用范围、使用方法，为开展技术服务工作奠定基础。（3）组织香精的应用评审和稳定性试验。（4）研制香精加香产品，拓展香精应用领域。（5）某些原材料...
2025-05-04
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计财部.DOC
天津春发管理模式设计稿部门职能财务总监部门名称：财务总监上级部门：董事会、总经理下属部门：会计部、财务管理部、库管部、采购部部门本职：公司财和物的控制与管理。主要职能：（1）组织制订实施公司财会、采购、库管制度和工作程序。（2）领导会计部进行核算、出纳、统计、财产盘点工作。（3）领导财务管理部进行编制预算与预算平衡、财务分析、商务审核、合同审查、财产管理工作。（4）领导采购部进行寻价、市场采购、选...
2025-05-04
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汇仁项目进展备忘录0401.doc
九略管理顾问公司中国北京清华园宾馆四号楼二层Tel：010－82626696Fax：010－62534673www.ninesage.comEmail:sage@ninesage.com汇仁项目进展备忘录一、项目进展情况2002年3月20日（周三）下午3：30—6：00，与陈总沟通了人力资源管理咨询项目初步诊断报告及项目总体要求和思路，并形成以下意见：1．陈总对初步诊断表示认可；2．陈总同意成立汇仁人力资源项目配合小组，协助九略人力资源项目组开展工作；3．明确了人力资源项目...
2025-05-04
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销售人员工资制度.doc
贵州神奇制药有限公司（新资源）人力资源管理制度销售人员工资制度一、总则：1、目的：本工资制度适用于贵州神奇制药有限公司（新资源）销售部门员工(不包括临时工)。2、工资结构：工资结构包括以下几部分1基本工资2奖金3、工资的支付方法1出勤日的计算从每月26日至次月25日，每月最后一日为工资发放日。2工资以现金形式发放。3若遇工资发放日为公司休息日或银行休息日，则工资的发放日改为休息日前的第一个工作日。4、工资中的...
2025-05-04
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＜职位评估因素表＞问题整理gxd0601.doc
＜职位评估因素表＞问题整理时间：2002年6月1日星期六地点：汇仁公司会议室会议内容：岗位评估培训及对标杆岗位进行评估参会人：汇仁岗位评估委员会（汇仁七序列以上干部）、九略人力资源项目组现仅对＜职位评估因素表＞提出的问题进行整理。因素一：知识技能1.“知识”列表述不准确，高中教育应和中专放一起；2.不要放在一起，要分开搞，如：大专、本科、硕士和博士3.总裁办：外事专员与“经验”行相对应的是哪一个？蔺：按表...
2025-05-04
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管理人员绩效记分卡.xls
宇通客车1本表用途适用对象被考核者所在部门职位考核者考核期评价维度评价因素描述评价结果评价维度评价因素描述评价结果自评等级考核者评价维度得分个人发展决策与授权计划与组织指挥与监控团队建设管理人员季度/年度绩效记分卡管理人员季度/年度绩效评价公司各部门经理/副经理、总监、总经理助理绩效分类及权重个人任务绩效（70%）分管部门任务绩效个人季度任务绩效为所分管部门季度绩效，个人年度任务绩效为分管部门年度综合...
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项目报建员.doc
职位说明书—项目报建员职位编号：职位名称项目报建员所属部门开发部直接主管开发部经理直接下属无编写日期2002年6月编写部门开发部工作目的为保证项目开发建设顺利进行，根据项目开发建设计划，积极协调相关政府部门及时完成各项报批、报建手续工作。工作职责绩效衡量职责一：负责公司开发项目的立项及报批、报建手续工作。任务1：办理工程建设项目的立项（计划批文）；任务2：规划定点、设计方案及施工图的规划审批工作；...
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116国际货运管理室国际出港监管员职位说明.doc
货运处国际货运管理室中国南方航空新疆公司市场营销部职位手册文件编号：XJ-PM-SC-116修订状态：A/0工作名称：国际出港监管员直接上级：国际货运管理室副主任直接下属：无工作分析时间:2003年2月工作概述：负责出港货物、邮件的进、出库及保管工作。主要职责和责任业业务工作日常工作期望绩效具体任务1.负责保管出港库区的所有货物及邮件。2.保证出港库区安全和货物安全。3.按照各航班货邮舱单核对货物及邮件并出库。4.与地服...
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记录编号：XJ-QR-ZH-31-A序号：IATA会员公司优惠票申请单中国南方航空新疆公司综合事务工作手册申请单位申请事由申请人员名单总经理办公室意见公司领导意见备注第1页共1页
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01.客舱服务部工作手册目录.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册客舱服务工作手册目录文件编号：XJ-WI-KF-00修订状态：A/0序号标题文件编号00目录XJ-WI-KF-0001手册说明XJ-WI-KF-011.0客舱服务管理主流程XJ-WI-KF-022.0客舱机组人员行为规范XJ-WI-KF-033.0乘务员行政管理工作规范XJ-WI-KF-044.0双照乘务员管理工作规范XJ-WI-KF-055.0乘务员驻外管理工作规范XJ-WI-KF-066.0空中客舱服务质量标准XJ-WI-KF-077.0客舱部员工培训管理工作流程XJ-WI-KF-087.1乘...
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乘务员培训申请单.doc
中国南方航空新疆公司客舱服务工作手册记录编号：XJ-QR-KC-50-A乘务员培训申请表单位姓名工龄职位申请日期申请培训类别新雇员训练参照《乘务员大纲》类别定义在相应的行中划√重新获得资格训练初始训练转机型训练定期复训乘务员升级训练主任（乘务长）升级训练中队领导意见签署日期大队业务主管领导（签名）批示意见备注业务室主管领导（签名）注：此表一式四份：白色交业务室、红色交人劳室、兰色交乘务大队、黄色交回单位。
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09-04固定资产投资统计分析工作规范1.doc
文件编号：XJ-WI-GF-09-04修订状态：A/0中国南方航空新疆公司规划发展工作手册固定资产投资统计工作规范1.0目的统计分析公司固定资产投资执行情况，确保公司的固定资产投资管理过程得到有效控制。2.0适用范围适用于公司的固定资产投资项目执行全过程。3.0工作规范3.1负责开展公司固定资产投资统计工作；3.1.1负责各种定期和不定期报表的编制和上报工作。3.1.2每月30日前编制完成固定资产投资计划完成情况考核表,反映各项投资计...
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04监察部效能监察.doc
效能监察工作规范文件编号：XJ-WI-JC-04中国南方航空新疆公司党、工、团工作手册1.0工作目的：规范效能监察工作，提高工作效率和管理效能。2.0术语解释：效能监察是指针对失职渎职、管理混乱、效能低下等问题所进行的监督检查。3.0适用范围：适用于新疆航空公司效能监察工作的管理。4.0职责：由公司纪委监察部监察员对年度效能监察工作作出计划，监察部部长负责组织实施和监督检查。5.0工作内容和要求：5.1年度效能监察重点的确...
2025-05-04
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中信华南（集团）东莞公司员工任务绩效指标.doc
中信华南（集团）东莞公司员工任务绩效指标北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月目录一、常务副总任务绩效指标...................................................1二、总经理秘书任务绩效指标.................................................2三、办公室任务绩效指标.....................................................3办公室主任任务绩效指标......................................................................
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调查问卷（河北中石化）final.doc
北大纵横管理咨询公司2003年4月中石化河北分公司管理咨询调查问卷尊敬的中石化河北分公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司中石化河北分公司项目组。我们正在与您一起为中石化河北分公司未来取得更大的发展而努力。此次问卷调查的目的是为了了解中石化河北分公司的真实情况、员工对河北中石化现状的评价和改善意见。您的意见对公司的管理改进非常重要！希望大家积极参与，认真填写问卷。北大纵横管理咨询公司将以职业态度...
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