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装配分厂－主任－1.1.doc
装配分厂主任职位说明书岗位名称装配分厂主任所在部门装配分厂直接上级主管生产副总经理直接下级装配分厂员工岗位定员1人所辖人员65一、职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定和实施车间生产计划，完成军品生产任务占全部工作时间的百分比：25%工作任务根据公司工作计划，组织制定车间各项年、季、月度计划，并将计划分解到个人，监督和控制生产计划的实施过程，并对结果全面负责，协调和解决生产计划执行过程中出现的问题...
2025-05-05
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北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案final-1.doc
北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案董事会总经理技术部经理软件开发系统维护编辑美工市场部经理个人业务企业业务公关服务数据管理行政部经理秘书办事员发展部经理业务规划分公司筹建财务部经理会计出纳物流经理订单处理配送管理售后服务
2025-05-05
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知识库管理员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称知识库管理员所属部门资讯科技部职位编号所在城市深圳工作地点资讯科技部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2005年7月7日工作网络关系直接上级职位知识库管理经理汇报职位直接下级职位无人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定权业务指导职位对职位产生影响的外部...
2025-05-05
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Contact Centre Positions Requirement_M(Ops).doc
ContactCentrePositionsRequirement:OperationBranchJobTitle：Manager,Operations(callcentre/e-salescorporatesales)Section:CallCentreSalesServicesCorporate/E-salesQuantity：3CareerStep:M7Location：ShenzhenReportnolaterthan:Jul10,05Reportingto:AVP,Operations/VP,OperationsAccountableto:AssistantManager,OperationsMajorResponsibilities:Tomanagerandoverseeasizablecontactcentreoperation,e-salesorcorpor...
2025-05-05
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招聘职位说明-投資經理.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称投資拓展經理所属部门投資拓展部职位编号所在城市深圳工作地点投資拓展部出差要求□无■偶尔□经常□常驻版本号V生效日期2005年6月15日工作网络关系直接上级职位投資拓展總監汇报职位直接下级职位投資,收購,合作主任人员管理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数4绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队1配备□无■建议权□决定权业务指导职位其它部...
2025-05-05
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分公司薪酬福利及绩效考核专员.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件(薪酬福利及绩效考核专员)职位识别信息职位名称薪酬福利及绩效考核专员所属部门人力资源部职位编号所在城市深圳工作地点出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年7月5日工作网络关系直接上级职位分公司人力资源及行政部经理汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队配备■无□建议权□决定...
2025-05-05
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中国电信企业文化诊断报告（第二稿）.doc
中国电信企业文化诊断报告一、我们的文化观世界上有一百种关于企业文化的定义，每个人从不同的角度看企业文化，都会得到不同的看法。我们进行企业文化诊断的目的不仅仅在于判断企业文化是什么，而且还要说明企业文化能做什么以及为什么要做企业文化。我们的构想是中国电信要成为国际型的电信企业，行业先进文化的代表，她就一定要建立一套基于企业核心竞争力提升的文化理念和行为体系。她是一套内生的文化体系，她是能深刻体现...
2025-05-07
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浙江联通管理人员访谈纪录.doc
浙江联通人力资源管理调查问卷北京和君创业培训发展有限公司浙江联通中高层访谈录日期：04.2.25～3.地点：浙江联通省公司部门：省公司各部门访谈内容：战略一致性问题（1）您清楚公司的战略目标吗？联通是一级法人，省公司的目标是围绕总部目标的。（1）成为世界一流电信运营商：与国外同行比较，寻找差距。（2）进入世界500强，企业规模100亿美元，今年目标825亿人民币。响应朱基总理指示，要与中国移动、网通、铁通等旗鼓相...
2025-05-07
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定岗定编与职位说明书-综合市场部 (1).xls
职位名称定编关键绩效职位价值排序经理副经理市场分析管理终端管理业务管理渠道管理营销策划管理技术管理广告宣传管理综合管理合计说明：1、职位体系设置是否合理，职位名称是否规范2、岗位的任职人数3、从职位的职责出发，看考核该职位的关键绩效指标或方法4、对本部门的相关职位进行排序，按照1，2，3，4的顺序排列，1为最大，一般情况下不允许超过两个职位价值相同的情况5、所属职种为本职位所属的职种名称，即未来的职业发...
2025-05-07
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生产调度部副经理职务说明书.doc
江动股份职位说明书生产调度部副经理职务说明书基本情况职位名称副经理职务编号所属部门生产调度部直接上级生产调度部经理直接下属东仓库保管员职责1.组织生产流程管理，控制产品的生产进度和质量2.组织实施员工培训和绩效考核，提高员工的业务能力和工作绩效3.合理调配生产，提高劳动生产率4.负责物资的进销存管理5.配合技术系统进行新技术、新工艺的应用6.负责处理仓库内呆滞物7.资完成上级领导交办的其它工作8.9.10.11.12.13...
2025-05-01
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绩效考核指标---项目成员考核（阶段性）1.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：研发项目成员绩效考核表（月度考核）编号：年月姓名部门岗位项目成员考核时间项目名称考核周期项目经理业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分研发进度□□□□工作进展反馈表项目经理40%说明：对研发项目中个人分工的工作进度及工作执行情况综合评分。标准定义得分区间提前完成研发任务，工作效率高，有于贡献推进项目进度。91～100按时按质的完成研发计划任务，工作效率较高。81～90大体上能...
2025-05-01
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企划员.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：企划员岗位绩效考核表（季度）编号：年（季）内部文件，注意保密-1-江动股份员工绩效考核表附表二：企划员绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门办公室岗位文秘考核时间考核周期一年考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：内部客户满意度满意度调查报告办公室主任15%说明：各部门员工对于办公室服务工作的综合...
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z江动股份部门职责说明书（模板）----资金管理部.doc
江动股份部门职责说明书部门职责说明书基本情况部门名称资金管理部部门编号所属上级部门财务中心人员编制3人下设分管岗位银行出纳、现金出纳职责1．定期汇总、编制资金计划；2.办理各项资金的收、付业务；3．筹集经营活动所需资金，保证经营活动的资金供给；4.保管公司的有价证券、银行结算单证；5.负责按时偿还银行贷款本息，保证贷款不逾期、不欠息；6.保障公司资金安全和高效使用；7.负责财务中心安排的其他工作。内部文件，...
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05江苏江动访谈记录－进出口公司（季仁智）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名进出口公司部门岗位季仁智公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1工作状况1.1曾经驻秘鲁三年、也驻过巴基斯坦1.292年的出口额不到50美元，连续7年全国第一，常柴去年1700万美元，江动3500万美元。1.3今年保证2000万人民币的利润。1.4进出口公司在国外将近30人。2出口好的原因2.1出口产品是高价位、质量好（低价位利润很薄、竞争太激烈），95年选择了高价位，92－95年选择间接出口，缺少人才，借鸡生...
2025-05-01
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岗位价值评估培训20031225.ppt
湖北金环股份有限公司组织模式及薪酬绩效管理咨询－岗位价值评估培训资料－2003年12月2003年12月第2页版权所有,不得翻印组织模式及薪酬绩效管理咨询项目湖北金环股份有限公司不同岗位对企业的价值不同，具有不同的岗位系数，对应不同的岗位工资示例岗位级别岗位系数岗位工资勤务序列工资总额115.00345059800214.08324056160313.19304052690412.34284049230511.51265045930610.7224704281079.9522903969089.2221203675098.521960...
2025-05-01
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取样工岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版湖北金环股份有限公司一厂质检科取样工岗位说明书基本情况岗位名称取样工岗位编号所属部门一厂质检科直接上级班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位编制4岗位设置目的实施物检取样计划，按计划取样。核心工作职责和内容工作衡量标准1.按取样计划在落丝前15分钟内从纺丝机上取样品并包覆。准确性、及时性。2.将所取样品送至压洗上丝工并进行交接。及时性3.每班抄两次纺丝、加工车间温湿度，...
2025-05-01
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打包工.doc
基本情况岗位名称打包工岗位编号所属部门一厂加工车间直接上级班长直接下属所属岗编13人所属系列操作所属岗序7岗位设置目的负责保质保量完成产品包装任务。核心工作职责和内容工作衡量标准1.负责丝饼的打包工作、协助记录工称重。不混批、不混装2.负责丝饼的打包、装箱工作。打包带的外观要平行3.负责将成品转入中间库。及时性和有效性4.负责打包区的卫生。有效性辅助性工作内容：考核标准1.完成上级交办的其他工作。及时性和有...
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磅记班长岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称常日综合班班长（兼职）岗位编号所属部门长丝二厂加工车间常日工段直接上级常日工段长直接下属磅记工、记录工、库工、复核工岗位编制1人所属系列操作所属岗序6岗位设置目的负责磅记、记录、入库、复核工序的工作正常进行。核心工作职责和内容工作衡量标准1.保证各工种按制度规范有序开展工作，确保成品各环节记录准确，入出库及时。完成任务的准确性、及时性。2.按规定完成...
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二厂短玻车间统计员岗位说明书.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称统计员岗位编号所属部门短纤玻璃纸车间直接上级车间主任、副主任直接下属岗位编制2人所属系列专技所属岗序岗位设置目的为车间各项产质量指标、消耗指标的完成及车间各项规章制度、考核指标的有效落实提供准确、及时、有效的统计数据。核心工作职责和内容工作衡量标准1.统计工作。及时收集生产中的有关数据资料信息，认真归纳整理并确保数据的准确性；统计车间产量、质量、消...
2025-05-01
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设备技术员.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称设备技术员岗位编号所属部门修造生产科直接上级科长直接下属岗位编制所属系列专技人员所属岗序岗位设置目的负责全厂的设备维护和管理，同时兼材料和安全劳保工作核心工作职责和内容工作衡量标准1.检查全厂设备的运行、日常维护和保养情况并进行考核。对不规范现象、行为予以指正，及时整改。设备完好率2.编制设备检修计划，上报上级审批。记录检修结果。检修计划的全面性，...
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