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鄞信联社薪酬构成体系框架设计报告（定稿）7.8.ppt
Thenameyoucantrust.薪酬构成体系框架设计报告管理顾问有限公司2002年7月宁波鄞信联社2002-07鄞信联社～2Thenameyoucantrust.说明本设计方案与《职级体系框架设计》和《绩效考核体系框架设计报告》相配套，构成薪酬体系改革总体设计方案。薪酬构成的设计在机制上要在考虑联社实际情况的基础上，与国际先进经验接轨，即建立根据岗位重要性和人员能力确定基薪，福利为补充，奖金与绩效紧密挂钩，通过联社整体收益调整和控制联...
2025-05-04
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建筑标准设计－标准设计管理.xls
职位名称：标准设计室管理指标权重一二三四五六七八1_1风险控制责任6020102020202010101_2成本控制责任4055151515151551_3指导监督的责任4000001010001_4内部协调责任30770007701_5外部协调责任3010101020101020101_6工作结果的责任5015101020101515201_7组织人事责任50000010100101_8法律上的责任205051055551_9决策的层次3066121212121262_1最匹配学历要求3015151515151515102_2知识的多样性301471414143014142_3熟练期156615...
2025-05-04
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结构标准设计室－后勤管理.xls
职位名称：指标权重一二三四五六七八九十十一1_1风险控制责任601000500000001_2成本控制责任40550555055551_3指导监督的责任40000000000001_4内部协调责任30000070000701_5外部协调责任300000100000001_6工作结果的责任5001010101010001010101_7组织人事责任50000000000001_8法律上的责任20000000000001_9决策的层次30606666066662_1最匹配学历要求305155551010105552_2知识的多样性300147777777772_3熟练期15333333663632_4工...
2025-05-04
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星期一对员工股东说明事项.doc
星期一对员工股东说明事项一、股东权利1、《公司法》规定的权利(1)自益权：①按照出资比例分取股利或股息的权利；②转让出资及优先购买其他股东出资的权利；③优先认购公司新增资本的权利；④公司解散后剩余财产分配权。(2)共益权：①表决权；②查阅股东会议记录及公司财务报告权；③制定修改公司章程权。(3)诉讼权：股东有权以个人名义或公司名义(大多如此)提起诉讼。2、公司章程赋予的权利二、法人治理结构的内涵和作用法人治...
2025-05-05
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1113北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司项目建议书.doc
北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司咨询项目建议书北大纵横管理咨询公司二零零三年十一月北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司声明本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司制作，所有建议均非最终咨询建议。文中涉及部分双方商业机密，仅供双方参与此项目有关人员阅读。未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。北大纵横管理咨询公司I北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司目录1．北大...
2025-05-05
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中石油关于中层以下管理人员考核指导文件190.doc
中国石油天然气股份有限公司文件石油人字[2000]第190号★关于印发《中国石油天然气股份有限公司中层以下管理人员业绩考核指导意见》的通知二000年七月二十五日各公司、院、机关各部门：为自上而下建立一整套以业绩为基础的激励机制，充分调动中层以下管理人员的积极性，确保中国石油天然气股份有限公司总体战略目标的实现，经研究，决定从二000年下半年开始在中层以下管理人员中全面推行业绩考核。现将《中国石油天然气股份有限...
2025-05-05
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保卫职务说明书.doc
保卫职务说明书岗位编号：编写日期：职位名称：保卫工资等级：工资水平：定员人数：3所在部门：行政保卫部直接上级：保卫干事所辖人员：编写人：审定人：本职概述：负责集团总部安全保卫工作职责一：治安防范平均占工作时间百分比：35%工作任务序号工作内容工作标准1集团总部安全检查防范下班前检查门窗，夜间巡逻每小时一次，交接班记录完整真实序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1检查执行权全部日常集...
2025-05-05
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北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案final-1.doc
北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案北京超越世纪科技有限公司岗位设计方案董事会总经理技术部经理软件开发系统维护编辑美工市场部经理个人业务企业业务公关服务数据管理行政部经理秘书办事员发展部经理业务规划分公司筹建财务部经理会计出纳物流经理订单处理配送管理售后服务
2025-05-05
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普华永道---供应联管理scm.ppt
PwCSupplyChainManagementAcceleratingCostEffectivenessPricewaterhouseCoopers2SupplyChainManagement•Thesupplychainusedtobeasimpleserialprocesswithrawmaterialsslowlymovinginonedirectionthroughmanufacturingproductionandonwardviaadistributionsystemtoretailersandcustomers.•Today,thetalkisofsupplynetworks,parallelchains,enhancedconcurrentactivities,and“customercentric”withnewinformationplatformsan...
2025-05-05
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人力资源规划流程.doc
长虹人力资源管理项目业务流程长虹人力资源管理项目业务流程业务流程编码：HR-1-01业务流程描述：人力资源规划流程2001年2月11日定稿2001年2月12日打印拟制：业务流程所有者：董事会：总裁：人力资源本部部长：
2025-05-05
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June 16 - HRF006市场推广部招聘复试表格.doc
中央平台人力资源表格编号：HRF006市场推广部招聘复试表格姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值专业能力1．客户洞察能力−通过市场细分和有效定位，辨识潜在客户−将潜在客户转变为有效客户−客户机会管理2．市场研究能力−熟悉市场研究方法，定期对市场、竞争对手进行分析研究−能撰写市场研究报告−建立市场研究数据库3．营销策划能力−能制定营销策划方案−具备市场推广、...
2025-05-05
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July 6-职位列表.xls
总部职位序号部门职位名称任职人数1行政总裁12副行政总裁13行政总裁助理1小计34投资策划部投资部经理15投资策划部投资策划总监16投资策划部投资高级专员17投资策划部投资专员18投资策划部战略规划部经理19投资策划部战略规划高级专员110投资策划部战略规划专员1小计711业务拓展部业务拓展总监112业务拓展部大客户经理113业务拓展部客户主任814业务拓展部大型活动经理115业务拓展部大型活动专员216业务拓展部增值服务与衍生产品...
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职位描述-市场分析主管.doc
香港中旅国际投资中央平台人力资源项目职位描述文件职位识别信息职位名称市场分析主管所属部门机票业务本部职位编号所在城市深圳工作地点机票市场采购部出差要求■无□偶尔□经常□常驻版本号V1.0生效日期2003年6月1日工作网络关系直接上级职位机票业务本部采购高级经理汇报职位地区总经理、其他经理直接下级职位1级人员管理权限薪酬■无□建议权□决定权直接下级人数1人绩效■无□建议权□决定权直接管辖团队1配备■无□建议权...
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中国电信企业文化诊断报告（第二稿）.doc
中国电信企业文化诊断报告一、我们的文化观世界上有一百种关于企业文化的定义，每个人从不同的角度看企业文化，都会得到不同的看法。我们进行企业文化诊断的目的不仅仅在于判断企业文化是什么，而且还要说明企业文化能做什么以及为什么要做企业文化。我们的构想是中国电信要成为国际型的电信企业，行业先进文化的代表，她就一定要建立一套基于企业核心竞争力提升的文化理念和行为体系。她是一套内生的文化体系，她是能深刻体现...
2025-05-07
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9-25-下午访谈-北京研究院肖金学.doc
中国电信北京研究院——肖金学时间：2002年9月25日下午15：40被访者：北京研究院党委书记肖金学一、中国电信北京研究院的基本情况肖：由于研究院搬家，关于访谈的题目我只是粗看了一遍，没有仔细的思考，当时集团也没跟我说要进行专门的访谈，因此，我觉得能不能这样，就是随便聊。如果太正式的话，可能还要逻辑性，理论性的。米：我们就想听听你对某些问题的真知灼见。肖：因为我感觉原先我是对这个话题是比较感兴趣的。因为原...
2025-05-07
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organization（JA-2）.ppt
九丰阿科能源有限公司组织结构及职位说明书组织结构、功能设置、职位说明书2000年4月珠海九丰阿科能源有限公司【第5版】2000.4.12九丰阿科能源有限公司组织结构及职位说明书第5版说明•本版在第4版的基础上，结合流程讨论的结果修改而成，修改主要是因为我们对部分流程进行了优化，也赋予了一些科室新的功能，因此有必要作第5版修改九丰阿科能源有限公司组织结构及职位说明书组织结构及职位层级、功能层级设置部门组织结构及功...
2025-03-08
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岗位信息填写问卷20060811(装卸工）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称装卸工岗位编号所属部门物管部岗位编制人数若干2．岗位总体目标：为了完成货物装卸任务，在装卸班长的领导下,严格按照装卸制度及相关规定，确保装卸工作的顺利完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）完成好每日的装卸工作，确保货物的完整性。2）服从班长的指挥和调配,不而已损坏公司财物.3）4）5）6）7）8）4．工作权限：决策权限：无监督权限：无建议权限：对所装卸的货物有...
2025-04-23
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岗位信息填写问卷20060811（审计员）.doc
岗位信息填写问卷1．基本情况：岗位名称审计员岗位编号所属部门审计部岗位编制人数22．岗位总体目标：为了完成本部门的工作计划，在部长及项目组长的指导下，具体实施各项目考核审计基础工作，保障本部门工作按期、按质完成。3．工作职责（按业务流程或重要性排序）：1）执行各类审计项目计划和实施方案，保证各审计项目审计按时完成；2）搜集按审计项目要求所需的数据、材料，确保数据、材料准确、真实；3）协助部长实施对公司...
2025-04-23
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用友岗位分布图－谷茂1011.xls
高管层大客户销售售前23522总裁大区总经理大客户总经理销售管理部总经理执行副总裁分公司总经理行业总经理资深售前顾问渠道伙伴部总经理高级副总裁大区总监行业部经理高级售前顾问副总裁行业客户经理售前顾问财务通业务总经理助理总裁客户代表助理售前顾问伙伴发展部经理董事会秘书大区/分公司销售/渠道管理售前中心总经理HR业务部总经理销售管理/渠道/伙伴经理销售管理/渠道/伙伴专员销售管理/渠道/伙伴助理市场开发管理22211...
2025-04-24
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产品市场业务计划(20051224国电中心).ppt
UFSOFT2003Corporate产品市场部向奇汉以客户为中心的规模化经营以客户为中心的规模化经营20052005产品市场策略计划产品市场策略计划以客户为中心的规模化经营以客户为中心的规模化经营20052005产品市场策略计划产品市场策略计划刮风模式一个普通老百性的洗衣模式：客户对象服务模式投入产出以客户为中心的规模化经营以客户为中心的规模化经营--------通过创新进行差异化竞争销售模式ERP1\2\3的销售推进销售工具样板用户产...
2025-04-24
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