绩效考核指标---业务员.docVIP免费

江动股份员工绩效考核表进出口公司业务人员岗位绩效考核表（月度）编号：年月姓名部门进出口公司岗位考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分业务档案业务档案直接上级10%说明：业务对客户档案信息、价格信息和其他相关信息的收集和整理工作。评分内容权重得分上交及时性10％形式规范性20％内容全面性20％数据准确性30％建议合理性20％销售计划制定和实施效果业务人员月销售计划业务人员月销售总结经营办主任20%销售计划提交及时，填写规范，计划执行效果好91～100销售计划提交及时，填写规范，计划与实际存在较小差距81～90销售计划提交及时，规范性一般，计划与结果存在一定差距61～80未能及时提交销售计划，规范性一般，计划与结果存在较大差距41～60未能及时提交销售计划，不太规范性，计划与结果存在很大大差距0～40销售计划销售计划台帐直接上级20%说明：业务人员依据年度目标任务拆分和制定的月度销售计划。评分内容权重得分上交及时性10％形式规范性20％内容全面性20％数据准确性30％建议合理性20％回笼资金计划回笼资金计划台帐直接上级20%说明：业务人员依据年度回笼任务拆分和制定的月度回笼资金计划。评分内容权重得分内部文件，注意保密-1-江动股份员工绩效考核表上交及时性10％形式规范性20％内容全面性20％数据准确性30％建议合理性20％质量信息反馈处理效果业务人员质量信息反馈处理表直接上级20%提交及时，质量反馈信息准确详实，督办及时有效91～100提交及时，质量反馈信息比较准确，能够认真督办81～90提交及时，质量反馈信息比较准确，督办效果一般61～80质量反馈信息不太准确，督办效果一般41～60质量反馈信息不太准确，督办效果较差0～40态度指标：态度得分直接上级直接上级10%扣分类指标：工作投诉公司记录？？限扣10分发生一次部门工作投诉，经查实－5会议纪律公司记录？?限扣6分发生一次无故不参加公司会议－2最终绩效得分上级评语签字：日期：人力资源部评语签字：日期：内部文件，注意保密-2-江动股份员工绩效考核表进出口公司业务人员岗位绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门进出口公司岗位考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：年度目标任务得分年度目标任务得分统计表人力资源部考核员70%年度目标任务得分（含超目标得分）月考平均月度考评汇总表人力资源部考核员30%月度考评得分平均值工作业绩年度得分上级评语签字：日期：人力资源部经理部评语签字：日期：内部文件，注意保密-3-江动股份员工绩效考核表月度考评汇总表编号：姓名：部门：岗位：年度：年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值月考得分内部文件，注意保密-4-