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2005年售前考核制度 .doc
用友软件无锡分公司2005年售前人员考核激励办法签发日期：2005-1-21一、任务目标售前顾问团队支持公司区域、大客户销售团队完成年度产品及实施收入目标。二、考核规则及奖金计算办法售前人员根据各自支持的项目签约金额（软件含税+实施）计算售前奖金，项目签约金额按1.5%计算提成率。售前人员必须现场支持，奖金提成率按阶段区分：提交方案0.5-1%，演讲0.5-1%。售前人员奖金=所支持项目收入×提成比例*（70%+30%*KPI）售前顾问...
2025-04-24
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RISO岗位说明书-大区财务主管.doc
珠海理想科学工业有限公司岗位说明书职务名称：大区财务主管文件编号：直属上级：版本号：工资级别：页码：职务编号：所属部门：岗位目的：直接管理人数：职务位置：职责与权限：职责：1.对大区内分公司的财务工作进行指导、监督、和业务技能培训；对区内分公司新招聘的主管会计进行培训对区内分公司财务工作进行指导及财务、管理专业知识培训2.对大区内分公司的财务工作提出改善意见；3.向所在大区总经理和总部报告区内分公司...
2025-04-28
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烟台工行－项目汇报纲要.doc
烟台工行项目汇报纲要烟台工行营销和人力资源项目汇报纲要本次项目报告初步完成，希望通过本次正式汇报与各位有一次沟通交流的机会。我们认为，管理的改进是需要时间的积累的，从历史经验看，一项管理的改进，从理念的引入到制定计划，分步实施，到实现管理的提升需要2～3年的时间，因此，管理不是一蹴而就的事。通过这一段时间以来，我们以访谈、问卷、资料查阅等各种方式对烟台行的了解，我们认为，烟台行总体是好的，管理水...
2025-04-28
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战略分析报告(汇报版).ppt
项目第一阶段文件2003年9月22日浙江紧水滩管理咨询项目—发展战略分析报告—机密北京新华信管理顾问有限公司浙江丽水2003年9月22日第2页重要说明本报告是基于新华信对紧水滩的内部访谈、管理问卷调研、内部资料的审阅、行业分析以及政府有关政策、规划的研究，而提出的紧水滩发展战略分析和管理问题诊断。报告中所提出的一些初步结论是新华信进行后续工作的分析起点。在继续工作的过程中，新华信可能会不断检验、修正初步的结论...
2025-04-28
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COSL流程与制度优化项目調查問卷030428.doc
中海油服流程与管理制度优化咨询项目调查问卷中海油服流程与管理制度优化咨询项目调查问卷【特别提示】北京新华信管理顾问有限公司（以下简称“新华信”）受中海油田服务股份有限公司（以下简称“中海油服”）委托，开展核心流程和管理制度优化工作。只有掌握了真实、全面、准确的信息，才有可能做出正确的判断，才能制定有效的改善和优化方案。所以，我们专门设计了这份调查问卷。请根据您所了解的情况如实填写问卷，我们将认...
2025-05-01
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销售公司-管理部发货员岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团销售分公司岗位说明书销售分公司销售管理部发货员岗位说明书岗位编号：岗位名称销售管理部发货员所属部门销售分公司销售管理部直接主管销售管理部仓库主任直接下属编写日期2002年2月编写部门工作目的为了实现销售分公司的各项目标，促进本部门销售管理工作的开展，在销售分公司目标和相关规章制度的指引下，协助本部门经理开展工作，完成公司下达的各项目标任务。工作职责为了全面完成公司下达的各项目标任务，完成本部...
2025-05-01
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下料车间主任岗位说明书KM版.doc
YMSJ集团生产管理部岗位说明书下料车间主任岗位说明书岗位编号：岗位名称下料车间主任所属部门生产管理部直接上级生产管理部部长直接下属编写日期编写部门工作目的为满足装配和加工需求，及时做好各类加工件的下料工作工作职责1.根据生产管理部下达的质量要求，编制本车间质量目标2.贯彻执行公司下达的各项管理制度，做好本车间人员、设备、生产及安全管理3.认真执行生产管理部下达的各项下料任务和其他临时任务，合理组织和调...
2025-05-01
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比价员.doc
采购中心比价员岗位说明书人数：岗位编号：岗位名称比价员所属部门采购中心直接上级采购中心主任直接下属编写日期2003年3月编写部门采购中心工作目的为了采购的物资质量符合要求,价格合理,在全国范围内,做好同等物资价格比较工作。工作职责1.负责外购物资的招标工作。搜集整理价格信息，负责同等物资价格比较，负责与供应商进行谈判,以期达到合理下浮；工作时间百分比：65%2.负责对供应商进行考察和评定工作；工作时间百分比：2...
2025-05-01
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财务部副部长岗位说明书.doc
MUYANGGROUP江苏牧羊集团财务部副部长岗位说明书财务部副部长岗位说明书岗位编号：岗位名称财务副部长所属部门财务部直接上级财务部部长直接下属所分管的会计、出纳等编写日期2002年12月编写部门工作目的为保障集团公司经营工作的正常运行，参与建立集团财务管理体系，协助财务部部长做好公司的财务预算、核算、结算和财务分析工作，保证财务数据的完整、清晰、准确，为经营层、管理层提供准确的财务信息服务。工作职责1.为保证...
2025-05-01
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银行出纳.doc
江动股份职位说明书职位说明书基本情况职位名称银行出纳职位编制及人数1所属部门资金管理部直接上级资金管理部部长直接下属无职责1.办理各项银行资金收、付业务2.保管公司的有价证券、银行结算单证3.保证经营活动的资金供给4.保障公司资金安全和高效使用5.银行收付业务的记账6.编制银行存款日记账7.对银行支出业务进行审核8.完成上级领导交办的其他工作9.10.11.12.13.14.15.职权1.对银行支出业务的审核权2.对编制银行资金使用计...
2025-05-01
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工艺管理员年度.doc
江动股份员工绩效考核表附表一：工艺管理部工艺工程师绩效考核表（年度）编号：部门：年姓名部门工艺管理部岗位工艺管理员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩：生产成本降低率(B)各配套厂生产成本统计、财务统计报表经理10%说明：B＝上年度单台产品生产成本-本年度单台产品生产成本/上年度单台产品生产成本标准定义得分区间B³...
2025-05-01
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0529江苏江动访谈记录－压铸公司副总（朱文亮）.doc
江苏江动访谈记录编号：01姓名朱文亮部门压铸公司岗位副总经理公司全称地址联系电话传真E-mail邮编1个人及厂况1.190年毕业，曾在宣传科、劳动服务公司工作。压铸公司在盐都，生产齿轮室盖。与有色金属铸造厂生产的内容完全一样。1.2现在实质是个车间，财务由集团控制。2业务情况2.1由于与有色金属铸造厂完全一样，有色金属已经改制，但集团还拿了一部分生产给有色金属，造成压铸公司生产任务不饱和。2.2采购原材料生产齿轮室盖...
2025-05-01
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动力厂岗位价值打分表.xls
湖北金环公司动力厂行业背景得分统计表岗位名称123456789101112131415办公室主任405535352352352535535535535535统计核算员405535405306405405405405405465465办事员306405352266175175405405405405405炊事员352306231175175201201201405405汽车司机405306175175175306306306405405清洁工306152100100100115115115231231生产科科长708535352814814708708708535535技术员465535465306465465465465465465465安全员352405535266465...
2025-05-01
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帘子布厂岗位价值评分汇总表.xls
第1页湖北金环公司帘子布厂岗位价值评分表评分人姓名评分人所在单位职务岗位名称行业背景工作要求工作条件责任因素行业经验最低学历要求得分工作合作性工作专业化得分创新程度工作压力工作紧张程度得分职务责任决策层次得分生产科科长工艺技术员设备技术员统计员调度员库工叉车工检验班班长检验班检验员捻浸车间车间主任工艺技术员整批浸胶班整批工帆布打纬工卷纬工配胶工总控工电气班班长电工保全班班长保全工运转工段工段长捻...
2025-05-01
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湖北金环能力态度指标库.xls
高管能力考核指标注释分值等级0-6061-7576-8990-100考核指标遇到问题，束手无策在被评价的方面总体说无法让人接受，须立即改进在被评价的方面存在一定问题，需要进行改进表现称职，基本可以信赖，达到了绩效标准的要求多数情况下表现超出职位的要求，绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此1.计划能力分管工作缺乏计划性，工作程序混乱无序，不能按标准领导分管系统完成工作任务分管工作计划性有待加强，整体计划有时与工作脱节...
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电梯工岗位说明书20.doc
基本情况岗位名称电梯工岗位编号CS1-YY-020所属部门一厂原液车间直接上级班长直接下属岗位编制1人所属系列操作所属岗序5岗位设置目的负责电梯的正常使用。核心工作职责和内容工作衡量标准1.严格按生产要求和计划进浆，进库浆粕必须清点包数，认真记录浆粕批号与重量，每周抽查两次浆粕包重，特殊情况上报工艺技术员。按计划、准确性2.对进入库内的浆粕保护好标识的完整，每天至少抽查一次浆粕库和浸渍岗位余浆包数。准确性3.负...
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工艺副厂长.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称工艺副厂长（兼质检科科长）岗位编号CS1-002所属部门长丝一厂直接上级厂长直接下属主任、科长岗位编制1人所属系列管理所属岗序14岗位设置目的根据公司年度、月度生产计划组织生产，开展工艺调查与攻关，使生产技术、经济指标及产品质量、品种达到并满足公司及用户的要求，做到安全无事故，保证全厂生产正常运行。核心工作职责和内容工作衡量标准1生产管理。按公司相关部门下...
2025-05-01
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VIP
岗位说明书（工艺技术员）.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书示例基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号所属部门帘子布厂捻浸车间直接上级车间主任直接下属物检班长岗位编制1人所属系列专业系列所属岗序9岗岗位设置目的确定生产计划，完善工艺指令，提质降耗，监督反馈质量信息。核心工作职责和内容工作衡量标准1．制定车间月生产计划，根据生产计划和工艺要求协调平衡车间生产秩序，严格执行工艺参数，并进行监督检查，参与工艺调整、工艺试验和质量改进活动...
2025-05-01
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值班电工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称值班电工岗位编号所属部门社区管理委员会物业管理中心直接上级物业中心经理直接下属岗位编制3人所属系列操作系列所属岗序8岗位设置目的负责生活区域内生活电的日常安装维护核心工作职责和内容工作衡量标准1.完成生活域内电表的安装检修；生活区内低压线路、路灯的检修、巡查，偷电查处及时性、安全性、原则性2.社区管委会各部门工作、活动场所供电检修及时性、安全性3.4.5.6...
2025-05-01
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酸碱泵工.doc
湖北金环绩效管理项目岗位说明书模版基本情况岗位名称酸碱泵工岗位编号所属部门水净化车间直接上级运行班长直接下属所属岗序7所属系列操作岗位设置目的调节水位，将酸碱污水提升到嚗气池核心工作职责和内容工作衡量标准1.调节水位，将酸碱污水提升到嚗气池泥脱水操作规程2．清理格栅，保持沟道畅通操作规程3.5.6.7.8.9.10.辅助性工作内容考核标准1.2.主要职权业务类费用审批类人事类动力厂酸碱泵工岗位说明书湖北金环绩效管理项...
2025-05-01
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