集团财务部会计核.docVIP免费

集团公司会计核算岗KPI组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的日常核算工作及时、准确完成及时：月度在3日之前；年度在次年1月15日之前及时：体现在各个核算岗位的结帐工作的及时性上错误：非原则性50%延迟1天得80分延迟2天得60分延迟2天以上得0分财务部经理工作记录、日常检查保证核算工作的及时、准确进行错误0次得100分错误≤2次得90分错误≤3次得60分错误>3次得0分准确：错误次数为050%起草集团公司年度财务预算及时性100分及时性：预算编制未能如期完成，不拖延时间指导性：对实际工作有指导意义，符合实际规范性：按照制度规定和实际要求编制项目30%见软指标评分表财务部经理记录、其他部门的反映保证按照公司的规定与实际及时编制公司财务预算，为公司领导提供决策参考指导性40%规范性30%资金计划执行及时、准确100分通过对及时、准确的投诉来考核，包括内外部投诉见软指标评分表经理投诉记录保证资金执行计划的顺利完成期间资金分析报表100分包括月度现金预测表、融资分析、资金使用见软指标评分表本岗位提交报表控制公司月度资金情况财务决算资料准备及时性50%见软指标评分表财务部经理检查记录保证财务决算顺利进行完整性50%编制总部会计报表100分要求及时编制、编制的质量软指标评分表总部会计报表及时向高层管理人员、外部单位提供财务信息编制集团合并会计报表100分要求及时编制、编制的质量软指标评分表集团合并会计报表及时向高层管理人员、外部单位提供财务信息财务分析报告及时、全面、准确100分软指标见软指标评分表本岗位提交的财务分析报告财务数据的及时、准确、提供支报告持决策档案保管完整、及时100分每季度末提交档案清册，由部门经理抽查并打分见软指标评分表本岗位每季度末提交档案清册保证档案的完整、安全对子公司会计核算的监督次数1/3监督检查次数：对子公司检查记录、子公司发现问题记录确保子公司会计核算工作的规范性发现问题1/3未及时发现的问题：一个得80分二个得60分三个及以上0分造成损失1/3未及时发现的问题所造成的损失：无损失100分小于1000元0分大于1000元三项均为0分软指标评分表表一：年度财务预算编制评分表（财务经理填写）请针对会计核算岗起草的年度财务预算编制综合以下三方面评分软指标评分项目权重得分加权得分及时性指导性规范性表二：资金计划完成情况评分表（财务经理填写）请针对会计核算岗资金计划完成情况综合以下两方面评分软指标评分项目权重得分加权得分对及时性投诉情况对准确性投诉情况总计100%表三：期间资金分析报表评分表（财务经理填写）请针对会计核算岗提交的期间资金分析报表综合以下两方面评分软指标评分项目权重得分加权得分及时性全面性总计100%表四：财务决算资料准备评分表（财务经理填写）请针对会计核算岗提交的财务决算资料准备综合以下三方面评分软指标评分项目权重得分加权得分决算资料准备的及时性决算资料准备的完整性总计100%表五：编制集团总部会计报表评分表（财务部经理填写）请针对会计核算岗编制的集团总部会计报表综合以下两方面评分软指标评分项目权重得分加权得分报表及时编制报表的质量总计100%表六：编制集团合并会计报表评分表（财务部经理填写）请针对会计核算岗编制的集团合并会计报表综合以下两方面评分软指标评分项目权重得分加权得分报表及时编制报表的质量总计100%表七：财务分析评分表（财务经理填写）请针对会计核算岗提交的现状分析评分表综合以下三方面评分软指标评分项目权重得分加权得分分析的准确性分析的全面性分析的及时性总计100%表八：档案清册抽查情况评分表（财务经理填写）请根据档案清册抽查情况从以下二方面评分考评项目权重得分加权得分完整性及时性总计100%